Analyse Et Resultat De La Prospection Services

achats. Acheteur Démarche incitative Vendeur Source : PERROTIN P., Op.Cit, page 17. 1.3. LA STRUCTURE DU SERVICE MARKETING ACHATS L'organisation de la fonction achats, les activités de marketing achats et l'homme marketing achats constituent un ensemble appelé le service marketing achats. 1.3.1. Schéma type de la fonction achats et de l'organisation marketing achats L'organisation du service marketing achats et son rattachement hiérarchique deviennent plus simples après une définition de la mission

Remerciements……………………………………………………………………………. 2 Introduction ……………………………………………………………………………….. 4 I Contexte ; Le groupe Phone Régie sur le marché des prestataires de services spécialisés dans les métiers de l’accueil: …………………………………………………………………... 5 1) Le groupe Phone Régie:……………………………………………………………5 1.1.1) Les métiers…………………………………………………………………..6 1.1.2) L’implantation ………………………………………………………………7 2) Contexte:…………………………………………………………………………...10 1.2.1) Problématique………………………………………………………………

| |Nom |Qualité | |Monsieur COUBARD |Responsable du service technique de l’hôtel Le Meurice | |Monsieur Nelson CARREIRA |1er Vendeur ayant le plus d'ancienneté. Spécialiste des pièces détachées multimédias, hifi-audio, | |

|[Sélectionnez la date] 2010/2011 | | | SOMMAIRE ANALYSE ………………………………………………………………………………………………………………………… p.2 METHODOLOGIE …………………………………………………………………………………………………………….. p.2 1 ) Définir l’objectif de la campagne, la cible et ses besoins ………………………………………….... p.3 2 ) Appuyer la campagne sur des fichiers

contraintes particulières à ce type d’activité. Cette réglementation évolue en fonction des accords tarifaires, commerciaux et douaniers internationaux, et de législations spécifiques à la commercialisation de certaines gammes de produits ou de services. Les aspects réglementaires liés au respect de l’environnement, à la sécurité et à la santé tendent à prendre de plus en plus d’importance. Ils imposent de nouvelles exigences en matière de conditions de transport et d’acheminement, d’emballage

CARACTERISTIQUES GENERALES DE L’ENTREPRISE 4 a) Son dirigeant 4 b) Le métier de Toupargel 4 c) Quelques dates 5 d) Ses clients 6 e) Ses concurrents 6 f) Quelques Chiffres 7 II. ANALYSE DES FORCES ET DES FAIBLESSES 8 a) Les forces 8 b) Les faiblesses 9 III. LES STRATEGIES 9 a) L’état actuel des résultats 9 b) Solutions proposées 10 c) Proposition de Slogans 11 CONCLUSION 11 INTRODUCTION Toupargel a été créée en 1947 à Lyon. Le principe de cette PME était simple : des vendeurs

efficaces pour parvenir à l’objectif visé. On distingue selon différent modèle stratégique : Swot : permet d’etudié les conditions nécessaires à la réalisation de projet. On se basant ses forces et ses faiblesses (analyse de l’interne), estimer les opportunités et les menaces (analyse des l’externe), que l’on peut représenter par la matrice suivante : | |Interne |Externe | |Bon

L’outil informatique au service du marketing Le BTS Commerce international prévoit un enseignement intitulé Informatique commerciale. Il serait erroné de penser qu’il s’agit d’un enseignement d’informatique. En effet il faut considérer que l’informatique est un outil au service de l’enseignement des autres modules, comme dans la vie professionnelle l’informatique est un outil quotidien dans les divers travaux que l’on mène l’occasion : – de recherches d’informations, de mise en forme des informations

Présentation personnelle a- Profil / Personnalité b- Motivations : raison du choix de l’activité c- Compétences et qualifications d- Savoir faire et expériences professionnelles e- Projets II- DEFINITION DU PROJET 1) L’idée 2) Les produits et services 3) Le réalisme du projet a- Opportunités d’entreprendre b- Besoins et caractéristiques de la clientèle visée c- Marché visé d- Contraintes du projet, risques et menaces e- Moyens matériels et humains f- Implantation géographique et local commercial

| |Nom de l’entreprise[1] : DARK side media |Adresse : |28 rue de Metz 31000 Toulouse | |Activité : PRESSE, media |Service : |Commercial | |Lieu de la communication : |Caisse d’epargne |Date(s), période(s) : |20 Juillet