Analyse Du Marché Des Shampooings

fonctionnelle centralisée où le découpage des activités se fait par fonction avec une forte centralisation du pouvoir de décision ; - La structure divisionnelle décentralisée où le découpage des activités se fait sur la base des marchés (ou des produits, ou des couples produit-marché) avec une forte décentralisation du pouvoir de décision ; chaque division étant elle-même organisée le plus souvent sur une base de structure fonctionnelle centralisée. La structure matricielle Division 1 Division 2

.................................... 14 I.2 LE MARCHÉ ................................................................................................................ 15 1 – DÉFINITION .......................................................................................................................... 15 2 - LES CONDITIONS D'EXISTENCE D'UN MARCHÉ .......................................................... 16 3 - LES DIFFÉRENTS TYPES DE MARCHÉ ................................................

valeur apporte-t-il vraiment à une marque ? Pour répondre à toutes ces questions, et dans une logique empirique, nous allons essayer de contextualiser notre problématique à travers la présentation de l’écosystème digital au Maroc à travers une analyse chiffrée dans une première partie. Dans la deuxième, nous allons présenter l’entreprise d’accueil WB&C, ses fondements, ses valeurs et les marques qui y sont commercialisées. Ensuite nous allons présenter le secteur dermo- cosmétique, sur lequel

117 3.4 Conclusions 123 Chapitre IV : Etude de cas: Fusion entre Procter & GambIe et Gillette (2005) Introduction et objectifs du chapitre 130 130 4.1 L'industrie des biens de consommation: les prémisses des üFA 131 4.1.1 La dynamique du marché 4.1.2 Les prémisses des üFA dans ce secteur 4.2 Présentation des deux entreprises 133 135 139 4.2.1 Procter & GambIe: gammes de produits et expérience en matière d'üFA 4.2.2 Gillette : gammes de produits et expérience en matière d'üFA 4.3

qualité du travail des enquêteurs. Ce contrôle a posteriori est indispensable ; il permet de s’assurer de la matérialité des entretiens et du bon respect des consignes de recrutement des interviewés et de passation du questionnaire. d) Traitement et analyse des données Cette dernière étape comprend : les opérations de vérification, de codage, de saisie informatique des questionnaires en cas de questionnaires « papier-crayon », le traitement éventuel des questions ouvertes, le calcul des poids de sondage

DE KRACH EN CRISE » (Seuil, 2004). « LES MENSONGES DE LA BOURSE » (Sous le pseudonyme de Vincent Almond, Seuil, 2003). « FAIRE PASSER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT » (Éditions d’Organisation, 2002). « L’ENTREPRISE AUDACIEUSE, Comment conquérir les marchés de demain ? » (Éditions d’Organisation, 2001), préface de Frank Riboud, PDG du groupe Danone. « LA FIN DES MARQUES ? VERS UN RETOUR AU PRODUIT » (Éditions d’Organisation, 1996) Grand Prix 1996 du Livre de Management et de Stratégie L’EXPANSIONMc KINSEY

compétentes (AFSSAPS, DGCCRF). Citer les principales qualifications des personnes responsables. 1.1.3 Mise sur le marché d’un produit cosmétique Dossier de mise sur le marché Formule qualitative et quantitative du produit Transmission de la formule aux centres anti poison Tests et contrôles Citer les principales informations obligatoires constitutives du dossier de mise sur le marché d’un produit cosmétique. Définir la formule intégrale d’un produit cosmétique. Justifier la transmission de la formule

discriminatoire à l’égard des produits importés). Tout l’objet du droit communautaire de la consommation est de procéder à une harmonisation. Le droit de la consommation à deux directions : protection du consommateur, mais aussi encouragement/construction du marché intérieur européen. Le droit de la consommation évolue aujourd’hui dans un sens qu’il ne connaissait pas jusqu’alors. Quel est son sens alors ? Historique de la matière : Une partie du droit de la consommation (le droit des fraudes et falsifications)

produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en terme d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus pour garantir un succès commercial. C'est pour cette raison que le marketing sensoriel est une arme de plus en plus utilisée pour gagner des parts de marché. Ce n'est en effet

PARTICULIERS DES PRODUITS TOURISTIQUES.................................................10 E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES ET TP ................................................................................................................................................15 SECONDE