Animation Promotion Darty

renforcement identitaire chez l’homme. Ce chapitre s’attachera à étudier la migration qu’a connu l’événement et le rassemblement festif, qui est passée du cadre de simple réunion divertissante pour devenir un outil de socialisation, de communication et de promotion de l’entreprise. Section 1 – L’événement dans l’histoire L’organisation d’événement existe depuis l’antiquité, où les Hommes ont trouvé le besoin de se retrouver et d’échanger entre eux. L’événement reste pour cela une technique dont

les clients potentiels et /ou actuels afin d’assurer la promotion, la vente et parfois l’après-vente des produits ou services d’une entreprise » par MARC BENOUN4 A partir de cette définition, on peut déduire que la fonction de la force de vente ne se limite pas uniquement à la vente mais peut être

du CA | source : iCE Fevad | 1 2 3 4  5 6  7 8 9  10 11 12 13 14 15 Amazon Cdiscount FNAC eBay Price Minister Carrefour La Redoute Voyages-Sncf.com Rue du Commerce vente-privee.com Groupon Leroy Merlin Booking.com Darty E.Leclerc Visiteurs uniques moyens par mois Visiteurs uniques moyens par jour 16 057 000 9 834 000 9 064 000 8 653 000 7 789 000 6 679 000 6 576 000 6 380 000 5 612 000 5 467 000 5 211 000 5 030 000 4 745 000 4 297 000 4 248 000

MASTERE ETUDES ET DECISION MARKETING Comment concilier la promotion et la fidélisation ? Patricia SERGENT Promotion 2000 Table des matières Table des matières 2 Thème et contexte 4 1. Pourquoi la fidélisation est un enjeu stratégique aujourd’hui 5 1.1 La notion de fidélisation 5 1.1.1 Fidélité à la marque 5 1.1.2 Fidélisation 6 1.2 Le contexte actuel 7 1.2.1 Un consommateur zappeur 7 1.2.2 Du marketing de masse au marketing

Vente Mr Campargue Page 6 Cluzel Julien Piris Jimmy Parfait Da Costa Iut de Tarbes - En 2009 la société Groupe GO Sport possède 37 477 de ses propres actions, représentant 0,99 % du capital, ce qui constitue son autocontrôle. - La société Darty possède, au cours de l’année 2009 12,15 % du capital et 13,30 % des droits de vote. - La société Tocqueville Finance avait en 2008 6,06 % du capital et 3,32 % des droits de vote. - D’autres actionnaires possèdent en cette même année 7,95% du capital

33323 BEGLES Les principaux concurrents sont les grandes surfaces à dominance alimentaire situées dans la zone de chalandise comme Géant à Villenave d’Ornon, Auchan à Bouliac ou encore Leclerc à à St Eulalie. En ce qui concerne le secteur EPCS, Darty (qui se situe dans la galerie marchande) et Boulanger (qui se situe à 300 m) sont des concurrents directs. 3. Contexte organisationnel Horaires du magasin : Le magasin Carrefour ouvre ses portes à 9h et la fermeture s’effectue à 21h30. La

le secteur du textile, les marques d’enseigne englobent généralement des produits qui offrent un bon rapport qualité/prix mais qui, en général, sont peu sophistiqués. La marque d’enseigne a le grand avantage de créer une synergie entre la promotion des produits et celle du magasin. Les coûts de publicité, qui représentent des coûts importants dans le lancement d’une nouvelle marque, sont ici considérablement réduits. Elle renforce aussi les liens entre les magasins d’un distributeur par l’uniformisation

se doter d’un site reflétant son positionnement et sa philosophie, qui soit avant tout « orienté client ». Le site s’articulera autour de cet axe prioritaire : une offre intelligible, une navigation conviviale, logique et efficace, des actions de promotion dont le succès se conjugue avec le respect des droits comme avec les attentes des internautes. Du déploiement d’une présence sur le Web – qui implique des actions de communication et vise à amener contacts et clients sur un site – jusqu’à l’achat

(approche qualitative) 1) Favoriser la circulation dans l'espace de vente : • identifier les goulets d'étranglement et accroître des zones de circulation des clients ; • faire circuler le client devant un maximum des rayons grâce à une PLV, des animations attractives notamment sur les zones froides ; 2) Rendre plus confortable l'acte d'achat par un marchandisage de présentation des produits optimal (développement de thèmes, d'implantation par univers d'utilisation des produits...) ; 3) Organiser

organisée au collège des Bernardins, animé par Key People et soutenu financièrement par BouyguesTelecom Leadership : la conduite de l‟action en situation extrême, à l‟école navale de Brest Vente : situation réelle de vente grand public dans les magasins Darty de la région parisienne. Missions : Création : Passer de l‟idée au business plan dans les conditions les plus réalistes possibles en suivant les étapes suivantes : Réaliser un business plan Évaluer une opportunité entrepreneuriale Dimensionner les