Analyse Externe Du Groupe Etam

un certain nombre de documents sur le problème posé. Il s'agit, dans un bref délai, d'en extraire les informations qui paraissent essentielles, en vue de fournir une synthèse portant sur la compréhension du texte. M éthodoLogiE PRoPoSéE A) Analyse des documents du dossier Le candidat doit procéder à la lecture et à l'analyse rigoureuse des documents, pris d'abord isolément, puis dans leur ensemble. La brièveté de l'épreuve n'autorise que deux lectures : - la première lecture doit permettre

des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean Les sources externes d’information Les décisions et prévisions sur les produits Les études sur les enseignes et sur les MDD 169 171 185 202 Section 1 Section 2 Section 3 Table des matières VII 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet

adhésion à l'Union européenne le {{1er janvier}} 2007, en même temps que la Bulgarie, la plupart de ses parlementaires ont rejoint le groupe des libéraux européens (qui voient ainsi leur nombre augmenter de 17%) et les partis de centre-droite; un moindre nombre a rejoint le groupe socialiste, et quelques-uns, l'extrême-droite européenne qui a ainsi pu se constituer en groupe. La plupart de ces euro-députés, quel que soit leur engagement actuel, ont un passé communiste. Selon le président roumain, l’extension

le canal Internet ne peut plus être mis de côté face aux attentes et aux exigences des consommateurs qui ne peuvent plus s’en passer. La mise en avant de problématiques logistiques dans chacun de ces secteurs étant assez évidentes, je voulais analyser ses mêmes problématiques lorsque ces secteurs étaient combinés. En d’autres termes, quelles problématiques rencontrent les entreprises de l’Habillement vendant sur Internet ? Et comment les appréhendent-elles ? Mais aussi, pourquoi ces sociétés

dispositifs Les 6 composantes de la territorialité 8 L’organisation missionnaire Concilier des exigences contradictoires La coopération organisationnelle Les ressorts moraux d’une pression consentie L’organisation interne et l’aménagement du territoire externe Les fondamentaux de l’organisation communautaire 84 89 93 94 104 116 121 125 129 132 138 142 146 147 153 157 159 173 191 199 199 207 213 223 233 233 238 240 243 246 249 255 261 265 269 © Éditions d’Organisation La valeur du territoire Bibliographie

dispositifs Les 6 composantes de la territorialité 8 L’organisation missionnaire Concilier des exigences contradictoires La coopération organisationnelle Les ressorts moraux d’une pression consentie L’organisation interne et l’aménagement du territoire externe Les fondamentaux de l’organisation communautaire 84 89 93 94 104 116 121 125 129 132 138 142 146 147 153 157 159 173 191 199 199 207 213 223 233 233 238 240 La valeur du territoire 243 246 249 Bibliographie 255 Index des noms de personnes 261

DISTRIBUTION : I- REPARTITION DES ENSEIGNES PAR GRANDS GROUPES DE DISTRIBUTION DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………

l’autoentrepreneur, les business anticrise et les nouveaux leviers de croissance et leur financement. Toutes les conférences sont désormais téléchargeables en libre accès sur le site du Salon. x Sur www.lesechospme.fr et www.tpe-pme.com, deux sites du Groupe Les Echos, tous ces thèmes sont traités, depuis la création-reprise d’entreprise, l’aide et le financement, la gestion, la fiscalité, le droit, les secteurs porteurs, ainsi que toute l’actualité des PME. Ces deux sites abordent également les aspects

d’exposition aux facteurs de pénibilité. La condition d’effectif • Les entreprises (y compris les établissements publics) employant au  moins 50 salariés ; • Les  entreprises  employant  entre  50  et  moins  de  300 salariés  ou  appartenant à un groupe dont l’effectif comprend au moins 50 salariés et est inférieur à 300 salariés ne sont pas concernées si leur branche a conclu un accord dont le contenu est conforme au décret mentionné à l’article L. 138-30 (décret n° 2011-824 du 7 juillet 2011 :

centenaire, le groupe LE TANNEUR & CIE est un acteur essentiel du marché de la maroquinerie qui a su allier la créativité à la tradition du travail du cuir. Le Groupe crée, fabrique et distribue deux marques à l’histoire très riche : LE TANNEUR et SOCO. Au 31 décembre 2011, le réseau de détail à l’enseigne LE TANNEUR se compose de 61 points de vente en France, Belgique, Allemagne, Algérie et Luxembourg : 28 magasins détenus en propre, 32 magasins franchisés et un site Internet. Le Groupe fabrique également