Analyse Strategique Inwi

performance d'une entreprise dépend non seulement du comportement interne (par exemple, les compétences de la main-d'œuvre, le niveau d'investissement dans les stratégies d'innovation et le marketing), mais aussi de la quantité et de la qualité. Analyse des interactions avec les parties prenantes externes à l'aide de divers modèles d'interaction. L'écosystème entrepreneurial : Revue de la littérature L'écosystème entrepreneurial : L'écosystème de l'entrepreneuriat

Attijariwafabank se lance dans le E-recrutement. 4 INWI lance une offre exclusive “Solutions Entreprises”. 5 Rapport annuel des télécommunications. 6 Brocade devrait dévoiler le Ethernet 100G . 6 Cisco : un bug a crashé 1 pour cent de l’Internet. Cloud Computing 8 Cloud Storage: Trois cas d’utilisation. 9 Google Apps: Faut-il externaliser l’application de messagerie vers les nuages ? 10 Hadoop: nouvelle façon pour les entreprises de stocker et analyser les données. Télécom 12 Avaya modernise la collaboration

Maroc télécom I- méthodologie de recherche I.1 Besoins en informations I.2 Méthodologie de l’étude 01 02 05 08 09 09 09 12 12 13 14 16 16 16 16 17 18 19 20 20 20 20 22 23 23 25 27 30 32 33 33 33 p. 3 Etude de satisfaction Maroc Télécom II. Analyse des résultats II.1 Le téléphone fixe II.1.1 Disposition d’un téléphone fixe II.1.2 Fidélité en terme de temps II.1.3 La formule d’abonnement II.1.4 Temps passé en communication II.1.5 Les degrés de satisfaction II.2 L’internet II.2.1 Disposition d’une

aux besoins ainsi déterminés. Le marketing est un état d’esprit intégrateur de tous les services de l’entreprise pour être en permanence à l’écoute du client. Le marketing est une démarche méthodique qui analyse, agit, évalue, et réagit en fonction du marché : - analyse du marché et de l’environnement - planification des décisions et des actions - mise en œuvre des décisions - contrôle des décisions et réaction Le marketing est un ensemble

............................................................................................................... 4 SECTION 1: APERÇU SUR LE MARCHE DES ASSURANCE AU MAROC EN GENERAL, DU CONTEXTE GLOBAL COMPTE TENU DES EVOLUTIONS ECONOMIQUES ET STRATEGIQUES. ................................................................................. 5 1. HISTORIQUE DE L’ASSURANCE AU MAROC .............................................................................................................. 5 2. STRUCTURE

Aperçu historique des TIC et action des pouvoirs publics en faveur du développement des TIC au Maroc  Le Maroc, pays en voie de développement, s'est ouvert sur l'Europe il y a de nombreuses années vu son histoire et son emplacement géographique stratégique. Ses relations extérieures lui ont permis certes d'être au courant des mutations technologiques, mais aussi de les suivre dans la mesure du possible ; « ...Le monde aujourd'hui vit des évolutions civilisationnelles, scientifiques et technologiques

de marketing et de vente, la technique n'étant qu'un support de la communication. Cela entraîne de nombreuses modifications dans les profils professionnels recherchés par les entreprises selon l'Observatoire International des Métiers Internet, qui analyse les profils et les compétences recherchés par le marché de l'emploi en Europe Le développement des réseaux et des télécommunications a été évolutif depuis 1940, en effet on peut retenir les différentes dates suivantes : 1940 : première communication

qualitative Section 1 : Hypothèses Section 2 : Rencontre des experts Section 3 : Avis des internautes Chapitre II : Méthode quantitative 37 38 39 40 46 50 Section 1 : Méthodologie 50 Section 2 : échantillon 51 Section 3 : Analyse des résultats à plat 52 Section 4 : Analyse des résultats croisés 58 Chapitre III : Synthèse et recommandations 63 Conclusion 66 Bibliographie 67 Annexes 68 Glossaire 71 Table des matières 73 6 Rapport PFE- Juillet 2013 – EL FATH Mohammed El Mehdi High

souhaite développer des partenariats économiques et culturels dans ces secteurs. C’est sous cette double impulsion que l’Institut français du Maroc a décidé de renforcer son action dédiée aux ICC. La production de cette cartographie, accompagnée d’une analyse des enjeux et besoins de ces secteurs, s’inscrit dans un panorama plus large d’initiatives portées par l’IFM. Celle-ci a pour objectif d’orienter plus finement notre action, en renforçant notre contribution à la structuration et à la professionnalisation

COMMERCIAUX Chapitre1 : Le commerce de détail, véritable moteur de la distribution: I- Définitions et concepts de la distribution et du commerce de détail A- La distribution B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de gestion du commerce A- La proximité avec le consommateur B- La gestion du commerce de détail Chapitre 2 : Le géomarketing : un