Analyse Porter Dell

L'iPad 2 face à ses concurrents | Suivante | |   | L'iPad 2 et sa nouvelle couverture de protection.© Courtesy of Apple |   |   | Appareil plus fin, plus léger, plus performant aussi : retour sur les nouveautés de cet appareil, avec notre analyse de ses forces et faiblesses face à ses principaux concurrents.Finesse et poids : avantage à l'iPad 2L'iPad 2 sera plus fin que son ancêtre, puisque la tablette ne mesure que 8,8 mm d'épaisseur (13,4 mm pour l'iPad 1).L'appareil est meilleur sur ce

L’analyse de M. Porter : (5 (+1) forces de Porter : * Concurrences : Toutes forces de l’envir ext qui peut exercer une pression qui peut gener le dépoilent de la stratégie d’une entreprise, classés en cinq acteurs principaux : 1- concurrence intragroupe. 2- Clients. 3- Entrants potentiels. 4- Fournisseurs. *Exigence de la demande locale : *Stimuler les activités *Conditions spécifiques Remarques : L’analyse de PORTER chercher à mesurer l’intensité concurrentiel de chaque acteur dans

LES 5 FORCES CONCURRENTIELLES DE PORTER FOURNISSEURS NOUVEAUX ENTRANTS CONCURRENCE DU SECTEUR SUBSTITUTS CLIENTS L'analyse des cinq forces, ou menaces, aide à simuler une situation de concurrence. Ce schéma présente des similitudes avec d'autres outils (analyse PEST) bien qu’ il se concentre sur une seule DAS (Domaine d'Activité Stratégique) et non pas sur un seul produit Les ordinateurs portables sont un D.A.S. pour Dell, IBM…. DAS = ensemble homogène de biens ou services, destinés

LES 5 FORCES CONCURRENTIELLES DE PORTER FOURNISSEURS NOUVEAUX ENTRANTS CONCURRENCE DU SECTEUR SUBSTITUTS CLIENTS L'analyse des cinq forces, ou menaces, aide à simuler une situation de . concurrence Ce schéma présente des similitudes avec d'autres outils (analyse PEST) bien qu’ il se concentre sur une seule DAS (Domaine d'Activité Stratégique) et non pas sur un seul produit ….Les ordinateurs portables sont un D.A.S. pour Dell, IBM DAS = ensemble homogène de biens ou services, destinés à satisfaire

leur interopérabilité (format) avec les sites de téléchargement. L’une des problématiques majeures est d’obtenir un produit combinant ces facteurs qui permet d’offrir un service répondant aux attentes des clients. A) Analyse externe Nous allons donc effecteur une analyse externe de l’entreprise en nous basant sur l’analyse PESTEL qui défini des facteurs externes qui ne sont pas à négliger pour élaborer la stratégie d’Apple ans l’activité du MP3. PESTEL : Politique et Légal : Il existe plusieurs

Dans ce document il nous souhaitons dresser une analyse de l’assortiment de la boutique The Phone House . Ce magasin spécialisé dans la distribution indépendante en télécommunication est composé de 6 vendeurs. Il fait partie du top 10 des magasins The Phone House les plus rentables de France. The Phone House , c’est plus de 300 références pour un chiffre d’affaires mensuel moyen d’environs 70000€. Nous allons dresser une analyse complète de cet assortiment produit et service. I. L’offre Produit

vaste zone de commerce à laquelle donne accès le Maroc du fait de sa proximité géographique avec plusieurs pays d’Europe et d’Afrique et des possibilités offertes par l’accord d’Agadir * c    Les conditions d’infrastructure favorables à travers le port Tanger Med notamment et la réservation d’espaces (13 hectares) à l’exportation des véhicules Renault * d    La forte compétitivité salariale et fiscale qui permet au Maroc de viser les niveaux de compétitivité de la Roumanie * e    L’appui

milliards de dollars * Dell, en 3ème position avec 13% des parts de marché soit 17 milliards de dollars * Lenovo, en 4ème position avec 10% des parts de marché soit 15 milliards de dollars * Apple, l’outsider avec 10.4% des parts de marché soit 43 milliards de dollars 1.2. Les produits Entreprises | Ordinateurs | Ordinateurs portables | Serveurs | Logiciels | Tablettes | Smartphones | Autres | HP | X | X | X | X | | | Imprimantes et appareils photos | Dell | X | X | | X | | |

destiné à éclairer la détermination ou le suivi de la stratégie  Il enrichit le processus de décision stratégique  Il est à la base de la décision : il en est l’input  Exemple : code postal saisi lors d’un encaissement  Mener une analyse affinée de la clientèle N LE TESSIER – MANAGEMENT DES SI - IAE ROUEN Système d’information stratégique : S (IS) 21 Ce SI doit présenter plusieurs caractéristiques :  Capacité à agréger les informations « verticalement » : la décision

08/03/2012 Plan de l’étude Stratégie marketing de la « pomme » • Présentation de la marque • La stratégie de la marque – Les DAS – La segmentation – Analyse de la stratégie : Porter et BCG • L’exemple d’une gamme: le baladeur – Le marché (américain) – Évolution des ventes – Canaux de distribution Une marque… • Apple Computer Inc. est fondée par Steve Jobs et Steve Wozniak le 1er Avril 1976 pour lancer le premier ordinateur Apple. Une marque… • Depuis les difficultés des années 90