Analyse Externe Pour Bonne Maman

parle de diagnostic externe pour parler d’opportunités et de menace « Opportunities / Threats » Du coté interne pour les forces et les faiblesses. « Strength / Weaknesses ». pour au final faire le point et voir où l’on se situe. On représente cette analyse SWOT sous forme de matrice : Opportunités Demande (prospect, client potentiel), fidéliser les clients Menaces Concurrence (direct ou indirect), Diminution de la demande. Forces Innovation, Faiblesses Externe La législation peut

abondante et une demande relativement modérée, conséquence des niveaux de prix élevés en 2007, les cours mondiaux ont en effet diminué sur l’année 2008 mais ils sont, toutefois, restés au-dessus de leurs niveaux des années précédentes. ANNALYSE EXTERNE 1) Analyse de l’environnement avec l’outil PESTEL - Politique : Les Etats-Unis ont eu une réelle opportunité à accroitre leurs exportations de produits laitiers. C’est donc dans ce contexte que la production a de nouveau augmenté en 2008 sous l’effet

Sommaire Fiche stratégie La cible Fiche finalisation concept Positionnement Carte mentale Argumentaire commercial Evénementiel Action évènementielles prévues Brief action évènementiel Analyse de la concurrence Benchmark Matrice swot Diagnostique interne Diagnostique externe Lancement marketing Fiche technique Fiche stratégie La cible Évaluation ciblage Notre cible est composée d’une population masculine âgée de 30 à 40 ans. Or 53% de la population française

Procédure de création du nom de marque • Définition de la plate-forme stratégique de création • Recherche créative • Analyse et sélection interne • Présentation d’un rapport de sélection (short list) • Validations (linguistique et juridique) • Test d’évaluation marketing auprès des cibles 54 La création d’une marque Construction d’un cahier des charges Recherche du nom  En interne  En externe Selectionner un nom Choix et dépôt à l’INPI 55 Création de nom de marque Source : Marketing Magazine 56

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

de la stratégie de couverture du marché avec la marque f. Les stratégies concurrentielles (leader, challengé…) g. Faire une analyse de l’attractivité de l’environnement de la marque i. Le marché en général ii. Les acteurs du marché iii. Le tableau opportunité/menace iv. Conclusion h. Analyse de la compétitivité de la firme de la marque v. Performances de la marque (CA, PDM, rentabilité,…) vi. Les ressources de

jouent sur les prix et celle des grands lessiviers plus centrés sur l’innovation de produit déjà existants et sur l’image de marque. B. Exemples de politiques stratégiques différentes. Marque Forces Faiblesses Stratégie Bonux bénéficie d’une bonne notoriété. manque de communication depuis des années, et manque d’innovation majeure. nouveau packaging en 2009 et campagne publicitaire humoristique (par Guy Goossens, exemple; le film ‘Place au propre”, premier chapitre d’une saga). Ariel première

t’agites tant devant ton tableau noir. Moi, élève en échec scolaire, moi, élève de classe spéciale, moi, « mauvais » élève, je regarde les étoiles et je rêve avec elles... » nous 1 C’est ce « et alors ? » que nous lance l’élève en difficulté que voulons analyser dans cet ouvrage. Que cache cette Miss. Oh ! alors tu auras tant d’argent que tu ne devras plus travailler du tout. 1. Le « nous » utilisé dans cet ouvrage est un pluriel de modestie et, par conséquent, engage uniquement son auteur. PETITE

Bateau 9 Faiblesse petit bateau 10 Analyse internet de la société en chiffre 10 Positionnement 11 Audit de la stratégie de communication : Axes de communication et moyens : 12 PRINT 12 VIDEO : 14 WEB 14 Dispositi f sur internet 14 Source : 16 ANALYSE DES OUTILS DE COMMUNICATION 17  Côté communication web 17  Côté marketing/promotion, 17 IMPACT DE LA LIGNE GRAPHIQUE 18  La ligne graphique 18  Le public ciblé 18 ANALYSE DU CONTENU REDACTIONNEL 19 Domaine 20

Chenxi Zhu Isabelle Bartosik Chenxi Zhu Isabelle Bartosik en Chine en Chine « Meetic » en Chine Sommaires Introduction Ⅰ Analyse PEST Ⅱ Analyse SWOT de « Meetic »  Ⅲ Plan d’action de « Meetic » en Chine Conclusion Introduction La Chine est le pays le plus peuplé de la planète. Au 1er novembre 2011, la population totale atteignait 1milliard 370 millions d’habitants, et représente environ 22% de la population mondiale