Analyse Du Marché Des Montres De Luxe

maintenir ou développer son image ? Ainsi, nous ferrons, dans une première partie, une présentation de la marque, en faisant un bref historique, une présentation de la firme et de son produit « phare » le polo. Cependant, malgré son statut de marque de luxe et son succès international, Lacoste a été confronté à plusieurs difficultés ces dernières années. Nous étudierons l’évolution de la marque, en évoquant la diversification de sa gamme, puis les problèmes auxquels Lacoste a dû faire face lorsque la

Depuis  toujours  le  luxe  fascine,  il  fait  rêver,  mais  ce  qui  faisait  son   charme  était  bien  entendu  le  fait  qu’il  était  accessible  à  un  petit  nombre.   Depuis  quelques  temps  nous  voyons  apparaître  une  sorte  de   démocratisation  du  luxe,  les  produits  de  luxe  sont  progressivement  «   descendus  »  dans  la  rue.

bouteille d'un litre de pastis à 45 °». Ce dernier table sur un marché français en recul de 7% à 8% pour cette année civile 2012. Cette augmentation est due, en second lieu au relèvement en France de 14% de la taxe sur les alcools forts au 1er Janvier 2012. Néanmoins, nous pouvons noter que cette augmentation a conduit a des « achats d'anticipation » au dernier semestre 2011 mais qui ne peuvent être significatifs d’une relance. Les marchés considérés comme normaux (Europe et Etats-Unis) pour Pernod Ricard

marque : Sommaire I) Analyse externe : le marché du café 1) Délimitation du marché 2) Segmentation du café 3) La concurrence 4) Les consommateurs 5) SynthèseOpportunités / Menaces II) Analyse Interne : Nespresso 1) Présentation de l’entreprise 2) Le Club Nespresso 3) Le mix marketing a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Synthèse Forces / Faiblesses Conclusion ANALYSE EXTERNE : LE MARCHE DU CAFE 1) Délimitation du marché Quelques chiffres : Un peu d’histoire

Etude du marché du champagne au Royaume-Uni. * Année scolaire 2011/2012 * BTS Commerce International/UF 41M1 « études et veilles des marchés étrangers : marketing international » SOMMAIRE PRESENTATION DU CONTEXTE DE L’ETUDE 3 METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE D’INFORMATIONS 4 ANALYSE CRITIQUE DES SOURCES UTILISEES 5 PLANNING DE REALISATION DE L’ETUDE DE MARCHE 6 ETUDE PAYS 7 I- CONDITIONS D’ACCES AU PAYS 7 A- Approche géographique et accessibilité : 7 B- Environnement

évoluer vers un environnement de plus en plus ouvert et un espace beaucoup plus concurrentiel. La qualité de production et du management demeure l’unique garant de leur survie dans cet environnement. Sans bonne farine, pas de bon pain, dit-on .pour montrer le rôle central voire capital du meunier, entre l’agriculture et boulanger. Partant de là, bon nombre de minotiers se sont engagées depuis quelques années dans une démarche qualitative, notamment pour la farine, la semoule et les pâtes alimentaires

ultime, le facteur clé pour le marketing d’une marque24. La fidélisation est apparue pour développer un cœur de clients attachés à l’entreprise afin de lutter contre une forte concurrence. Garder ses clients permet de maintenir ses parts de marché. Ceci n’est pas tâche aisée lorsque l’on sait que le consommateur est devenu de plus en plus zappeur au cours des dernières années. En 2001, S. Brown25 a écrit « depuis une dizaine d’années, la fidélisation du client bénéficie d’un intérêt croissant

------------------------------------------------- CONSEILLERE DE VENTE SOCIETE CHRISTIAN DIOR (FRANCE) Sommaire : Synthèse p.2 Introduction p.4 Partie 1 : Présentation générale : p.5 A. Présentation du secteur : le luxe 1) L’offre et la demande 2) Stratégie des marques de luxe B. Présentation de la société Christian Dior 1) La société Christian Dior d’hier et aujourd’hui 2) Stratégie de la société Christian Dior 3) Les produits Partie 2 : Présentation

du cristal, développant une stratégie commerciale destinée à faire assimiler des créations peu coûteuses à d'authentiques bijoux à la mode. * 1919 : lancement de la marque Tyrolit, qui désigne des outils de coupe et de meulage (leader sur le marché de l’innovation et de la technologie * 1931 : Invention des rubans de cristal à coudre * 1949 : création de Swarovski Optik, fabricants d’instruments optiques de précision pour la chasse et l’observation de la nature (jumelles, télescopes…)

Premiere partie 5 I- Analyse externe 5 A- Analyse de l’environnement et du marché 5 a- Analyse de l’environnement 5 b- Le marché 6 B- La concurrence 7 C- L’analyse des consommateurs 12 a- Les consommateurs 12 b- Les comportements d’achat et de consommation 13 c- Les attentes des consommateurs 14 II- Analyse interne 15 A- Les performances quantitatives d’InBev : 15 a- Le volume des ventes et les parts de marché 15 b- Analyse des coûts et de la