Analyse Du Macro Environnement De La Sncf

STEENKISTE LA SUPPLY CHAIN ET L’INTEGRATION DES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES : UN ENJEU POUR AUJOURD’HUI ? Mémoire de fin d’études Année 2006 - 2007 Maître de mémoire: Madame Fulvia Allievi-Dorosz Présidente de la commission Logistique et Environnement de l’ASLOG Consultante Système d’Information et Supply Chain, ALMASYS CONSEIL La supply chain et l’intégration des contraintes environnementales : Un enjeu pour aujourd’hui ? SOMMAIRE REMERCIEMENTS....................................

Document annexe : présentation du groupe 7 Organisation mondiale du commerce ou OMC 2 2 des services hôteliers au-delà du simple nettoyage de chambre. D’autre part, l’industrie hôtelière est composée de plusieurs éléments souvent difficiles à analyser. Trois types de compagnies hôtelières peuvent alors être identifiées : les franchiseurs, celles dont l’activité principale est le management, les compagnies impliquées dans la construction – le développement- la propriété d’hôtels. Le secteur hôtelier

des crises financières surviennent-elles ? La globalisation est-elle un phénomène nouveau et inéluctable ?…), que vous avez envie de pouvoir mieux comprendre les débats économiques, d’être à même d’évoluer sans être complètement perdus dans un environnement professionnel où l’économie a un certain poids et une certaine incidence. Ce cours a donc été bâti dans la perspective d’être directement utile au plus grand nombre d’entre vous, tout en permettant aux plus motivés d’acquérir les protocoles fondamentaux

(Logica), Jean-Marc Barfety (PSA), Sylvie Olle (RTM), Alban Bureau (Saint-Gobain), Philippe Nagel (Shell France), Didier Di Marco (Société Générale), Patrick Aubert (Société Lyonnaise des eaux, France, Paris la Défense), Vincent Gossare (Suez Environnement HQ), Thierry Dutranois (Tisseo) mais aussi ceux qui ont souhaité garder l’anonymat, les membres des promos 6, 7 et 8 qui ont sollicité leurs DRH et responsables SIRH, nos relations personnelles qui, elles aussi, ont tenu à y contribuer, le cabinet

intellectuelle n’autorisant aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article L122-5, d’une part, que les “copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective” et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration, “toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayant droit ou ayant cause, est illicite” (alinéa 1er de l’article L122-4)

volets : le marketing stratégique et le marketing opérationnel. Le rôle du marketing stratégique est - de suivre l’évolution du marché de référence, - d’identifier les différents produits-marchés et segments actuels ou potentiels, sur la base d’une analyse de la diversité des besoins à rencontrer, - puis d’orienter l’entreprise vers des opportunités existantes ou de créer des opportunités attractives pour elle, c’est à dire bien adaptées à ses ressources et à son savoir-faire, et qui offrent un potentiel

témoignent en effet du fait que la mécanique est bien lancée : les chiffres, si hétérogènes soient-ils, commencent à devenir significatifs, et pas uniquement par leur taux de croissance. Voyages-sncf.com réalise désormais 22% des ventes grandes lignes de la SNCF, les centrales de réservation des gîtes ruraux réalisent 25 % de leurs réservations via Internet les progrès réalisés en matière de technologies et de normalisation des flux de transactions rendent beaucoup plus aisés l’interfaçage des systèmes des

sur le marché dans les théories économiques. ( L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter. ( Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre. ( Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, … ( Macro environnement : économique, social, juridique, politique, … 3 – Contextes historiques

aux aléas qualité des échanges et continuité de l’assistance adaptation des messages et des pratiques aux besoins des visiteurs 20 FONCTION 3 – ÉLABORATION DE L’OFFRE TOURISTIQUE ACTIVITÉS CARACTÉRISTIQUES Création d’un produit touristique : - analyse de la demande, de l’offre et des potentialités touristiques en relation avec le produit - réalisation ou exploitation d’un diagnostic des potentialités touristiques d’un territoire - montage du produit - détermination du prix du produit Promotion

mes très chers parents, mes frères et mes sœurs qui m'ont toujours encouragée. ii "Nous nous sommes trop aisément accommodes d'un peu plus de disparités sociales, d'un peu plus de violence sociales, d'une atmosphère un peu plus polluée, d'un environnement un peu plus en danger. Cette indifférence ou cette accoutumance, si elles devraient perdurer et donc s'aggraver, conduiraient à un suicide collectif. La est le vrai danger, la est le véritable enjeu". Extrait du discours du feu S.M le roi Hassan