Approvisionnement

partagée des approvisionnements (GPA). Le second illustre la pratique des magasins avancés fournisseurs (MAF), en décrivant comment une entreprise d’assemblage a confié une tâche hautement stratégique de son activité, à savoir l’approvisionnement, à ses fournisseurs. L’intérêt de l’exemple étant plus dans la compréhension du système logistique que dans le nom de l’entreprise, nous utiliserons des noms d’emprunt. La GPA en grande distribution Le GPA (gestion partagée des approvisionnements) est

particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein Du group O.C.P. Enfin je remercie toute l’équipe du service approvisionnement sur tout ceux qui opèrent dans : La section codification  : Mr MOHSSINE, Mr. BOUGARFA, et Mr IKHLAS. La section commande et demande : Mr. SIRAJDDINE ET Mr. MOHTARAME. La section correspondance  : Mr ZOURAKI et Mr HAJMI

une fonction stratégique de l'entreprise. Les changements opérés dans les stratégies de production sont nombreux : passage d'une logique de flux poussés à une logique de flux tirés, spécialisation des unités de production, délocalisation des approvisionnements et des productions, différenciation retardée… Ces évolutions, couplées au développement des stratégies marketing (augmentation du nombre de références, promotions….), ont ainsi compliqué la gestion les flux de marchandises et les flux informatiques

finale où les bouteilles sont disposées sur des caisses par le biais d’une Encaisseuse .Après contrôle des caisses, celles-ci sont regroupées par un Palettiseur pour faciliter leur placement. A/ Le Magasin et sa contribution à la fonction Approvisionnement. Le service magasin fonctionne en étroite collaboration avec le service Achat et production. Son rôle consiste essentiellement à assurer un rapport continu pour les différents services, en matière des articles nécessaires pour leur fonctionnement

GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENT Le 22&23/11/2014 Elhassan LAAZIZ/ESITH A l’issue de cette formation vous serez capables de: Mieux définir le rôle du stock pour le fonctionnement de l’entreprise Intégrer les aspects coût dans les décisions de gestion des stocks et des approvisionnements. Utiliser les méthodes nouvelles tendances et outils relatifs à la gestion des stocks et approvisionnements. Maîtriser la gestion des stocks dans le processus intégré de la chaine d’approvisionnement (Supply

fabrication Charges de personnel de distribution Pizzas impériales 1 200 9 000 30 000 26 000 66 200 Pizzas royales 1 000 3 800 15 000 21 000 40 800 TOTAL 2 200 12 800 45 000 47 000 107 000 Charges indirectes Motant des charges Clé de répartition Approvisionnements 40 120 Valeur des achats (en €) Fabrication 24 550 coût de la MOD Distribution 21 330 Unité vendue TOTAL 86 000 1. Calculer le coût complet total et unitaire des deux types de pizzas. 2. Indiquez la formule qui vous a permis de calculer

Gestion Approvisiont Stocks ENCG Tanger_2013-14 1- GÉNÉRALITÉ GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS Plan 2- FONCTION D’APPROVISIONNEMENT 3- POLITIQUE D’ACHAT 4- IMPORTANCE DES STOCKS 5- ORGANISATION GÉNÉRALE Pr. Med Amine M’BARKI ENCG Tanger 6- STOCK MOYEN ET STOCK DE SÉCURITÉ 7- LA GESTION RATIONNELLE DES STOCKS 8- COÛTS RELATIFS AUX APPROVISIONNEMENTS 9- LES MÉTHODES DE RÉAPPROVISIONNEMENT 1-GÉNÉRALITÉ Définition : 2- LA FONCTION D’APPROVISIONNEMENT La fonction d’approvisionnement

Identification de la chaîne d'approvisionnement 2.Les prestataires logistiques et le cahier des charges Programme II – Les fonctions logistiques 1. Transport, manutention et entreposage (localisation, organisation...) 2. La gestion des stocks et des approvisionnements 3. Logistique et gestion de la production 4. Gestion des flux d'information : EDI et progiciels de gestion intégrée Programme III – Logistique et distribution 1. Les contraintes logistiques dans les différentes formes de distribution 2. La

est intéressant le gérant prends un premier contact pour un entretien, si l’entretien est positif alors la personne est contacté dans les 5jours qui suivent pour une embauche avec une période d’essai définit selon le type de contrat. Les approvisionnements : En ce qui concerne les produits surgelés et matières premières nous sommes livrés par Davigel, nous prenons contact par téléphone le mardi et sommes livrés le mardi qui suit. Pour ce qui est des boissons nous sommes livrés par France Boisson

fixation des objectifs et l’assurance de la cohérence et de la régulation au sens large de la production. Le schéma ci-après permet de mieux visualiser ces deux types de services : Sces Fonctionnels -D. prévision et méthodes -Lancement -Approvisionnement -Gestion des stocks -Ordonnancement -Planning -contrôle -Entretien Données - la D.G -D. cciale -Etudes Informatique EnvironnementSces Opérationnels -Reception -Magasins -Manutention -Fabrication -Montage -Préparation - Expédition