Apéritif Belin

nous allons essayer de voir les différentes stratégies qui sont possibles de réaliser lorsqu’une entreprise décide de faire du commerce international. À travers ce travail, nous allons également tenter de voir si le marché des chips et des biscuits apéritifs est un marché qui croit encore ou si au contraire l’évolution de cultures et des habitudes de consommation, on fait que ce marché décroit. Nous allons aussi voir quels sont les plus grands acteurs de ce marché. Le marché est-il un marché où quelques

entreprise est également présente sur le marché des produits frais, avec des yaourts, des smoothies ou encore des desserts frais (mousse au chocolat, île collante,..) Enfin, nous retrouvons Michel & Augustin sur le marché des biscuits apéritifs avec leurs sablés apéritifs. * Analyse de l’espace concurrentiel Les principaux concurrents sont les marques : LU, Bonne Maman, Mère Poulard ou encore St Michel sur le marché de la biscuiterie. Pour ce qui est des produits frais, Michel & Augustin

2° LU, une gamme diversifiée pour faire face a la concurrence. LU est le leader sur plusieurs marchés tels que le marché des biscuits céréaliers, de la planification croustillante, des barres céréalières, des gâteaux moelleux et des produits apéritifs. Elle répond aux besoins primaires des consommateurs en leur offrant une large gamme de produits afin de satisfaire leurs besoins à l'heure du petit déjeuné, du goûter et de l'apéritif. Cette marque s'adresse à un large public. En effet, la consommation

Amora, Maille, La Pie Qui Chante, Carambar, Liebig et Vandamme. 1986 : Entrée sur le secteur du biscuit. 1987 : Rachat du groupe Général Biscuit qui possède la marque de biscuits LU. 1989 : Acquisition des filiales européennes de Nabisco : Belin en France, Jacob’s en Grande-Bretagne et Saiwa en Italie. 1993 : Acquisition de l'eau minérale Volvic. En 1994 : Le Groupe BSN-Danone-Gervais change de nom pour s’appeler Danone et dans le même temps, il cède les conserves (William Saurin),

L’exportation ou l’implantation dans les pays étrangers n’est pas de toute évidence, certaines règles sont à respecter et de nombreuses lois rendent plus difficile et moins rentable l’exportation dans certain pays. - La concurrence est rude (Delacre, Belin…) et en ce qui concerne votre entreprise, elle est très menaçante puisque vous n’avez fait l’objet de dépôt de marque ou de brevet ce qui laisse à la concurrence le libre choix de vous copier et de vous concurrencer directement. Pour ne pas être copié

......................................................................... 6 4. Etudes de marché des produits ...................................................................................................... 8 4.1. Crackers & biscuits apéritifs .................................................................................................... 8 4.1.1. Les chiffres clés de la filière ............................................................................................ 8 4.1.2.

social : 9 408 000€ Structure juridique : SAS ( Société par action simplifiée) Nombre de salariés : 320 Chiffre d’affaires en 2005 en France : 145 millions d’euros C° La concurrence L’entreprise a plusieurs concurrents sur le marché des gâteaux apéritifs. Bien entendu, les marques de distributeurs dominent le marché avec plus de 30% des parts de marché. Lorenz est en position de challenger étant donné que la société Lu domine le marché, hors marques de distributeur, avec environ 17% des parts de

(Boussois-Souchon-Neuvesel) rachète GB, début du succès international. 1994 : BSN devient Danone en s’internationalisant. 1997 à 2001 : Belin, Vandame et Heudebert passent sous la marque LU suite à leurs rachats par le groupe Danone. 2007 : LU passe sous le contrôle de l’américain Kraft Foods pour 5,3 Milliards d’euros. Les Produits de LU : LU produit des biscuits et des gâteaux apéritifs sous 40 marques différentes réparties sur 3 segments comme il suit : |« Pause gourmande & goûter »

présidentielles L’attitude des candidats face à la caméra http://www.imagesmag.net/FR/analyse.las ?-token.id=60&-token.section=avant&-token.num=1&-token.type=ima · Exemple 4 Les affiches publicitaires Papier à cigarettes Job Paris, 1889 Apéritif Mugnier, 1889 Haut du document Etape 3 Evaluation Les élèves peuvent travailler soit individuellement soit par groupe soit en classe. La consigne est la suivante : formuler les questions permettant d’interroger le tableau de Jules

de plateau qui représentent 52 % du marché en volume, et celle des fromages snacking (11,5 % des volumes du marché) en hausse de 4,6 %. Le segment des tranches de fromages progresse de 12 % en volume, les plats chauds de 11 %, les fromages pour apéritifs de 6,9 %, ceux pour la salade de +6,5 %, pour l’année 2011. Les français consomment près de 24 kilos par an et par habitant et sont de fait les plus gros consommateurs de fromage au monde, juste après les grecs. L’emmental (utilisé principalement