Analyse Porter Immobilier

Correction cas THG Problématique : non t ils pas vu trop grand dans leur diversification ? Il faut analyser : Le marché type initial Les facteurs clés de succès (FCS) Les compétences de THG Sont-elles adaptées aux FCS du marché ? oui à l’origine La rentabilité du groupe THG a été modifiée en raison de : Son internationalisation Ses intégrations verticales Ses diversifications En décidant de tirer profit de son succès, le groupe THG a décidé d’étendre ses activités. Cela a entraîné une

p. 37 p. 38 p. 39 p. 41 p. 43 p. 49 p. 55 p. 61 p. 67 p. 73 p. 75 p. 81 p. 87 p. 93 p. 95 p. 103 p. 109 p. 117 p. 123 p. 125 p. 131 p. 137 p. 143 Métiers des services supports — N° 17 – Responsable de programmes immobiliers — N° 18 – Juriste BTP — N° 19 – Ingénieur commercial BTP — p. 149 p. 151 p. 157 p. 163 POUR ALLER PLUS LOIN ■ Syndicats professionnels — Associations et fédérations professionnelles — Organismes institutionnels

Développement de l’Unité Commerciale SOMMAIRE Diagnostic partiel de L’U.C Préconisation Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE SECTEUR D’ACTIVITE DU GROUPE Hypermarché Banque Immobilier PRESENCE DANS LE MONDE Europe occidentale France Espagne Italie Portugal Luxembourg Europe de l’est Pologne Hongrie Russie Roumanie Ukraine Reste du monde Chine Inde Tunisie Sénégal REPARTITION DU C.A C.A DU GROUPE AUCHAN (en milliards) +3

d’accomplissement de résultats évalués par des indicateurs significatifs (chiffre d’affaires, le ratio matières, le résultat brut d’exploitation …)  L’idée de dépassement ce qui suppose l’existence de normes, d’objectifs, de valeurs par rapport auxquels seront portés les jugements et les appréciations. C’est le propre de la direction par objectifs ( DPO ) &² 9&  Le Contrôle de gestion vise à s’assurer que les actions ont été menées de façon :  Economique : se procurer les ressources au moindre coût

RÉPUBLIQUE D’HAÏTI (CHSRH) En collaboration avec L’ORGANISATION PANAMÉRICAINE DE LA SANTÉ ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTÉ (OPS/OMS) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’HABITAT EN HAITI Préparé par: LE LABORATOIRE DE QUALITÉ DE L’EAU ET DE L’ENVIRONNEMENT (LAQUE) & L’UNITE DE RECHERCHES EN ARCHITECTURE ET URBANISME (URAU) Port-au-Prince, Juin 2000 ANALYSE DE LA SITUATION DE L’HABITAT EN HAÏTI Ont participé à la réalisation de ce document : Evens EMMANUEL Kareen THERMIL Jean Robert PHILIPPE

Activité : Services logistiques Création d’emplois : XX Projet : Création d'une plateforme logistique pivot dans le Sud de la France Montant de l’investissement : XX Localisation : Languedoc-Roussillon Besoins fonciers / immobiliers : Terrain de 40 000 m² autorisant un bâtiment de 27 000 m² d'une hauteur de 13,7 m Date de l’opération : SPECIMEN XXX 2011/2012 2 Invest Languedoc-Roussillon Une équipe de professionnels assure la réussite de votre projet

plus de quarante responsables logistiques, chefs d’entreprise, chargés de mission d’organismes privés ou publics assurent une large représentativité des professions associées à la logistique au Havre : entreposeurs, transporteurs, créateurs immobiliers, formateurs, gestionnaires d’infrastructures, consultants, transporteurs routiers et multimodaux, conditionneurs à façon, ... Acteur de l’essor économique et social de la région du Havre, le Club participe à l’excellence du Havre comme région

personnes publiques ont besoin d’un certain nombre de biens qui constituent leur domaine. Ce domaine peut être privé et public, le domaine public est soumis à un régime juridique spécifique. Par ailleurs les personnes publiques effectuent des travaux immobiliers pour mettre en valeur leurs biens ou les adapter à l’objet qu’elles poursuivent. Ces travaux ont le plus souvent un caractère public et ils sont soumis eux-aussi à des règles particulières qui concernent aussi bien leur exécution que la réparation

souscription des parts Apport de fonds Représenté par la rétrocession d'une partie de l'avantage fiscal de l'investisseur métropolitain En résumé : Au terme des années de portages (5 ou 6 ans) : • • L’investisseur calédonien récupère 100% d’un bien immobilier dont il n’a financé que 65% à 70%. Vous investissez 100, vous capitalisez plus de 140 grâce à la réduction d’impôt. Pourquoi choisir KALEIDO ? Si l'on compare plusieurs produits financiers, on se rend compte que KALEIDO à le meilleur rapport

semestre 2006 avec le krach des prêts immobiliers (hypothécaires) à risque aux Etats Unis (les « subprimes »),que les emprunts, souvent de conditions, ont arrêté de rembourser. Révélée au monde en février 2007, elle s’est véritablement transformée en crise financière mondiale à partir de l’été 2007 2. Les subprimes, aussi appelés "crédits subprimes", sont des prêts hypothécaires à risque. Ce terme désigne plus particulièrement une forme de crédit immobilier qui est apparue aux Etats-Unis : les subprime