Apple Opportunités Menaces

Haddad-Porcherot Etienne MME1 10/01/2011 Marketing ------------------------------------------------- Dossier Marketing : MacBook Pro de Chez Apple Sommaire Introduction I. Analyse Marketing * Externe * MODE TC * PESTIEL * FORCES DE PORTER * Interne * Product Life Cycle * Forces et faiblesses du Mix II. Diagnostic * Phrase descriptive du diagnostic * SWOT de Synthèse III. Stratégie * Stratégie

possibilités) mais toutes tiennent compte de l’environnement général. RAPPEL: l’environnement de l’entreprise Le macro-environnement: le modèle PESTEL Ce sont des variables générales à l’ensemble d’une économie donnée. Elles offrent des opportunités ou des menaces. Elles correspondent à des changement majeurs, en matière sociale, économique, règlementaire ou technologique, qui émergent lentement mais influencent ensuite durablement un secteur. Il y a une nécessité de répondre à l’environnement de

Mix……………………………………………………... A. Le produit…………………………………………………………………...... B. Le prix ……………………………………………………………………….. C. La communication…………………………………………………………..... D. La distribution………………………………………………………..……...... E. Menaces et opportunités…………………………………………………………… IV. Les recommandations …………………………………………..………………...... V. Conclusion…………………………………………………………………………. Introduction Il y a à peine 30 ans, le fait de posséder un téléphone portable suscitait autant la curiosité

l’entreprise Apple, d’habitude connue pour ses ordinateurs, lançait sur le marché l’iPod : un baladeur numérique très design possédant un disque dur. Si le prix à son lancement peut paraître prohibitif (399 dollars, l’équivalent de 292 euros actuels), son succès est énorme. En août 2010, les ventes de l’iPod tous modèles confondus atteignent 275 millions d’exemplaires ce qui représente plus de 60% du chiffre d’affaire de la marque à la pomme. Parallèlement aux ventes de baladeurs, Apple a également

par un plan marketing Analyse et diagnostic Analyse : Interne (force ,faiblesse) , externe ( menace , marché de l’entreprise ) Diagnostic : synthèse de l’analyse , Swot Le but est de trouver l’avantage concurrentiel de l’entreprise afin d’établir un diagnostic stratégique et déterminer la bonne stratégie . Caractéristiques des décisions stratégiques Toujours être en avance : Ex apple Les stratégies demandent des ressources (financiéres , humaines , technologiques) Base de la

millions de pièces d’Iphone en 2007 en France Valeur : pas d’info Croissance : un marché en forte croissance, dopé par les innovations  Tendances clé de l’offre     Un marché récent et dynamique Un marché mondial, avec des marques globales ( Apple, Nokia, LG, …) Un contexte général favorable ( multiplication des produits technologiques, importance de ces produits dans la vie des ménages…) Fort taux de renouvellement des téléphones  Tendances clé de la demande    Intérêt croissant

technologies modernes  la virtualisation • Utilisent des logiciels particuliers  Large offre d’ERP (Divalto…) LES HAUTES TECHNOLOGIES Quizz… Steve JOBS et Steve WOSNIAK, fondateurs d’APPLE LES HAUTES TECHNOLOGIES L’ APPLE 1 en 1976 L’ APPLE 2 en 1979 LES HAUTES TECHNOLOGIES Quizz… Connaissez-vous le projet CHESS ? L’ IBM PC en 1981 LES HAUTES TECHNOLOGIES • Assemblé par IBM • Equipé des microprocesseurs de la gamme X86 pentium d’Intel • Muni du logiciel MS

politico-juridique 1- La loi de la liberté de personne protégeant la vie privé des internautes. 2- La libre circulation des flux de marchandises en Union Européenne, dans l’ALENA, le MERCOSUR et l’APEC va permettre d’ouvrir d’importantes opportunités de marché en Europe, en Asie et en Amérique latine. 3- Les remous politiques causés par le terrorisme auront unimpact direct sur les affaires internationales du groupe, au Moyen-Orient notamment Environnement économique 1- Les récessions

de nouvelles technologies Par le passé : exploitation d'enfants Chute des ventes en raison de la mode des chaussures rétros (B) ANALYSEZ LES OPPORTUNITÉS ET LES MENACES LIÉES À L’ENVIRONNEMENT EXTERNE. De quelles informations auriez-vous besoin pour compléter cette analyse ? Comment feriez-vous pour les rassemblez ? (1) Les opportunités ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ Ciblage du marché féminin ; Rachat de la marque Converse pour contrer la concurrence des chaussures rétro ; Facilité de diffusion grâce

|Diagnostic externe |Résultat |Objectif | |Force : Apple joue également gros sur la |Opportunité : I-phone 4 se vend |3 millions d'unités de son |Ils ont pour objectif de | |partie logicielle avec iOS 4, celui-ci se|partout dans le monde. |dernier téléphone en 3 |vendre 10 millions | |bonifie en ajoutant des fonctionnalités |Menace : la concurrence avec les |semaines de |d’iphone en 1 an. | |dont beaucoup