Argumentaire De Vente Assurance

L'entreprise présente un équilibre stable depuis plusieurs années. INTERSPORT Ruffec lui, emploie 7 vendeurs (2 en matériel cycle, 3 en textile, 1 en chaussures et 1 hôtesse de caisse). Il y a 950 m2 de surface de vente et presque le double en surface de réserve. INTERSPORT pratique la vente assistée ou en libre-choix comme toutes les grandes surfaces spécialisées.  Les clients du magasin sont essentiellement des hommes de 25-35 ans de toutes catégories sociaux professionnelles qui habitent à moins

d’institutionnels en gestion déléguée pour 20% et en gestion interne pour 21%, tandis que l’épargne salariale en gestion dédiée ne représentait que 2% du marché total de l’ISR. Notons cependant que l’ISR est souvent choisi lorsqu’il s’inscrit dans une assurance vie. De manière plus précise, les secteurs institutionnels se répartissaient entre les compagnies d’assurance privées pour 16%, les sociétés d’assurance mutuelles pour 12%, les fonds publics pour 25% les caisses de retraites pour 24%, les entreprises

30/12/2013 au 31/08/2016 Poste : Conseillère clientèle en point de vente Nom du tuteur : Masset Brice Fonction du tuteur : Responsable de point de vente Téléphone : 06. 15. 66. 82. 56 Adresse mail : brice.masset@sfd-groupe.fr Missions Effectuées 1 ère tache principale : Le premier objectif que l’on ma fixé était d'être capable de réaliser seule et sans aucun problème un parcours de vente du début à la fin. Les différentes étapes pour la réalisation de ma mission

consommateurs (automobilistes) Se différencier des low costs qui mettent en avant le prix Prendre en compte les principales attentes des consommateurs en simplifiant le produit assurance automobile parfois difficile à décrypter : ensemble de garanties seule obligation légale : l’assurance au tiers (ou assurance responsabilité civile en construisant l’offre autour de trois axes principaux : prix, services d’assistance, qualité de l’indemnisation En effet, les études indiquent que : 90%

STAGE PREMIERE ANNEE -ACRC - BANQUE / ASSURANCE LES OBJECTIFS DU STAGE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Les objectifs Observer l’organisation de l’agence et de son équipe Connaître les activités courantes liées au fonctionnement d’une agence Connaître et mettre en œuvre les différents aspects de la gestion de la relation client Ces objectifs sont liés aux compétences que le stagiaire doit acquérir compte tenu du référentiel de certification du BTS Management

BTS Négociation Relation Client Session 2008 E4 - Communication Commerciale Fiche de situation N° 1 SITUATIONS DE 0 COMMUNICATION/ NÉGOCIATION MANAGERIALE 1 NEGOCIATION VENTE 0 AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : NEGOCIATION ET VENTE D’UNE CARTE PASS VISA PREMIER ÉTUDIANT Nom : XY Prénom : Camille CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : CARREFOUR Adresse : . Activité : GRANDE DISTRIBUTION Service : LIEU DE LA COMMUNICATION : DATE(S), PÉRIODE(S)

employés qui composent ce secteur ont plus 45 ans et donc des départs en retraite massifs sont attendus d'ici à quelques années. De plus, le rôle des banques se diversifie depuis quelques années, en élargissant ses services, à l'image des différentes assurances proposées également par les établissements bancaire ( la banque Populaire en propose également dans toutes ses agences pour ses clients.), ceci permet donc un recrutement encore plus important car des postes s'ouvrent. C'est donc pourquoi, (à travers

classic……………………………………………………………………20 4-carte visa gold………………………………………………………………………..22 5-carte gold plus………………………………………………………………………….23 IV-produit bancassurance…………………………………………………………….24 1-alakhdar retraite: 2-assurance hospitalisation 3-assurance décès invalidité total et définitive : 4-assurance frais funéraires : 5-secourt vert plus : Partie II : tache et esprit du stage……………………………………………….26 I-tache effectué : II-esprit de stage …………………………………………………………………………27 III-relation humains………………………………………………………………………

Les caractéristiques des services et des produits commercialisés La politique de prix, de vente, d’aprèsvente, de publicité, de promotion La politique des stocks o o o o o o o o o o o o o La politique de fabrication La politique du personnel La politique d’investissement et de financement Les techniques envisagées pour contrôler la gestion La structure juridique choisie Les assurances à contracter Les sources de conseil Les formalités à exécuter pour lancer l’entreprise

Marketing Vente 2 Section 1 : Introduction générale C’est l’ensemble des actions qui ont pour objectifs de prévoir, de constater, de stimuler et enfin de renouveler les besoins des consommateurs. Les mutations économiques du siècle dernier : * Jusqu’à la première guerre mondiale : politique de production, la vente était une activité secondaire qui permettait l’écoulement des produits. L’offre est inférieure à la demande. * La crise de 29 : la demande chute : surproduction. On voit naitre