Analyse Swot La Poste

Etude de marché | | | | | | | | | SOMMAIRE PARTIE 1 : LES CHIFFRES CLES 1. Le périmètre………………………………………………………………..…….4 2. Analyse des volumes et analyse des valeurs……………………………………5 3. Présentation des principales entreprises présentes…………………………....5 4.1 Les trois leaders en Europe (En CA) 4.2 Les trois leaders en France (nombre de repas vendus) 4.3 Présentation de SODEXO 4.4 Présentation d Elior 4.5 Présentation de Compass Group

ce qu'un business plan et pourquoi l'établir? 2 - Business plan et planification stratégique - S'organiser 3 - Les leçons des échecs dans la création d'entreprise 4 - La motivation des organismes sollicités. 5 - L'incontournable PEST 6 - La méthode SWOT et la méthode des champs de force 7 - Déterminer la position du produit (ou du service) dans son cycle de vie. 8 - Sortir de la logique du cycle de vie: La proposition unique et d'autres voies 9 - Les conseils généraux de conception et de rédaction

Organigramme Une entreprise à structure originale Un cabinet comptable extérieur s'occupe de la comptabilité et de la paie des salaires. Il n'existe pas de relation hiérarchique entre le personnel de Tasse libre. Aucun salarié n'a un poste prédéfini.Il s'agit d'une entreprise au sein de laquelle règnent l'entente et l'amitié. Les deux associés gérants et les trois salariés se connaissent depuis plus de quinze ans. Les salariés ont la possibilité de s'associer à Tasse livre au fur et

L’arrivée d’un spécialiste crédits p 18 2.2.4 Un changement de méthode de vente p 18 2.2.5 La nécessité de créer un nouveau type d’offre ? p 19 2.3 Analyse de l’existant (SWOT) p 20 3 - Synthèse SWOT, segmentation et cible ……………………………………………………….. 21 3.1 Quels enseignements du SWOT ? p 21 3.2 Segmentation Banque Populaire Rives de Paris p 21 3.3 Cibles Prêt Rivéa Projet p 22 4 - Prêt Rivéa Projet : positionnement et offre …………………………………………………

PRINCIPALES DES INFORMATIONS COLLECTEES Organigramme ? Profil de poste ? Mes principales missions : prospecter, négocier, vendre, suivi d'affaires, etc... Ma place dans l'organigramme : rattaché à Mme Le Braque, Directrice commerciale Mes tâches : FICHE H Le Système d'Information Commerciale SOURCES PRINCIPALES DES INFORMATIONS COLLECTEES Voir le dossier de DIAGNOSTIC SIC conçue pour les NRC A / ANALYSE DES ACTEURS Nom et fonction Rôle au sein du SIC Degré d’accès

CFA. La Direction Générale de l’OPT a mis en place des cellules d’études stratégiques pour réfléchir sur l’avenir des activités des télécommunications et la restructuration de la poste. Cette disposition entraina la scission de l’OPT le 05 Mai 2004, par décret n°2004-2006 en deux différentes sociétés à savoir : la POSTE DU BENIN SA et BTSA. Réalisé et présenté par Derrick CAKPO & Doré ZINSOU Page 5 STRATEGIE DE COMMUNICATION COMMERCIALE D’UN PRODUIT : CAS DE L’ADSL DE BTSA 1- Mission et objectifs

l’avantage concurrentiel .................................................44 13. La synthèse du diagnostic : SWOT ou Forces/faiblesses, opportunités/menaces ......................................................................45 Opportunités et menaces sur les différents métiers du secteur bancaire.................................................................................46 Les limites du modèles SWOT : ................................................................................................

fixent de nouvelles orientations (produits, structure juridique, technologies, ...). Elles conduisent généralement à des évolutions structurelles. La stratégie s'inscrit dans une démarche prenant en compte l'environnement. La stratégie suppose une analyse préalable de l' existant, un diagnostic précis : - relatif à l'entreprise (ses structures [organisationnelle, managériale, ...], ses ressources [humaines, techniques, financières, commerciales, ...], ses points forts, ses faiblesses, ...) - relatif

PME : Petites et Moyennes Entreprises Salesforce : logiciel de gestion de la relation client qui permet de répondre aux clients et échanger sur des requêtes avec les différentes personnes concernées. SIE : Service des impôts des Entreprises SWOT - FFOM : L'acronyme anglais, signifie Strenghts = Force Weaknesses = Faiblesses Opportunities = Opportunités Threads = Menaces. Table des matières 1. Remerciement .............................................................................

Trecobat doit faire face à la baisse des ventes de maisons individuelles. On remarque que la Bretagne est très touche par se recul, avec 24% contre 16% pour la moyenne en France. L'entreprise évolue donc dans un contexte défavorable. II) Analyse financière A) Analyse par le bilan 1) Bilan Une augmentation des immobilisations Tout d'abord il y a une augmentation des immobilisations corporelles: une nouvelle acquisition d'un terrain et d'une construction. Hypothèse: peut-être la nouvelle agence qui