Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité

être utilisé pour les actions préventives. Il faut évaluer les effets des modes de défaillance. Les effets de mode de défaillance d'une entité donnée sont étudiées d'abord sur les composants directement interfacés avec celui-ci (effet local) et de proche en proche (effets de zone) vers le système et son environnement (effet global). Il est important de noter que lorsqu'une entité donnée est considérée selon un mode de défaillance donné, toutes les autres entités sont supposées en état de fonctionnement

deux catégories : les outils simples qui aident à la réflexion, à l’analyse et à la méthode et les outils complexes utilisés dans le domaine de l’ingénierie, de la logistique et des statistiques. Ils sont utilisés pour analyser une performance, pour cadrer le pilotage, pour analyser un fonctionnement, pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact, pour choisir la solution appropriée etc. Nous nous intéressons particulièrement à l’optimisation et a comment sécuriser un processus.

………………………………………...P48 3. Définition des objectifs à atteindre ……………………………………..P51 Etape2 : Décomposition fonctionnelle ………………………………………..P51 Etape3 : Analyse AMDEC du « carbone jet » 1. Tableaux AMDEC …………………………………………………...P53 2. Analyse des résultats des tableaux AMDEC : a. Les défaillances critiques ………………………………………...P58 b. Solutions et suggestions …………………………………………P58 c. Plan préventif ………………………………………………

1.1. La productivité est nécessaire……………………………………………23 2.2. Mesurer la productivité…………………………………………………….………..25 2.2.1. La productivité de la main-d’œuvre………………………….…………26 2.2.2 La productivité des machines…………………………………..………..26 Chapitre III : Analyse de l’existant……………………………………………………...28 3.1. Méthode de diagnostic………………………………………………………………29 3.1.1. Le QQOQCCP………………………………………………………………29 3.2. Diagnostic de la zone d’étêtage……………………………………………………30 3.2.1. QQOQCCP ………………………………………………………………...30 3

Définition du système à étudier ………………………………………...P48 3. Définition des objectifs à atteindre ……………………………………..P51 Etape2 : Décomposition fonctionnelle ………………………………………..P51 Etape3 : Analyse AMDEC du « carbone jet » 1. Tableaux AMDEC …………………………………………………...P53 2. Analyse des résultats des tableaux AMDEC : a. Les défaillances critiques ………………………………………...P58 b. Solutions et suggestions …………………………………………P58 c. Plan préventif ………………………………………………....P61 III. Etude AMDEC de la lance MORE (PALMUR) Etape1 : Initialisation

management des ressources humaines « SMRH » III. L’identification des risques : Etape du risk management Le processus général de l’analyse de risque (risk assessment) s’inscrit dans une démarche en quatre temps, cette démarche est la suivante: 1) Analyse du système 2) Identification des risques 3) Modélisation qualitative des risques 4) Quantification des risques 11/04/2010 Amina NADJI 23/24 Novembre 2009 1er colloque international sur les solutions et management des ressources humaines « SMRH »

2010 Dossier AMDEC Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité Organisation d’une présentation de deux heures auprès du corps médical d’un établissement sur la mise en place prochaine de l’évaluation des pratiques professionnelles. Joachim BOSCH Licence 3 09/12/2010 BOSCH Joachïm Licence 3 2010 Contenu Introduction....................................................................................................................................

d’origineD.humaine Bounie, Polytech'Lille - IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 3 Méthodologie générale : étapes d’une analyse de risques 1. Définition du système étudié 2. Identification des risques du système • limites et contours dus système • collecte d’informations sur le système • décomposition en sous-systèmes, composants , fonctions • identification des modes de défaillance, des éléments dangereux, des déviations possibles • détermination des conséquences possibles sur le système et son environnement

...................................................................... 8 7.1.1.7. le TRG ................................................................................................................ 9 7.1.2. AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, leurs Effets et leur Criticité)...... 10 7.1.2.1. Démarche ......................................................................................................... 10 7.1.2.2. Pondération............................................................

Comment aborder cet ouvrage ? Cet ouvrage a été élaboré comme un guide pratique d’aide à la compréhension et à la mise en œuvre de la méthode AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité). À cet effet, nous avons distingué trois niveaux de lecture, appropriés au degré de connaissance de chacun. Le néophyte Celui qui n’a jamais entendu parler d’AMDEC et qui vient chercher les informations de base pour s’initier. À ce lecteur, nous recommandons de rester dans la