Animation Sephora

créativité de leurs agences dans la mise en oeuvre de leurs campagnes de recrutement. Rendez-vous pour la troisième édition qui consacrera les campagnes lancées en 2010 ! Le jury MICHEL BALSAN, DRH du Groupe Tour Eiffel PHILIPPE CANONNE, DRH de Sephora CATHERINE CARRADOT, Déléguée générale de l’ANDRH VINCENT COUBARD, DRH de Louvre Hôtels FRANÇOISE DUCRUEZET, Directrice du Développement des Compétences de Banque de France BRIGITTE DUMONT, Directrice développement et performance des RH groupe FT Orange

PARTIE CHAPITRE CHAPITRE Analyse de l’organisation Évolution de la représentation des organisations au travers des théories des organisations L’importance des structures organisationnelles La complexité des processus décisionnels La direction comme animation et coordination Le comportement humain dans les organisations : l’individu et le groupe La communication, outil essentiel du management 2 3 CHAPITRE 4 CHAPITRE 5 CHAPITRE 6 CHAPITRE 7 La compréhension du fonctionnement dynamique de toute organisation

produits jusqu’alors vendu uniquement en pharmacie, en grande surface au rayon para-pharmacie a permis à certains produits de connaître un essor important. Il en est de même des produits cosmétiques avec la création de grands magasins spécialisés (Sephora) Facteurs d’évolution de la demande à court terme : Les facteurs d’évolution de la demande à court terme sont au nombre de 3 : a) La saisonnalité : la demande de certains produits peut varier avec la saison, c’est le cas de la demande des maillots

emblèmes. Télévision, presse, radio, affichage, cinéma. Internet Bannières, sites, marketing viral et communautaire, affiliation. Promotion des ventes Essai, réductions de prix, loteries et jeux, primes et cadeaux, mises en avant et animations, promotions distributeurs. Marketing direct Relations publiques et presse Salons, foires, expositions Merchandising, PLV Conditionnement Mailing, e-mailing, phoning, mobile marketing, prospectus, SMS. Colloques, visites, congrès

Internet Nom, logos, symboles, signes, couleurs, emblèmes. Télévision, presse, radio, affichage, cinéma. Bannières, sites, marketing viral et communautaire, affiliation. Essai, réductions de prix, loteries et jeux, primes et cadeaux, mises en avant et animations, promotions distributeurs. Mailing, e-mailing, phoning, mobile marketing, prospectus, SMS. Promotion des ventes Marketing direct Relations publiques et presse Salons, foires, expositions Merchandising, PLV Conditionnement Force de vente Parrainage

un maximum de clientèle. • Services sportifs : Mise en évidence d'une production qui ne débouche pas sur un substrat matériel échangeable mais qui repose néanmoins sur un contrat d'échange de type service: enseignement, entraînement, animation sont des prestations de service. « Le management des organisations de services sportifs » sous la direction de C.PIGEASSON et C.GARRABOS (PUF 1997) Un service est un acte  ( ou plus souvent une succession d'actes) de durée et de localisation

trimestre 1999). Il leur a suffi de modéliser l’appareil en 3D de telle sorte que le répondant puisse le voir sous tous les angles, de fournir des explications très détaillées sur les fonctionnalités du produit, d’illustrer ses fonctionnalités par des animations. En présentant de manière interactive les différentes alternatives, on demande au répondant de faire des choix. Des travaux ont montré que les résultats étaient assez similaires entre tests à distance sur Internet et tests en laboratoire. Une

its Poetry of Time story begun in 2006, with two Poetic Wish watches that push back the boundaries of time-keeping. Their movement shows the hour and minutes through a pretty animation and a 5minute repeater mechanism activates hammers that strike bells underneath a crystal caseback. The crown at 2 o’clock sets the animation in motion. sur Les Univers Infinis, inspirés par l’œuvre de Maurits Cornelis Escher. La montre Colombe conte une volée d’oiseaux sublimée par les arts de la haute horlogerie

Chargée de communication web et relations presse - OXBOW International Kevin BULTEZ Consultant digital - PERFORMICS (Groupe PUBLICIS) Jacqueline LAZIC Concepteur rédacteur MCCANN ERICKSON Stella ANTONIADIS Assistante relations presse et événementiel - SEPHORA S.A. Anne-Gaëlle BARTOUCHE Chef de projet PLV BOUYGUES TELECOM Marie BERGAMASCHI Assistante planning stratégique - TBWA Paris Pauline BOUVET ST GEORGES Assistante chef de projet web - RTL NET Florent CHARRIER Assistant CRM et Internet - UNILEVER Fabrice

le relais-vente, la commission-affiliation, etc. Il n’y a pas de système-type, il y a des types de systèmes. De nombreux réseaux ayant initialement opté pour une formule inadaptée ont connu de sérieux troubles concernant leur management, leur animation et leur développement et ont pris conscience de la nécessité de changer de formule. Toutes les formules produisent des effets qui leur sont propres et influent sur la vie du réseau. Ainsi il est déterminant de faire le bon choix pour réussir. Seul