Analyse Externe Mcdonald S

…………………..…………………………………17 2- Définition des termes principaux…………………………………….18 3- Le métier d’auditeur externe financier……………………………….20 4- Commentaire autocritique sur le métier de l’auditeur externe……21 5- Déroulement de l'audit………………………………………………. 22 6- La révision des comptes, comme base du travail de l’auditeur …25 Conclusion………………………………………………………………..28 Commentaires personnels et analyse prospective : …………………29 Compétences acquises et enseignements…………………………….29 Propositions et recommandations

marketing : Stratégique/ Opérationnel Le contexte marketing Le marketing est une culture La place du marketing dans l’entreprise La démarche marketing Analyse stratégique : SMART II. Analyse stratégique : comment connaître son marché ? p.7-p.18 Analyse interne (2 étapes) Analyse concurrentielle (2 étapes) Analyse SWOT Analyse SLEPT Analyse de Porter Mieux connaître son marché en B to B (encadré) Introduction aux études de marché et enquêtes (outils, collecte de l’information, veille) 5

rien mais surtout il flâne car il y’a dans les usines de mauvaises traditions de métiers qui font que l’ouvrier organise seul son travail de manière empirique. Trois grands principes de l’OST : la séparation entre la conception et l’exécution, il analyse les tâches pour une répartition optimal du travail et enfin une rémunération à la pièce. Weber : économie et société on trouve une typologie des structures avec trois grandes structures qu’il met en évidence : une structure de type traditionnelle

Société européenne de brasserie. BSN devient de fait le leader français de la bière, des eaux minérales et des aliments infantiles.  Après cette première fusion et cette prise de contrôle, le groupe ne cessera de suivre une politique de croissance externe avec en premier lieu la fusion avec le groupe Gervais Danone qui donnera naissance à la première entreprise agroalimentaire en France. Vocation : Depuis dix ans, le recentrage de Danone se fait sur des métiers orientés santé. Le groupe Danone

l’entreprise elle-même, ses cadres, ses salariés, ses employés... – La communication externe comprend l’ensemble des messages et actions destinés à des publics extérieurs à l’entreprise (consommateurs et acheteurs, journalistes, associations de défense des consommateurs, distributeurs, clients, fournisseurs, milieux bancaires et financiers, actionnaires, pouvoirs publics...). La communication externe peut à son tour se décomposer en fonction de son objet : – La communication institutionnelle

2. MASLOW ET MC GREGOR ET LA THEORIE DES BESOINS 3. LES LIMITES DE L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES II. LES APPROCHES CONTINGENTES 1. LES FACTEURS DE CONTINGENCE INTERNES 2. LES FACTEURS DE CONTINGENCE EXTERNES 3. LES TRAVAUX DE MINTZBERG III. LES APPROCHES VOLONTARISTES 1. LA THEORIE DU CHOIX STRATEGIQUE 2. LA THEORIE DES RESSOURCES ET DES COMPETENCES IV. L’APPROCHE EN TERME DE COMPETENCES DISTINCTIVES 1. LES

cible l’entreprise elle-même, ses cadres, ses salariés, ses employés... – La communication externe comprend l’ensemble des messages et actions destinés à des publics extérieurs à l’entreprise (consommateurs et acheteurs, journalistes, associations de défense des consommateurs, distributeurs, clients, fournisseurs, milieux bancaires et financiers, actionnaires, pouvoirs publics...). La communication externe peut à son tour se décomposer en fonction de son objet : – La communication institutionnelle

stratégique. Ce chapitre commence par une présentation des différentes analyses économiques sur ces avantages (section I). Il analyse ensuite les alternatives stratégiques à l’intégration verticale, notamment par la mise en place de contrats de restrictions verticales qui structurent la relation entre deux partenaires verticaux (section II). Enfin, il revient sur l’évolution empirique des relations verticales interfirmes et analyse les différents modes d’organisation hybrides qui se sont développés

fonctionnelle et de normalisation des relations et produit un MPD (Modèle Physique de données)[5] au sens de Merise[6]. Un MPD est le résultat de la modélisation soit logique ou physique des données exprimé à l’aide des concepts de table, de vue externe, d’index et d’autorisation. La société NetLor-Concept, « jeune pousse » créée par des anciens étudiants de l’IUP Miage de Nancy2 est née en avril 2000. Elle a pour but de favoriser le développement d'outils Internet évolués pour les petites structures

Distribution Communication Etc.  Produit      Prix Promotion Distribution Communication Etc. 13 Contribution Du Marketing À La Mission De L’entreprise Marketing 1. Informations et recommandations 4. Planification stratégique 2. Analyse de la situation 3. Mission et objectifs Plan marketing 5. Mise en oeuvre 6. Évaluation et contrôle 14 Adapté de Kotler et Dubois (1992) Mission De L’entreprise : Questions Cruciales  « Quel est notre métier ? »    « Qui