Analyse Du Marché Des Montres De Luxe

stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe DESS « Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art » Cours de Management stratégique Sous la direction de Monsieur Nicolas DAHAN LES INNOVATIONS EN COSMETIQUES DE LUXE DEBAUGE Gersende FODIL Assia IBOURK Najoua OMOUMI Carole DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ..............

chef de marque va beaucoup intervenir 2. La gestion opérationnelle (4P) 100% pour le chef de produit 3. La mise en œuvre quotidienne, nous montrer comment se passe la journée d’un chef de produit 1. LA REFLEXION STRATEGIQUE a. Poser un diagnostic sur son marché et sa marque - Le CM analyse son marché et l’environnement de ce marché, connait ses consommateurs parfaitement (connaissance intime, type de comportement, profil, etc.), ses concurrents actuels et futurs, et ses distributeurs

fait preuve d’implication, et qui ont toujours été présents afin d’achever ce projet avec pertinence.Sommaire :· Choix de notre sujet· Chapitre 1 : la perception de la marque H&M· Analyse et interprétation des graphes· Conclusion du thème « la marque H&M »· Chapitre2: la perception de la marque ZARA· Analyse et interprétation des graphes· Conclusion du thème « la marque ZARA »· Verbatim de l’étudeLe choix de notre sujet :Pour notre étude on a choisi le sujet de la perception des marques ZARA

CLUB MED Analyse du projet d’entreprise, de la vision, de la mission, des valeurs et de la culture. Présentation : Création | 1950 | Slogan | “Tous les bonheurs du monde” | Fondateurs | Gérald Blitz | Personnages Clés | Gilbert Trigano, Jean Robert Reznik, Philippe Bourguignon | Forme Juridique | Société Anonyme | Siège social | Paris | PDG | Henri Giscard d’Estaing | Actionnaires | Institutionnels étrangers (21%), Institutionnels français (13,8%), GLG Partners

Analyse de marché Haut du formulaire Créée à Guebwiller en 1987, par Marc Bisch (Co fondateur), comme une Enseigne de distribution de mobilier. Aujourd’hui Fly est un groupe de franchisé au capital social de 13.719.600 € avec un CA en 2010 de 600 millions d'Euros. Les magasins sont localisés en Europe et dans les DOM-TOM comme des Magasins de proximité (extra muros), situés dans des zones d'activité de + de 50 000 habitants. Implantations en France : 127 magasins dont - 68 magasins franchisés

Spécificités du marketing de luxe 3 EIML Plan de l’étude 1) La saga Dior……………………………………………………..P.3 Dior, un couturier Dior, une maison  Dior, un mythe fondateur  Dior, un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute

Carte d’identité de l’entreprise 4 3. Première partie: Analyse Macro-économique du secteur 5 3.1 Structure du secteur de Prêt-à-Porter 5 3.2 Contexte macro-économique du secteur 11 3.3 Conclusion analyse macro-économique 23 4. Deuxième partie: Approche micro-économique 25 4.1 L’entreprise Natan 25 4.2 Facteur explicatif internes et externes de la croissance de l’entreprise 29 4.3 Conclusion analyse micro 30 5. Analyse SWOT récapitulative 33 6. Lien entre la grille Swot et l’objectif

parts de marchés importantes _____________________________________________________ 18 Augmentation du chiffre d’affaire _____________________________________________________ 19 Analyse du chiffre d’affaire par rapport à la concurrence ___________________________________ 20 2. a. b. Nos points faibles___________________________________________________________ 21 Un investissement tardif _____________________________________________________________ 21 Une mauvaise appréciation du marché _________________________________________________

Analyse des attitudes et comportements des différents segments de population: Le « coeur de cible » actuel du briquet ZIP est la grande bourgeoisie et tous ceux qui la prenne pour modèle. Depuis toujours, il est considéré comme un produit de luxe et est apprécié pour le « spectacle social » qu'il procure. Il est considéré comme un symbole et constitue un mode de consommation ostentatoire = avoir financier, symbole de la réussite financière. Pour répondre à ce coeur de cible, le briquet ZIP

Questions Ce mail constitue la première étape de la prise en main du dossier de votre annonceur mais il n’est pas suffisant pour bien comprendre sa situation sur son marché. En conséquence : Question 01 : Effectuez une étude documentaire sur Internet afin de mieux connaître le marché de l’imprimerie en France et son évolution. Vous indiquerez quelle méthode vous avez suivie pour organiser vos recherches et vous indiquerez les sites auxquels vous vous êtes connectés ainsi que les sources que vous