Article 1 Lolf

déconcentrés. Il décrit les acteurs et leurs rôles. Mots-clés : bilan, charges à payer, provisions pour charge, provisions pour risque, responsable de rattachement, responsable de la comptabilité auxiliaire des immobilisations. MEDDTL / MAAPRAT 1 / 30 Destinataires Pour exécution : Mesdames et Messieurs, Les responsables de centre de prestations comptables mutualisées (CPCM), Les secrétaires généraux des directions régionales de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt (DRAAF), Les

La Performance de la logistique hospitalière : du choix des Indicateurs au pilotage de la performance The performance of hospital logistics: the choice of indicators performance management Imane IBN EL FAROUK (1), Abdennebi TALBI (2), Fouad JAWAB (2) (1) Doctorante - Animatrice performance logistique fournisseur chez Renault Maroc – Casablanca E-Mail: imanefarouk@yahoo.fr (2) Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès Axe 4 : Processus logistiques Résumé : L’hôpital est un milieu où cohabitent

Indicateurs scientométriques : les facettes du miroir Michel ZITT 1,2 1 Observatoire des Sciences et des Techniques (OST), Paris 2 LERECO, INRA-ESR Nantes zitt@nantes.inra.fr L’OST en quelques mots Les bases : contexte d’offre et demande des indicateurs quelques bases sociologiques et infométriques Axe 1 - Mesures d’output : activité et spectre de spécialisation Axe 2 - Mesures de visibilité : citations Axe 3 - Mesures de coopération : les partenariats (copublications) Axe 4 - Réseaux et cartographie

Plan Introduction Partie A : Contrôle de gestion & Secteur public 1. Définitions et objectif du contrôle de gestion 2. Les missions et activités du contrôle de gestion 3. Les limites du contrôle de gestion 4. Définition du secteur public Partie B : le contrôle de gestion dans le secteur public 1. La transposition difficile et complexe du contrôle de gestion au secteur public 2. Les outils comptables et Financiers 3. Le Contrôle De Gestion Dans Le secteur public marocain Partie

régime politique français : président élu au suffrage universel direct. C’est un régime présidentiel et parlementaire - Régime présidentiel_ car :_ Président élu au suffrage universel direct Président dispose de pouvoirs très importants (n° 1 de l’exécutif) - Régime parlementaire car : L’exécutif est bicéphale : un chef d’Etat (Président) et un chef de gouvernement (Premier ministre) L’Assemblée peut renverser le gouvernement Le Président peut dissoudre l’Assemblée Nationale

de réinsertion. Mots clés : administration pénitentiaire – prison - service pénitentiaire d’insertion et de probation - réinsertion – partenariat - politique symbolique. Sommaire Remerciements 2 Résumé – mots clés 3 Introduction 6 1. Présentation de l’objet 6 1.1. Perspective générale 6 1.2. Problématique 15 2. Méthodologie 19 2.1. Choix du terrain 19 2.2. Technique d’enquête 21 2.2.1. L’outil principal : l’entretien 22 2.2.2. Posture de recherche

Méthodologie Chapitre 1 : Présentation et Organisation de l’Entreprise Section 1 : Identification de l’entreprise Section 2 : Organisation Chapitre 2 : Méthodologie d’analyse et d’observations Section 1 : Compte rendu global du stage : déroulement du stage et condition de travail Section 2 : Présentation de la méthodologie : Plan de travail  Conception  Plan d’études Partie II : Développement du thème : Etudes et Analyse Chapitre 1 : Etude et Analyse du thème Section 1 : Objectifs globaux

œuvre par l’administration. La discipline s’est enrichie parce que le secteur public a évolué. Impact de la mondialisation et ouverture des échanges vient redorer le blason du privé. Décentralisation : élus locaux = entrepreneurs publics. Chapitre 1 : Qu’est ce qu’une politique publique ? I. Le principe de l’existence des politiques publiques. Pourquoi faut-il des politiques publiques ? Une décision peut être ponctuelle, nécessite une temporalité ça prend du temps. La théorie fonctionnaliste

é c o l e n at i o n a l e d ’ a d m i n i s t r at i o n rapport annuel 2008 |1 Document édité par l’École nationale d’administration | Directeur de la publication : Bernard Boucault | Coordination : Service communication Conception, secrétariat de rédaction, création et réalisation graphique : Carré Blanc - 03 88 10 48 00 | Crédits photos : ENA, Frantisek Zvardon | Septembre 2009. sommaire formation initiale formation permanente recherche et publications : le cera ouverture vers

Le texte de la LOLF Dernière mise à jour le 01/10/07 Loi organique relative aux lois de finances (version consolidée au 13 juillet 2005) TITRE Ier : DES LOIS DE FINANCES Article 1 Dans les conditions et sous les réserves prévues par la présente loi organique, les lois de finances déterminent, pour un exercice, la nature, le montant et l'affectation des ressources et des charges de l'État, ainsi que l'équilibre budgétaire et financier qui en résulte. Elles tiennent compte d'un équilibre économique