Analyse Marché Du Skate

Fiona Gozlan Aude Le Meney Projet de session : Red Bull ------------------------------------------------- Introduction La société Red Bull a été créée en 1984 par Dietrich Mateschitz. La commercialisation du Red Bull a engendré un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ». Dietrich Mateschitz a découvert au cours d’un voyage le « Krating Daeng » une boisson Thaï produite par une société locale : TC Pharmaceuticals. Cette boisson qui comporte

DECATHLON Beaucouzé 10 A. Fiche d’identité 11 B. Aspects généraux et enjeux de l’espace de vente 12 C. Mesure de la performance commerciale 13 D. La structure du magasin 13 E. CA par sous rayon au sein de l’Univers Running 15 IV. Analyse de la politique de gestion de l’univers RUNNING 16 A. Situation de l’univers running dans le DECATHLON de Beaucouzé 18 1. Part de l’univers RUNNING dans le linéaire développé 18 2. Part de l’univers RUNNING dans le chiffre d’affaires

SOS!1).!Si!tout!le! monde!se!débrouille,!petite!mobilisation!articulaire!(genoux,! hanches,!épaules,!coudes,poignets).! ! Déplacement!en!groupe!vers!Vidy,!chacun!à!son!rythme.!Attention! au!passage!piéton!en!sortant!du!parking.!RDV!sur!le!skate!parc! Vidy!!! Skatepark! Sur!place,!en!cercle! a. Apprendre!le!mouvement!de!base!du!pas!de!patineur!avec! les!éléments!et!mouvements!clé!de!l’enseignement!des!sports!de! neige!(J&S!et!Swisssnowsport)!:!! 1. Flexion! (prendre!appui)! 2

qualitatifs - Fiche métier - stratégies de communication VI/ Missions réalisées au sein de l’entreprise * Missions effectuées * Progrès * Reformulation de la problématique PARTIE 3 VII/ Analyse de la problématique - Définition détaillée de la problématique - Analyse de la problématique du point de vue des auteurs. PARTIE 4 VIII/ Préconisations pour la société - Conseils, conclusion, et préconisations pour l’entreprise I/ Présentation de l’entreprise Décathlon

boisson énergisante. Lorsque Mateschitz créa la société RedBull GhmB, il ne s'agissait pas seulement pour se dernier de commercialiser une nouvelle boisson dans le monde mais de créer un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ».RedBull possède 70% du marché de la boissons énergisante et est présent dans plus de 100 pays. Malgré les controverse et débats que suscite la boisson qui « donne des ailes » , Redbull a su non seulement s'imposer comme la boisson

KINDER SURPRISE………………………………………………………..5 Informations générales sur le produit………………………………………..….…………..5 La composition de l’œuf de Kinder Surprise………………………..………...…………..6 II) Plan de Communication du groupe Ferrero, produit KINDER SURPRISE A) Analyse de la situation de départ: diagnostic de communication de KINDER SURPRISE…………………………………………………………………………………………………....6 1) L’ANALYSE SWOT ……………………………………………………………………………………………..6 2) Objectif de communication………………………………………………………………………….…10 3) Les cibles………………………………………………………………………………………………………

| |1.2. La démarche mercatique|La démarche mercatique est caractérisée par : |– Méthodologie de la démarche mercatique : | | |– une approche centrée sur le marché ; |analyser le marché, définir les objectifs et| | |– une double dimension stratégique et opérationnelle permettant|le marchéage (marketing mix), mettre en | | |de concevoir, promouvoir et

commercial à l’institut technique provincial de Court-Saint-Etienne. Les motivations influant mon choix d’étude sont liées au contexte économique actuel. En effet, le monde de l'économie ne connait pas la crise. Conscient de la quasi saturation du marché de l’emploi, j’ai pour projet – une fois ma rhétorique achevée – d’entreprendre des hautes études commerciales à l’université libre de Bruxelles. Afin de valoriser la théorie apprise durant mes deux dernières années secondaires, il nous a été demandé

! ! ! ! ! ! ! 1/16 Sommaire! ! ! ! ! INTRODUCTION…………………………………………..…………………………………………….………………3! ANALYSE EXTERNE…………………………………..……………………………………………….………………4! ! ! ! ! ! I. Analyse du marché………………………………………..………………………………………4! II. Etude de la concurrence…………………………………..…………………………………….5! III. Le maccro-environnement…………………………………..………………………………….6! ANALYSE INTERNE……………………………..……………………………………………………………………..8! ! ! ! ! ! ! I. Présentation de la structure choisie…………………………………

Introduction 2 Partie 1 : Présentation du contexte de mon stage 3 Le contexte 3 Les enjeux 4 Partie 2 : Les missions de mon stage 5 Tâches effectuées 5 Difficultés 7 Résolution des problèmes 7 Résultats escomptés 8 Résultats obtenus 9 Partie 3 : Analyse de mon stage 9 Apports à l'entreprise ? 9 Qu'ai je appris de cette expérience ? 11 Place de ce stage ? 12 Conclusion 13 Introduction Etant passionné de roller depuis de nombreuses années et voulant éventuellement travailler dans