Apple Produits De Substitution

2001, elle a développé un concept original de vente sur Internet, dit vente événementielle en ligne. À cet effet, elle a créé un site web de ventes événementielles destiné à des clients préalablement parrainés, auxquels sont proposées des ventes de produits de grandes marques bénéficiant de fortes décotes (-50 à -70 %) par rapport aux prix dits publics. La création de Vente-privée, il y a dix ans, est le fruit d’une longue expérience du métier de déstockeur de son équipe fondatrice. Les sept fondateurs

travers les études et la recherche, 2 - Arrêter les décisions stratégiques concernant le portefeuille de produit et son positionnement. MARKETING OPERATIONNEL En quoi consiste le Marketing Opérationnel ? SELECTIONNER LES MOYENS LES MIEUX ADAPTES POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS Ces moyens sont les composants du Marketing Mix MARKETING OPERATIONNEL Classification des Produits : Le produit comporte les aspects suivants : 1. techniques : sa qualité matière, la résistance, etc. intrinsèque, la

de masse et pas d’icône. Marketing-Mix : variables d’actions dont va se servir le chef de produit afin de façonner le produit en fonction de la demande des clients  variables d’adaptation. Produit Prix Promotion Place Ce sont des variables qui doivent être orientées dans le même sens afin de garder une certaine harmonie et une cohérence. Chapitre 1 : La politique de produit Produit : L’expression « physique » de la réponse de l’entreprise à la demande. Répondre à une attente

brevet, concession de service public... Situation syme´ trique au monopole : un unique acheteur, on parle de monop- sone. MB-MV (TPT-Univ. ParisOuest) Cours 01 : Le monopole 4 / 44 Le monopole mono-produit Le monopole mono-produit On suppose qu’il existe un marche´ bien de´ fini, sur lequel une seule firme est pre´ sente. La demande est donne´ e par q = D p , et elle est de´ croissante dans le prix, ∂D p

d’activité Délimiter sa position concurrentielle La courbe d’expérience Le modèle du BCG : P°cumulée > celle des concurrents Avantage concurrentiel C/u Effets d’apprentissages Économies d’échelle P° Cumul ° 16 Le cycle de vie du produit Les parts de marchés que l’E peut espérer conquérir La rentabilité attendue Volume De la Dde Croissance Lancement Maturité Déclin PM : BÉNÉFICES : LIQUIDITÉS : ENDETTEMENT : Faible > 0 Forte = = >0 Forte >> 0 Sur + 0 Faible = Sur

dépend donc de sa capacité à minimiser ses coûts. La stratégie de domination par les coûts peut découler soit d’une expérience acquise, soit du volume produit. Animé par Mohamed EL MANAR 6 La théorie de l'effet d'expérience : Le coût unitaire total d'un produit décroît d'un pourcentage constant chaque fois que la production cumulée de ce produit par l'entreprise est multiplié par deux. La représentation graphique de l'effet d'expérience est une courbe d'expérience. Animé par Mohamed EL MANAR

Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II. Ressources et contraintes 15 1. Les ressources 15 a. Ressources physiques et humaines 15 b. Ressource financière 16 c. Ressources techniques et technologiques 17 d. Ressources « réputationnelles » 17 2. Les Contraintes 17 a.     Economiques

insuffisante pour amorcer un mouvement | |vers le numérique. La société Cytale, créée en 1998 et à l'origine du lecteur Cybook commercialisé à partir de 2001, a ainsi été mise en| |liquidation judiciaire dès juillet 2002. Gemstar, société américaine de produits et services numériques pour les médias, qui avait | |racheté début 2000 les premiers fabricants de lecteurs électroniques (le Softbook et le RocketEbook) et le premier éditeur numérique | |français, 00h00, n'a pu lancer sur le marché américain

macro-environnementale 4 1.1.1.Le diagnostic externe 5 1.1.2. L’analyse PESTEL 8 1.2. Les cinq forces de Porter 8 1.2.1. La rivalité qui existe entre les entreprises (intra sectoriel) 9 1.2.2. La menace de nouveaux entrants 9 1.2.3. La menace de produits de substitution 9 1.2.4. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 9 1.2.5. Le pouvoir de négociation des clients 10 1.2.6. L'intervention de l'État 10 1.2.7. Tableau récapitulatif de l'analyse de Porter 10 1.3. Délimitation de groupes stratégiques

donne uniquement une idée de la croissance. Le PIB : Produit intérieur brut: valeur de la production créée par un pays à l'intérieur de son territoire. (Il est calculé en faisant la somme des valeurs ajoutées des différentes branches auxquelles on ajoute la taxe à la valeur ajoutée.) PIB /PPA : C’est le PIB à parité de pouvoir d’achat, il permet une comparaison plus rigoureuse des PIB des pays, car il tient compte de la différence des prix des produits dans les pays et des inégalités de pouvoir d’achat