Analyse Pestel Textile

Vous devrez être capable de : PARTIE 1 - Présentation de l’entreprise1. Présenter votre entreprise d’accueil 2. Présenter l’information commerciale de l’entreprise exploitée et mutualisée : · Faire une analyse de sa concurrence locale PARTIE 2 - Présentation de l’information commerciale exploitée et mutualisée· Présenter son marché · Réaliser un diagnostic interne et externe PARTIE 3 - Le ciblage et la prospection de « NOM ENTREPRISE »

Mira Sophie Teresi Laure ESPEME 4 – 2012/20131. L’analyse du secteur du Textile / Habillement en Europe Centrale /Orientale en 2008. Après avoir établi une analyse approfondie du secteur (cf annexe 1), nous pouvons voir que le secteur du textile connait de nombreuses opportunités et menaces. La Pologne a intégré l’UE et va ainsi pouvoir bénéficier des aides et subventions. Cependant l’industrie du textile va souffrir de changements avec entre autre une hausse des coûts salariaux et du

…………………………………………….. P 4 I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………. P 10 3) La production chez Aubade……………………………………………………………………... P 12 III) Analyse structurelle………………………………………………………

Introduction Partie 1 : Analyse stratégique I. II. III. IV. V. p. 2 p. 2 p. 2 p. 4 p. 5 p. 6 p. 8 Analyse PESTEL du macro environnement Analyse de Porter du micro environnement Diagnostic SWOT Matrice BCG du portefeuille d’activités Stratégies de développement Partie 2 : Analyse interne de l’entreprise I. II. III. Analyse de l’organigramme Politique de de gestion des ressources humaines Style de management p. 10 p. 11 p. 12 p. 10 Partie 3 : Analyse d’un poste chez Lafuma Conclusion

dossier, nous essaierons de comprendre comment cette société a réussi à s’imposer sur le marché du vêtement très concurrentiel. Pour cela, dans un premier temps, nous présenterons l’entreprise, puis nous en ferons son diagnostic stratégique et son analyse SWOT. Pour finir, nous étudierons le plan marketing de la société. REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier tout d’abord Monsieur Fabrice Cellier, gérant du magasin Vinta-Quatre à Périgueux, pour sa disponibilité et pour le temps qu’il nous a accordé

Dates et acteurs de la grande distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle PORTER III) Stratégies de la grande distribution agroalimentaire Française Stratégie de différenciation Stratégie d’internationalisation Stratégie de diversification Conclusion Bibliographie

Université Paris 13 Nord - Villetaneuse Master 2 « Marketing » Analyse de la politique générale et stratégique d’entreprise Cas : Politique générale et stratégie d’entreprise Novembre 2013 ACHAIBOU Anis – AMEZA Sofiane - BOUZERA Salim – SLIMANI Nawel Sommaire Introduction I. Chapitre I : Présentation de l’entreprise................................................................ 3 1. Présentation de NaturéO ...........................................................

substitutions État Marché amont Nouveaux entrants Intensité concurrentielle Substituables Marché aval Page 3 Semestre 4 Marketing Stratégique II. La méthode PESTEL : le macro-environnement Domaine économique Domaine politique Domaine technologique Secteur d'activité (textile, produit alimentaire, etc...) Domaine Ecologique Domaine légal Domaine socioculturel III. L’impact des barrières sur la rentabilité Barrières à la sortie du marché Faibles Rentabilité

Clientèle, * Concurrence Partie 2 DIAGNOSTIC de L’ENTREPRISE et de son ENVIRONNEMENT * Diagnostic interne, * Diagnostic externe Partie 3 PRECONISATIONS * Les SOLUTIONS THEORIQUES * Les 2 PRECONISATIONS PRATIQUES Partie 4 ANALYSE DES REPERCUSSIONS Partie 5 LES REFLEXIONS * Modalités de suivi de projet * Mise en place de la boutique * BILAN * Orientations Partie 1 L’UC sur son marché : Présentation générale Historique – Implantation : La boutique Terre

Université Paris 13 Nord - Villetaneuse Master 2 « Marketing » Analyse de la politique générale et stratégique d’entreprise Cas : Politique générale et stratégie d’entreprise Novembre 2013 ACHAIBOU Anis – AMEZA Sofiane - BOUZERA Salim – SLIMANI Nawel Sommaire Introduction I. Chapitre I : Présentation de l’entreprise................................................................ 3 1. Présentation de NaturéO ...........................................................