Analyse Porter Et Swot Agence De Communication

Bien Services (SAV, aide-ménagère…) Evénements Expériences Personnes Endroits Propriétés Organisation Informations Idées Bien durable : Qui ne disparait pas après sa consommation. Ex : ordi portable. Théorie des univers aide à analyser l’environnement Univers de la demande : La demande peut-être de trois types : La demande actuelle (de l’entreprise et de ses concurrents): qui existe déjà et facilement mesurable. (Elle peut être exprimée en nombre de personnes qui consomment

Wiley & Sons, Chischester Mitchell R.K., Bradley R.A., Wood D.J. ( 1997), « Towards a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what realy counts », Academy of Management Review, vol.22, N°4: 853-886 Porter Michaël (1982), Choix stratégiques et concurrence, Economica, Paris Prebble J.F. (2005), Toward a Comprehensive Model of Stakeholder Management, Business and Society Review, 110:4 407-431 Strategor (2000), Stratégie, Structure, Décision, Identité

l’entreprise II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1) Les marchés principaux 2) Les marchés supports 3) Analyse du micro-environnement a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. A.TOLINO Page 2 04/01/2013 Schéma des 5 Forces PORTER Les clients d’ALDES Fidélisation des clients Les fournisseurs La concurrence existante Le marché Avantages concurrentiels Les nouveaux entrants Les produits de substitution La sous-traitance 4) Analyse du macro environnement III. Analyse interne de l’entreprise

........................................ 17 9. La communication....................................................................................................... 18 3 9.1. La communication interne .................................................................................... 18 9.2. La communication externe ................................................................................... 18 10. Les outils de communication ...................................................

Dossier PDUC Session 2009 L.Costeraste SOMMAIRE 1. Analyse de l’unité commerciale 1 1.1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES

ANALYSE SWOT Hôtel-Restaurant "Le Fruitier" Thibault LEYGNAC Bachelor Marketing-Vente (webmarketing) L'hôtel-restaurant "Le Fruitier" se situe dans le département de la manche, à Villedieu-les-Poêles. J'y suis rentré en Novembre dernier en tant que chargé de développement Marketing & Communication et occupe également, à raison de 10% de mon temps de travail, le poste d'assistant de direction. Mon champ d'action s'étend sur l'hôtel-restaurant Le Fruitier (plutôt haut de gamme) mais aussi

marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs : * Haggen Däzz (politique de distribution) * Glaces malabar (politique de produit) * Yaourt « Bonne nuit » (manque

Références coffrets 17 31 56 - La gamme SMARTBOX a connu un essor phénoménal en trois ans. En effet, le nombre de références a été multiplié par plus de trois en seulement trois ans. 2  Le marché : arriverait à maturité. II/ Forces de Porter : (voir annexe 1)  Nouveaux entrants : MENACE FAIBLE o Ce n'est pas une menace pour l'entreprise SMARTBOX. Les barrières à l'entrée sont élevées : nombreux acteurs sur ce marché et une réglementation qui s'intensifie.  Fournisseurs : MENACE MOYENNE

STRATEGIE DE COMMUNICATION 15/10/2014 Anne-Laure Parmentier alparmantier@gmail.com → La stratégie de la com est un entonnoir : Bilan – Diagnostic Stratégie de com stratégie de moyens INTRODUCTION 1- Le bilan (comme chez le médecin / symptôme) Il faut connaître par cœur notre client en tant qu'agence Il faut connaître l'histoire, l'ancienneté, activité et organisation de l'entreprise. La situation financière (dans le cas de la com corporate ou de crise). Mais aussi le personnel

3- Le mix marketing  La politique de produit / service  La politique prix  La politique de distribution  La politique de communication 4- Le système de servuction  Le support physique  Le personnel en contact  La gestion de la participation client Partie 2 : Etude de cas : Société Générale 1- Présentation de la SGMB 2- Analyse SWOT 3- Analyse des 5 forces de Porter Conclusion Marketing des services Année : 2009/2010 2Introduction Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales