Après Avoir Montrer Que Les Intérêts Des Salariés

dans l'encadrement de ses salariés. Cette entreprise a pour activité la vente de presse, livres, journaux, mais aussi de tabac, barres chocolatées, bonbons etc. RELAY est un groupe international qui s'étend de New-York à Budapest, en passant par Bruxelles ou encore Barcelone. Lors de mon emploi saisonnier, j'ai ainsi pu travailler dans l'un des kiosques RELAY H à la gare de Dijon. Chaque kiosque Relay dispose de son propre gérant, qui supervise directement les salariés du magasin. J'étais, pour

Hiérarchisation et intégration des objectifs • Il existe un ordre logique pour définir les objectifs. Les objectifs sont hiérarchisés les uns par rapport aux autres : les objectifs en terme de production sont définis après les objectifs commerciaux étant eux-mêmes définis après les objectifs stratégiques. • Les objectifs doivent être intégrés, c’est-à-dire compatibles et qu’il y ait adéquation des objectifs personnels aux objectifs de l’entreprise. Cf. "la hiérarchie des budgets" du contrôle

Cinq minutes, par Antoine Blachez Après deux années de préparation, le jour "J" arrive. C'est à Nanterre. Au bout de deux heures d'attente dans les couloirs, l'audience commence. Le président pose le cadre : chaque partie a cinq minutes pour plaider. Celui-ci interrompt les avocats au milieu de leur plaidoirie. Aucune question et nous voilà déjà dans le couloir. Je suis sidéré. Mon avocat me dit que c'est la roulette russe et que les représentants des salariés et des employeurs se partagent les

homme peut défendre ses droits et ses intérêts par l’action syndicale et adhère au syndicat de son choix ». La vie syndicale tend autant un syndicalisme ouvrier mais aussi patronal. Ces deux acteurs, ont les réunis sous un vocable particuliers : LES PARTENAIRES SOCIAUX. Le syndicalisme patronal : il poursuit des buts tend économique que sociaux, il va défendre la discipline de la profession, ou alors il va porter pour terme la défense fiscale. Ou encore il va avoir pour fonction de négocier avec l’état

flexibilité interne qualitative qui correspond à l’affectation sur certaines tâches des salariés déjà présents dans l’entreprise lorsque les besoins le nécessitent ; la flexibilité interne quantitative qui correspond à l’ajustement en terme horaire de la présence des salariés (via une annualisation du temps de travail par exemple) ; la flexibilité externe enfin qui correspond à l’ajustement du nombre de salariés dans l’entreprise en fonction des besoins et qui débouche sur le recours à des emplois

unilatéral fait par le chef d’entreprise. Droit du travail encadre l’élaboration et le contrôle du règlement intérieur. 1) L’élaboration du règlement intérieur Obligatoire quand 20 salariés au moins. Rôle consultatif du CE et du CHS s’il y en a un. Doit être rédigé par écrit. Entrée en vigueur s’effectue un mois après le dépôt au CPH, ensuite communiqué à l’inspection du travail. Article envisage le contenu de manière limitatrice : règles disciplinaires et d’hygiène et de sécurité. Pas de dispositions

Cas pratique procédure d’insolvabilité Cas Sendo international Limited - Les dirigeants de SENDO, société multinationale, société des Iles Caïman, dont le centre des intérêts principaux estiment que la société est en grande difficulté car elle gère des portefeuilles boursiers à risque. La société dispose également d’un établissement secondaire sur le territoire français et emploie plusieurs personnes en France. Les dirigeants souhaitent solliciter l’ouverture d’une procédure principale d’insolvabilité

les salariés, vers l'Etat (sous forme d'impot), vers les organismes sociales (cotisation), dividendes pour les actionnaires et autofinancement. Les impôts sont calculés sur le revenu. Une contribution (CSG) contribution social généralisé, payé sur tous les revenus. Alors qu'une cotisation est payée sur les salaires. CRDS: contribution de remboursement de la dette social (dette = coût sécurité social) --> sociétale social, humanitaire, culturel --> donner du travail --> avoir une influence

compose de salariés liés à un employeur par un contrat de travail quelque en soit la forme, la durée, le caractère permanent ou à temps partiel. * Effectif habituel : Il se compose des salariés en CDI, à temps partiel au prorata de leur temps de travail et des travailleurs à domicile. ETP = Equivalent temps plein = personne qui travaille 35h/ semaine 100% sur plan de travail 0.5 ETP = mi tps 4/5 = 80% = 0.8 ETP * Effectif inscrit Il regroupe quelque soit le contrat, tous les salariés inscrits

processus pour produire. Concernant la qualité, on peut référencer plusieurs certifications ISO comme la norme ISO 9000 qui pose le principe de démarche qualité, ISO 9004 qui prend en compte les besoins et les attentes des clients, ISO 9001 qui permet de montrer que l’on répond aux exigences du client. Le fait d’être certifié pour les 13 organisations permet de se faire reconnaître auprès de potentiels clients, soucieux de la qualité de leurs produits. Le concept de qualité a évolué tout au long de