Analyse Marketing Chanel

Cours de Distribution et de Trade marketing 1 Plan du cours Introduction SECTION I : L’ANALYSE DE LA DISTRIBUTION. A DEFINITIONS B OBJECTIF DE LA DISTRIBUTION 1 La couverture quantitative du marché 2 Aspects qualitatifs du système de distribution 3 Minimiser les coûts C LES FONCTIONS DE DISTRIBUTION 1 Les dimensions spatiales 2 Les dimensions temporelles 3 Les dimensions commercial SECTION II : LA SELECTION, LA GESTION ET LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION I LES CRITERES DES CIRCUITS

cadre de ma licence AES d’une durée de 2 mois situé à Ho Chi Minh au Viêt Nam dans la société de distribution/importation des cosmétiques Bourjois Euro Vn. J’ai occupé un poste d’assistante Communication/marketing de la marque Bourgeois et de Lavera (marque allemande). Mon stage au département Marketing a consisté essentiellement en la création de support publicitaire pour les marques Bourjois et Lavera. Mon maître de stage étant directeur général, j’ai pu apprendre dans de bonnes conditions la structure

-Outils de communication/matériel cabine. -Environnement commercial. -Le concept et la culture d’entreprise. Partie 2. Analyses détaillées d’activités en entreprise. -Accueil et suivi de clientèle. -Action de promotion d'un produit (ou d'un service) Partie 3. Les acquis consécutifs à la réalisation d'autres tâches. -La situation professionnelle -Apprentissages nouveaux -Analyse personnelle Partie 4. Comptes rendus d'activité. Partie 5. Conclusion. Partie 6. Annexes. Partie 7. Attestations

consommateurs lors de la décision d’achat et contribuent également à la satisfaction lors de l’usage. Du point de vue de la firme, les marques fortes présentent également de nombreux avantages, dont les principaux sont l’efficacité des programmes de marketing, la base clientèle fidèle, la possibilité d’augmenter les marges, les opportunités d’extensions de marque dans de nouvelles catégories ainsi que la facilitation des négociations dans les circuits de distribution. Pour toutes ces raisons, non seulement

entraîné une hausse de la demande, donc par là une augmentation de la production.         La France est donc le premier exportateur de produits cosmétiques et de parfums dans le monde, avec ses nombreuses marques renommées comme Yves Rocher, Séphora, Chanel, Dior… Ces marques, pour beaucoup, doivent leur succès, à leurs innovations et R&D continues, comme l’Oréal, qui a investi 581 millions d’euros en R&D en 2008 (c’est-à-dire des dépenses de recherche et développement, par exemple en menant une politique

directeur marketing de The Kooples? Année Pré-master 2011-2012 – Semestre 2 Professeur : Violette Bouveret 1 SOMMAIRE Introduction ILe plan marketing 1) Analyse externe du marché de la jupe a. Environnement i) Législatif et politique ii) Economique iii) Sociologique b. Concurrence 2) Analyse interne The Kooples a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 3) Analyse interne Hiatus a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Diagnostic IIStratégie marketing 1) Enoncé de

 –  Lucile  Peran  –  Thomas  Le  Floch  –  Pauline  Lejars   Mai  2011     MARCHE  DES  COSMETIQUES   9     UNE  OFFRE  TOUJOURS  PLUS  VARIEE       1. Analyse  des  produits     Bien   avant   la   mise   sur   le   marché,   les   produits   cosmétiques   sont   tâchés   de   répondre   à   des   critères  rigoureux.       Leurs

Introduction I) Présentation innovation II) Segmentation –Cible – Positionnement 1) Segmentation a) Socio démographique  b) Segmentation psycho graphique c) Segmentation de comportement  2) Cible 3) Positionnement III) Mix-Marketing 1) Le produit a) Le produit b) Le design. c) L’avantage produit. d) Le packaging du produit. 2) le prix 3) la distribution a) Choix du réseau de distribution b) Choix de la place c) Dans les rayons: le merchandising Introduction

LEAE03-2 – GESTION 4 Semestre 5 - LICENCE LEA COURS DE MARKETING Martine de Lavergne Année 2004 - 2005 1 PLAN DE COURS INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients

raquette qui ne nécessite pas de terrain, sur le modèle du basket ou du foot de rue. Marché du Tennis Stable en France en 2008 NPD Group, société internationale d’études marketing a publié les données et tendances 2008 du marché du tennis en France. Le marché se porte bien et reste stable par rapport à 2007. Cette étude marketing nous dévoile les chiffres sur le textile, les chaussures de tennis et les équipements. Taille du marché: En 2008, le marché du tennis en France est estimé stable à 252