Analyse Marketing La Grande Récré

BTS 1 COLUMBIA RECORDS ETUDE DE MARCHE SOMMAIRE I. PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE II. LE MARCHÉ: QUELLES SONT LES GRANDES TENDANCES ET SON POTENTIEL? III. L’OFFRE : QUELS CONCURRENTS ? REPRESENTENT-ILS UNE MENACE ? IV. LA DEMANDE : QUELLE CLIENTELE ? QUELS SONT SES BESOINS, SES ATTENTES ? V. LA COMMUNICATION ANTÉRIEURE DE COLUMBIA RECORDS VI. LA PROBLÉMATIQUE DU SECTEUR   2   I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Columbia Records est la première maison de disque au monde, elle fut fondée

D'UNE SITUATION D'ACCOMPAGNEMENT…….page 3 à 6 Justification du choix de la situation Analyse de la situation : 1. Présentation de la personne aidée 2. Présentation d'une intervention Evaluation de l'intervention 1- CONCLUSION………………………………………………………….…...page 6 1 INTRODUCTION Je m'appelle Alima Diallo, je suis âgée de 33 ans, divorcée et mère de deux enfants. J'ai obtenu un BTS de commerce-marketing en Afrique (Cote d'Ivoire) et je suis en France depuis plus de sept ans. Après avoir

NESPRESSO : UN MODELE DE REUSSITE I- LA PRESENTATION DE L’ENSEIGNE NESPRESSO 3 1. Les chiffres clés 3 2. La démarche commerciale 3 II- LES DECISIONS MARKETING 4 1. La politique de produit 4 1.1. Des Grands Crus de café de qualité supérieure 4 1.2. Des machines performantes au design innovant 4 1.3. Une gamme de services personnalisés pour la maison et le bureau 5 2. La stratégie de prix 5 3. La politique de distribution 5

Marketing Produit et Communication – Bachelor Business 2ème année Etude de cas : Oasis A l’aide de l’annexe 1, vous étudierez la politique de communication mise en place par la marque Oasis. A partir des annexes 1 et 4, vous analyserez le rôle des réseaux sociaux dans la politique de communication d’Oasis. A l’aide de l’annexe 2, représentez la gamme des produits de la marque Orangina Schweppes. A l’aide de l’annexe 3, vous étudierez la politique d’extension de gamme de la marque Oasis. Qu’en

RSE: de la cohérence avant toute chose Marketing Magazine N°144 - 01/11/2010 - CATHERINE HEURTEBISE Développement durable Il y a trente ans, les entreprises découvraient la nécessité de communiquer. Aujourd'hui, elles découvrent celle d'être responsables socialement. Monsieur Jourdain serait-il de retour? * Les normes ISO à l'honneur * Une nouvelle norme européenne pour évaluer la contribution des bâtiments au développement durable * Danone humanise son sourcing * Les surprises

Session 5 - 1 Le marketing des centres commerciaux : des conflits théoriques et des contradictions empiriques. Le cas du centre commercial Domus Adeline Ochs Université de Paris II (LARGEPA) et Unibail-Rodamco adeline.Ochs@unibail-rodamco.com et Olivier Badot ESCP-EAP, IAE de Caen-Basse Normandie et Telfer School of Management obadot@escp-eap.net Résumé : Le centre commercial apparaît comme une formule de distribution appréhendable par des paradigmes de la science de gestion variés et contradictoires

1) DAS 1 : Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition du système concurrentiel 13 B. Caractéristiques dynamiques des industries 16 1) Cycle de vie du produit et maturité du secteur 16 2) Typologie des systèmes concurrentiels selon BCG 17 C. Analyse de l’attrait de l’industrie du jouet selon les forces concurrentielles 17 1) Le pouvoir de négociation des

Introduction à la stratégie La stratégie concerne les questions clés pour le futur d'une organisation c'est une question qui incombe aux entrepreneurs et aux dirigeants mais aussi à l'ensemble des managers de l'entreprise qui doivent comprendre les grandes orientations de leur entreprise et comment leurs fonctions contribuent à ces orientations. La stratégie est faite de choix, or il y a rarement une réponse évidente et universelle, donc il va falloir trancher. La stratégie concerne toutes les formes

Rapport d’enquête ethnologique « Le luxe à la québécoise » Observations menées au bar du Château Frontenac (grand hôtel de la ville de Québec), le Saint Laurent --- Le 4 mai 2010 Table des matières Introduction 3 I. Un objet d’étude intriguant 4 1. Une présentation inédite 4 2. Une mise en scène frappante 5 3. Des jeux de construction sociale et identitaire à passer au crible 6 II. Dans la pratique, un enchevêtrement des codes sociaux 6 1. Les paradoxes

d’étude que ce travail nous a apporté. L’élaboration du contenu et son organisation se sont avérées très intéressantes, bien que l’obtention d’informations fut à certains moments quelque peu délicate (Patek Philippe est une Maison ancrée dans la plus grande tradition familiale genevoise et reste très discrète quant à la divulgation d’informations sur ses résultats et les études de retours des consommateurs). Il fut en revanche très intéressant de développer un raisonnement, une logique d’étude sur