Analysez Une Situation De Management

BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2012 Management et Gestion des Unités Commerciales Coefficient : 4 Durée : 5 heures Ce sujet comporte 13 pages. Espace Culturel Leclerc Rouffiac Les centres commerciaux Leclerc ont développé des points de vente spécialisés sous l’enseigne Espace Culturel Leclerc pour les produits culturels. Ces magasins proposent une offre regroupée en trois rayons : «Livres», «CD et DVD» et «Jeux/Consoles». Pour animer ces points de vente, chaque

« Top Chrono !» Mise en situation humoristique, librement inspirée de la bande dessinée « Astérix et Cléopâtre » et du film « Astérix et Obélix : Mission Cléopâtre ». Il est recommandé d’avoir lu le livre et/ou vu le film ou à tout le moins connaitre les grandes lignes de l’histoire pour comprendre l’analyse. SYNOPSIS : Numérobis est un architecte mandaté par la reine Cléopâtre pour construire un palais en 3 mois « top chrono! » comme elle l’a si bien dit dans la version cinématographique.

enrichir votre personnalité et votre ouverture d’esprit…) Pour chacun de ces points : soyez précis sur les circonstances : donnez des résultats chiffrés, les conditions de réalisation les difficultés rencontrées, les résultats que vous avez obtenus… analysez ce que vous y avez acquis ou développé : curiosité d’esprit, sens des responsabilités, esprit d’initiative, … Analyser son savoir-être : c’est faire l’inventaire de ses traits de personnalité, ses valeurs, de ses motivations : Votre personnalité

Livre du professeur 1re STMG Management des organisations Alain Caillat Agrégé d’économie et gestion Inspecteur d’Académie Inspecteur pédagogique régional d’économie et gestion Camille Cornudet Agrégée d’économie et gestion Professeur à l’École Nationale de Commerce, Paris Emmanuelle Bidault Certifiée d’économie et gestion Professeur au lycée Jean Zay, Orléans À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les quiz autour des prérequis pour les 12 chapitres (PDF)

catégorie de personnes jeunes ( exemple : www.annoncesemploi.org, www.monster.fr, www.jobijoba.com, www.keljob.com, www.travail-emploi.com, www.regionsjob.com ). - Dans les écoles de Paris: IUT (DUT technique de commercialisation), lycée (BTS management des unités commerciales, BTS négociation et relation clients) Il n’est pas pertinent de déposer l’annonce dans les journaux car nous ciblons essentiellement une population jeune. ✓ Créer un espace emploi sur le site de l’entreprise (Job

manager Situation professionnelle : Tixa, p. 23 Réflexion, p. 23 1. Comment caractériser les consignes données par votre manager ? Proposition de réponse Les consignes données par le manager à son assistant(e) ne sont pas verbalisées de façon claire et directe : il s’agit de consignes implicites, c’est-à-dire contenues dans la demande du manager sans être formellement exprimées. Cela impose un décodage par déduction qui peut donner lieu à de fausses interprétations. Dans cette situation de communication

financiers suffisants. ❑ La prime est une charge. Si les quantités vendues supplémentaires ne parviennent pas à compenser la baisse des marges unitaires des produits concernés, l’UC réduit sa marge globale. Toutefois, le CA restera optimisé. 3. Analysez l’intérêt du dispositif décrit en annexe 3 imaginé par Mr Le Guivar’ch. Chez Quick Sea, la prime d’intéressement peut être plus ou moins importante selon les résultats de l’enquête annuelle de satisfaction de la clientèle. L’intérêt de ce système

que la coordination est assurée par une supervision directe et une standardisation des procédés. Ces éléments démontrent que la structure d’Imprimatur s’apparente à la bureaucratie mécaniste de Mintzberg. Proposition de Corrigé : IMPRIMATUR M.M MANAGEMENT DES ENTREPRISES Page |2 MONTREZ, À PARTIR DES TRAVAUX DE CHANDLER, QUE LA STRATÉGIE CHOISIE A INFLUENCÉ CETTE STRUCTURE. En étudiant les grandes firmes américaines, Chandler (1962) montre que le choix d’une structure multidivisionnelle est directement

1 CORRIGE EPREUVE MANAGEMENT DES ENTREPRISES BTS Session 2015 Première partie : Analyse du contexte : 1. Justifiez, en mobilisant les références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Octave Klaba relève d’une logique entrepreneuriale. Dans l’entreprise, nous pouvons retrouver deux approches différentes : La démarche de l’entrepreneur et la démarche du manager. La démarche du manager est assez complexe car il va falloir mettre en œuvre les ressources nécessaires

chaines volontaires 2. Les hôteliers indépendants II. Généralités sur le « Revenu management » 1. Définition du revenue management 2. Indicateurs de performance III. La mise en place d’une stratégie « revenue management » pour l’hôtellerie indépendante 1. Principes de tarification 2. Les conditions de la mise en place d’une stratégie de revenue management 3. Le processus d’implantation du yield management 4. Offrir plusieurs prix optimise les revenus IV. Comment définir sa stratégie