Analyse Des écarts Sur Charges Indirectes

Toutes les factures enregistrées correspondent à des achats réels effectués (réalité)  Tous les achats enregistrés sont correctement évalués  Tous les achats sont enregistrés dans la bonne période  Tous les achats ainsi que les charges connexes sont correctement imputés, totalisés et centralisés  Tous les paiements sont autorisés et correctement enregistrés. 4 ENCG Phases du cycle Achats-fournisseurs Déclenchement de la commande Acceptation et traitement des

Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix COURS 1 PRESENTATION GENERALE 1 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LES METIERS DU CHIFFRE analyse des coûts prévisions budgétaires suivi de trésorerie contrôle de gestion comptabilité politique d'embauche analyse financière politique de financement politique d'investissement 2 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LA GESTION DE L’ENTREPRISE ET L’ANALYSE DES

des charges 32 Classification des centres d'analyse 32 3.1 MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION THESE PROFESSIONNELLE 2003-2004 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3 3.3.1 3.3.2 3.4 3.5 Traitement des charges en charges incorporables et charges non incorporables Les charges incorporables aux coûts Les charges non incorporables aux coûts Les charges supplétives Les charges d'usage et les charges étalées Traitement analytique des charges Distinction charges directes/

Contours du projet Le contexte Problématique L’outil QQOQCP Analyse du besoin Analyse fonctionnelle du projet Cahier des charges Stratégie globale Plan de communication du produit Partenariats Phasage du projet ATS Structure de contribution Tableau de tâches Plan de communication du projet Analyse des risques Planning prévisionnel 1/ Présentation don du sang Le 14 juin

successifs ne soient que la reconduction des budgets des années précédentes. Elle s’applique à la plupart des unités périphériques ou logistiques et vise à redéfinir les coûts de structure (ceux représentés par les services généraux). À partir d’une analyse coûts-services ren-dus, il est décidé si les budgets alloués doivent être augmentés, réduits ou supprimés. En fin de compte, chaque unité doit justifier son maintien au sein de l’organisation, son développement, son externalisation ou sa suppression

en tenant compte des liens et des échanges entre les diverses sociétés qui le composent. Les investisseurs, les créanciers ou tout autre partenaire du groupe ainsi constitué ne peuvent pas l’appréhender dans son ensemble par la simple analyse des comptes individuels de chaque société ;ils ont besoin pour cela des états financiers consolidés. La consolidation est ainsi une technique d’analyse financière ayant pour finalité de produire de l’information à des utilisateurs externes

| |La TVA est un impôt indirect d’État base sur la consommation. La TVA est un impôt collecté par l’intermédiaire des entreprises ou des | |personnes qui interviennent dans la circulation ou la production de la plupart des biens et services. | |Principe: C’est le consommateur final qui supporte la charge de la TVA et non les entreprises qui la collectent. | |Calcul de la

leur avis ♦ la quantification sur des indicateurs (le plus souvent monétaires), on apprécie là un gain net en temps, en monnaies, qui trouve son origine dans une croissance de la production, du chiffre d’affaire, du revenu et/ou une diminution des charges de fonctionnement, et ce, grâce à la formation. Une question essentielle que l’auditeur doit se poser est « pour qui évaluons-nous la formation ? », en effet les attentes varient selon la qualité du demandeur de l’audit. Par conséquent bien repérer

résulte de l’existence d’un contrôle majoritaire, de l’exercice d’un contrôle de fait ou encoure de l’exercice d’un contrôle contractuel. ✓ Contrôle majoritaire : le contrôle exclusif résulte en premier lieu de la détention, directe ou indirecte, de la majorité des droits de vote dans une autre entreprise. ✓ Contrôle de fait : le contrôle exclusif résulte, en second lieu, de la constatation d’une situation de fait, à savoir, la désignation, pendant deux exercices successifs, de

1/7 Processus 7 : Détermination et analyse des coûts Chap.1 : Introduction à la comptabilité de gestion (généralités) On distingue : La comptabilité financière (ou : comptabilité générale) : Cf. P1 à P6 La comptabilité de gestion (ou : comptabilité analytique) : Cf. P7, P8 et P9 I- Définition et objectifs de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion est un outil d’aide à la décision. Elle constitue essentiellement une technique de calcul des coûts. • Elle doit permettre