Analyse Economique Cas France Telecom Monopole

discipline. L’article de Marcel Capet en 1962 dans la revue économique politique 1. La gestion, une discipline à définir. Gestion vient du mot latin gestio qui désigne l’action de gérer, exécution, issu du mot gerere : exécuter, accomplir ; au départ pour le compte d’autrui. Désormais, il veut dire gouverner, manager, diriger. Administration : business management=> aux USA Sciences administratives=> en France Administratives, on pense au droit administratif Sciences

voire à l’innovation et ne favorise guère le regard rétrospectif. En effet, les précédentes étaient mieux connues pour plusieurs raisons, d’ailleurs enchâssées, parmi lesquelles : une offre structurée à partir d’un marché en grande partie sous monopole d’acteurs publics et historiques jusqu’en 1984, une logique de gamme organisée autour des filières analogiques des différentes industries culturelles, informationnelles et communicationnelles, une consommation principalement analysée sur des

ADIS, Université de Paris Sud De nombreux travaux empiriques, statistiques ou monographiques, sur les relations entre TIC et travail ont été développés par des économistes, sociologues, gestionnaires ou ergonomes notamment. Ont été particulièrement analysés d'une part l'accessibilité des salariés aux TIC, leur diffusion étant inégale selon le statut hiérarchique et le type d'activités et, d'autre part, les effets de cette diffusion sur les qualifications (littérature sur le biais technologique) et la

titres est le versement d’une somme payable en numéraire. La stratégie communément pratiquée consiste à offrir aux actionnaires un prix supérieur au cours de la bourse, afin de rendre l’opération attractive pour un maximum d’actionnaires. En 2000, Air France a proposé aux actionnaires de Brit-Air un prix par action majoré de 50% par rapport au cours de l’action. « D’une société cotée » : afin de se voir appliquer la réglementation boursière, toute offre publique d’acquisition ou d’échange doit

prépayé reste dominant dans la physionomie de la clientèle. Actuellement, Maroc Telecom, accapare une grande part du marché avec 12 millions de clients (Août 2007) et un réseau qui couvre 97 % de la population marocaine. C’est pour cela que nous avons concentré notre étude sur le secteur de la téléphonie mobile au Maroc, surtout que la croissance de ce marché n’est que récente et a épousé la croissance économique du pays. Marché au sens large : • Environnement Politique : - Il s’agit

résulte des comportements individuels des agents économiques (offreurs et demandeurs). Ces prix se fixent automatiquement par tâtonnement et grâce au mécanisme du marché (loi de l’offre et de la demande) qui va entrainer un prix d’équilibre (O=D) Mais pour que ce marché soit concurrentiel, 5 conditions doivent être réunies :  Feuille sur le schéma du marché concurrentiel I - Quels sont les déterminants des comportements des agents économiques sur le marché ? 1) Quels sont les déterminants

intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation

organisation 3) Ses activités 4) Notoriété de la marque B. Mission 1) Mission économique du groupe 2) Mission sociale du groupe 3) Mission commerciale de Virgin Megastore 4) Mission commerciale de Virgin Mobile C. Ses objectifs 1) Objectif non économique du groupe 2) Objectifs économiques de Virgin Megastore a) Objectifs stratégiques (à long terme) b) Objectifs opérationnels

Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © La Documentation française. Paris, 2006 - ISBN : 2-11-006150-2 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans l’autorisation expresse de l’éditeur. Il est rappelé à cet égard que l’usage abusif de la photocopie met en danger l’équilibre économique des circuits du livre

Introduction Remerciements Préambule 5 6 2 L’entreprise Présentation de l’entreprise Historique Activité de l’entreprise Organisation de l’entreprise 8 10 12 16 3 Le centre Organisation du centre Le recrutement Poste occupé 20 22 24 4 Bilan Analyse Conclusion 26 29 Annexes Convention de stage Prestation de serment Extraits du M.A.Q. Glossaire Sources 33 35 37 39 40 4 5 Je tiens tout d’abord à remercier Marc Villette directeur du centre courrier, qui m’a accueilli dans le centre