Analyse Managériale Decathlon

7. La matrice importance – performance. 8. Le principe de fidélisation. 2. La segmentation 1. La micro-segmentation. (orientation consommateur) 2. La macro-segmentation. (orientation produit-marché) 3. Le ciblage 1. Analyse d'attractivité (= audit externe) 1. Le modèle CVP 2. Analyse de compétitivité (= audit interne) 1. L'Avantage Concurrentiel 2. Le modèle des 5+1 forces de Porter et l'hexagone sectoriel 3. Les 4 stratégies concurrentielles 4. Le positionnement 1. Différentiation 2. La chaine de

marketing des articles de sport procèdent pour optimiser l’influence du lieu de vente sur les comportements d’achat. Leurs expertises reposent sur une combinaison de données et d’expériences qui peut être rapprochée des démarches sociologiques. Leurs analyses des situations d’achat nous permettent de comprendre comment ils peuvent agir sur les comportements à travers les points de vente, en tentant de guider la perception des produits par le consommateur. Elles nous aident plus globalement à mieux appréhender

ruptures. L’amélioration de ces deux phénomènes permettrait d’augmenter le chiffre d’affaires de ce secteur, c’est pourquoi il est important de mettre en place des plans d’actions managériales qui remédieront à ce problème. Cette étude et la mise en place des plans d’actions ont nécessité la réalisation d’une analyse du terrain ainsi qu’une connaissance plus théorique de la problématique. Cette étude s’est déroulée sur trois étapes :   I. Présentation de l’enseigne Carrefour

règles commerciales différentes. II. Pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation des clients est élevé si on tient compte de la forte concentration du secteur. Cependant –et ce surtout pour les enseignes généralistes de type Décathlon…- le niveau de différenciation des produits n’est pas très élevé voir inexistant, ainsi dans certains cas les produits peuvent s’avérer substituables. De ce fait le pouvoir de négociation des clients diminuent. Néanmoins il faut modérer cette idée

tableau 1) a generalement analyse cette fidelite grace a la notion d'achat repete. L'achat repete reste en soi un indicateur comportemental reel, mais il n'illustre qu'un aspect de la fidelite (12). Les contributions theoriques ont surtout contribue a deux axes clefs : une connaissance approfondie des elements qui constituent leur performance, et une mise en oeuvre des conditions optimales de la construction de leur part de marche. Ces travaux introduisent I'interet d'une analyse des donnees internes

demande. Vos enseignants vous diront où trouver des informations sur le marché (INSEE, CREDOC, CCI, Syndicats etc.). A mon sens, une analyse aboutit à des conclusions. Ne soyez pas définitifs dans vos jugements, mais engagez vous. Le bilan ne doit pas être un simple « bis » ou un développement de la partie 1. Vous devez je pense approcher l’UC sous les aspects managériaux, humains, informatiques, mercatiques et gestion. Si vous n’avez pas d’éléments financiers (succursales) comparez vous aux normes de

humain 21 e) Management de projet 22 6. Le travail post-audit 22 a) Exploiter au mieux la synthèse 22 b) Dégager les premières fonctionnalités 23 7. Un enjeu majeur : celui du compromis 24 B. Contenu scientifique 25 1. Aspect managériale 26 2. Aspect informatique 26 a) Etat actuel de développement 27 b) Présentation du produit final 27 c) Interaction avec des différents logiciels 27 d) Langage de programmation 27 C. Résultats attendus 28 III. Gestion du

ENJEUX : LA Charrier, D. NECESSITE DES ANALYSES PLURIDISCIPLINAIRES.....................................................................18 Journée d’Etude « La Métalogistique des événements sportifs », 2 mai 2006 3 Alain Schoeny - Université d’Orléans OBJECTIF L’événement sportif est devenu un média incontournable pour les organisations publiques et privées. Vecteur de communication, employé dans un objectif de développement économique et managérial, il occupe une place croissante dans les

DIVERSITE DES ENJEUX : LA NECESSITE DES ANALYSES PLURIDISCIPLINAIRES.....................................................................18 Charrier, D. Journée d’Etude « La Métalogistique des événements sportifs », 2 mai 2006 3 Alain Schoeny - Université d’Orléans OBJECTIF L’événement sportif est devenu un média incontournable pour les organisations publiques et privées. Vecteur de communication, employé dans un objectif de développement économique et managérial, il occupe une place croissante dans

satisfaction – loyalty relationship: toward a better understanding of image status Résumé : l’étude des variables médiatrices et modératrices au sein de la relation satisfactionfidélité constitue un sujet d’actualité, à la fois aux plans théorique et managérial. Dans ce cadre, l’objet de cette recherche consiste (i) à valider le rôle de médiateur partiel de l’image ; (ii) à vérifier la stabilité de ce statut de l’image, en introduisant l’intensité concurrentielle en tant que variable modératrice ; (iii)