Analyse Organisationnelle Sncf

échelon inférieur (ex. : équipiers, collaborateurs, employés...) obéissent à ceux situés à un échelon supérieur (managers, cadres, chefs de projet...). Cette organisation hiérarchique se combine à une spécialisation des activités dans la structure organisationnelle de l'entreprise. Cette question de l'organisation a été étudiée notamment par Henry Mintzberg dans son ouvrage: Structure et dynamique des organisations. Typologie et statuts juridiques [modifier] Les entreprises peuvent être classées selon

École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVectoR* Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain SNCF THALES TotalFinaElf Usinor *pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation **pour le séminaire Vie des Affaires ***pour le séminaire Entrepreneurs, Villes et Territoires (liste au 1er septembre 2002) RENAULT-NISSAN, LES COULISSES DE

les menaces que les évolutions de l’environnement font peser sur elles, mais aussi les opportunités qui peuvent en naître. Les entreprises ne peuvent pas rester passives face à ces évolutions. EVOLUTION DE | L’EVIRONNEMENT | Comportement Analyse en de l’entreprise terme de stratégie . ignorer les modifications de l’environnement | | . absence de stratégie particulière | . faire face aux évolutions défavorables | | . stratégie défensive | . Anticiper les évolutions pour ne

dit-on pas chez IBM qu’un salarié satisfait donne un client satisfait ? La communication interne se situe donc au croisement de deux techniques : le marketing et le management. Une double appartenance qui pose de nombreux problèmes, tant au niveau organisationnel qu’au niveau technique. Si l’on ajoute à cela la multitude de médias à disposition pour engager cette communication et les nombreux intervenants qui gravitent autour de la société, on s’aperçoit bien vite que réaliser une bonne communication interne

dit-on pas chez IBM qu’un salarié satisfait donne un client satisfait ? La communication interne se situe donc au croisement de deux techniques : le marketing et le management. Une double appartenance qui pose de nombreux problèmes, tant au niveau organisationnel qu’au niveau technique. Si l’on ajoute à cela la multitude de médias à disposition pour engager cette communication et les nombreux intervenants qui gravitent autour de la société, on s’aperçoit bien vite que réaliser une bonne communication interne

décider de procéder à l’achat ou non ; elle doit aussi permettre à l’entreprise de retirer ou d’ajouter un produit en stock • L’accessibilité : elle est bonne sur un site marchand. • La forme de la représentation : le site de réservation de la SNCF affiche par exemple : « Attention, dernières places disponibles » • La temporalité : le niveau de stock est mis à jour à partir de tous les mouvements d’entrée et de sortie du produit concerné. Cette information change en général souvent et elle

concurrentielle est forte et plus les risques de copies sont importants plus on va privilégier une stratégie de lancement simultané. Ex : Jeux Vidéo Formulation des stratégies MKT international : 1) La démarche méthodologique Elle s’appuie sur une analyse SWOT qui est la base de tout processus de décision. Cela permet de confronter le diagnostic externe et le diagnostic interne et ainsi prendre une décision. Diagnostic externe : Identifier les opportunités et les menaces de l’environnement (secteur

qualifications : la coordination passe par la formation de personnes qui ont le même niveau de formation, de qualification, cela facilite le travail et les échanges. 4) Information et prise de décision : La prise de décision s’effectue après une analyse de l’existant, des contraintes du groupe, de ses objectifs. Le diagnostic s’appuie à partir d’informations internes à l’entreprise (ressources financières, humaines) externes (taux d’intérêt), qui ont été collectées, triées, vérifiées. Le système

richessesCependant, envoyer un message à son amour : est-ce économique malgré le fait que c’est une production et une consommation ? · Non Il faut également garder à l’esprit qu’il y a des activités économiques qui coûtent plus qu’elles ne rapportent : · La RATP/SNCF · Les associations · Les hôpitaux, les écoles… · Les réseaux sociaux De même, lorsque quelqu’un fait un enfant, on n’est pas dans un intérêt financier profitable, mais on peut considérer une certaine création de valeur.Création de valeur

2004 ISBN : 2-9518007-7-0 4 Management Stratégique SOMMAIRE INTRODUCTION 12 CHAPITRE 1. APPROCHE DE LA STRATEGIE Essai de définition Une discipline aux origines multiples Stratégie militaire et stratégie d’entreprise Analyse stratégique et analyse économique Stratégie et histoire des entreprises Stratégie et sciences de l’homme et de la société Stratégie et sciences de gestion Une discipline aux courants multiples Les écoles formalistes Les écoles contingentes Les écoles