Argumentaire Commercial Pour Un Partenariat

partie, notre diagnostic stratégique du Crédit Mutuel, banque qui s’est lancée dans la téléphonie depuis 2008. Enfin la troisième partie, plus opérationnelle, porte sur l’activité « téléphonie mobile » du Crédit Mutuel, elle montre ainsi les actions commerciales et les enquêtes que nous avons menées. ------------------------------------------------- 1ère PARTIE: LE CREDIT MUTUEL ET LA TELEPHONIE Le Crédit Mutuel est né en Allemagne dans la deuxième moitié du XIXème siècle, précisément en 1882. Frédéric-Guillaume

BTS Management des Unités Commerciales Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Dossier ACRC N° de Matricule : Années 2010 / 2012 Le Sommaire | Le descriptif de l’Unité Commerciale | 1ère partie : 1. Présentation générale Page 1 2. Le contexte géographique Page 2 a) La

notoriété sur le marché et séduire une clientèle potentielle tout en baissant les coûts de marketing et de relations publiques.  Enjeux partenariaux : La mise en place des systèmes de management environnemental permet à l’entreprise de développer des partenariats avec les différents acteurs d’un territoire tels que les petites et moyennes entreprises, les collectivités, les entreprises industrielles, les sous-traitants… Le SME peut représenter également une opportunité pour développer des relations avec

de l’Espagne 2.1 Géographie 2.2 Environnement économique 2.3. Environnement politique 2.4. Environnement culturel 2.5 Domaine légal et réglementaire 2.6. Relation France Espagne 2.7 Habitudes commerciales 3. Analyse du marché 3.1 Demande pour le produit 3.2 Segment de marché visé 3.3 Concurrence (directe/indirecte, locale/internationale) 3.3.1. Concurrence directe 3.3.2. Concurrence indirecte

caractérisée par une moyenne d’âge élevée. L’entreprise compte aujourd’hui 13 200 collaborateurs, dont 5 900 à l’étranger. En France, ce sont 1 600 personnes qui exercent au siège social et dans les services centraux, et 5 700 dans les activités commerciales hors siège. La marque compte en France 350 points de vente, près de 2 500 réparateurs agréés Citroën, 320 distributeurs officiels de pièces de rechange et 745 licenciés Eurocasion (service exclusif de vente de véhicules d’occasion). En Europe

Vallée Sabrina Vendeur Conseiller Commercial Yves Rocher Session 2012/2013 Dossier Produit HUILE SECHE SUBLIMANTE En préambule de ce dossier, je souhaitais adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide et qui ont contribué à l’élaboration de ce dossier ainsi qu’à la réussite de cette formidable année de formation. Je tiens à remercier sincèrement Madame Laura Bonzom-Blec qui, en tant que Directrice de programme, s’est toujours montré à l’écoute et très

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1. 1ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE. 1.1.1 La structure. A-LA STRUCTURE DU CRC. Le crc est structuré de la manière suivante il y a tout d’abord un directeur de centre qui reçoit tout les informations du national et du régional, en dessous de lui il y a les managers de Ressources qui gèrent les responsables d’équipe, la logistique, l’immobilier, l’entretien du site, il y a aussi l’hyper vision qui gère tout la planification du centre et enfin les

régulier. Fournisseur passif : non régulier - Gestions du portefeuille de fournisseurs. Le principal choix de haut niveau concernant la gestion des fournisseurs est le type de relation, c’est à dire si un marché d’approvisionnement fait de partenariat ou de concurrence est préférable - Evaluation stratégique des fournisseurs partenaires sont évalués au bon moment avec une priorité spécifique donnée aux résultats de la relation Processus d’achat complètement différent selon 3 types d’achats :

Présentation du groupe ONA :……………………………….………………….5 Historique…………..…………………………...………….5 Domaines d’activité………………………………...………5 Organigramme………………………………………………6 Partenariat avec AUCHAN………………………………...7 Données logistiques sur ANCHAN………………………...7 Présentation de MARJANE HOLDING……………………………….……….8 Fiche d’identité……………………………………………………………...8 Historique……………………………………………………………………9

c’est-à-dire l’activité, les affaires (au sens large) et les intérêts, plutôt en dehors de l’espace familial. En 1530, le négoce est d’ailleurs une «  discussion en vue de l’élaboration d’un texte «  de loi (Première décade de Tite-Live). La dimension commerciale emporte cependant progressivement l’usage principal et cela donne négociation, le commerce. La négociation apparait aujourd’hui dans un sens plus large, désignant un échange de vues pour trouver un accord (petit Robert) ou bien toute «  activité