Aslog

concurrentes du secteur ou encore les ratios calculés à partir d'un panel d'entreprises. Nous distinguons les référentiels généralistes qui peuvent être utilisés dans plusieurs secteurs et les référentiels métiers ou spécialisés (tableau 1). Référentiels ASLOG EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) SCOR MS 9000 / QS 9000 La méthode de Roux et Liu Global MMOG / LE ; Bill Belt / Oliver Wight Outil d’évaluation du système logistique (O.E.S.L) Outil d’évaluation des indicateurs logistiques (OEIL) Secteur

autant de technologies qui ont permis de nouvelles organisations logistiques, plus réparties dans l’espace, plus réactives, plus flexibles, en un mot plus performantes mais souvent de logisticiens sont aussi de précieuses sources d’information : ASLOG, ELA, CLM, SOLE… Ainsi que le réseau de chercheurs en logistique RIRL. Pour se tenir à technologiques, des choix logistiques des entreprises, des offres de services des prestataires logistiques ainsi que des SSII et jour des évolutions consultants

doit être d’origine stratégique. NB : - Un Audit se base sur un référentiel. Ce dernier est conçu pour mesurer la performance de l’entreprise. Il concerne l’ensemble ou une partie du dispositif logistique. Le référentiel logistique ASLOG, à titre indicatif comporte 140 questions orientées Supply Chain. Un Audit consiste à : - Procéder à la vérification des données et des informations communiquées par l’entreprise ;

logistique, satisfont aux dispositions préétablies (cahier des charges, normes..) et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon efficace, et si elles sont aptes à atteindre les objectifs. Il peut s'agir d'un référentiel marché comme celui de l' ASLOG ou de l'AFNOR ou bien même d'un référentiel .Son but est de vérifier, au-delà des performances mesurées : * Si le fonctionnement d'un site ou d'un système logistique permet à la fois une performance et un coût bas * Les points à améliorer,

que les gains qui en résultent ne soient pas entièrement empochés par les distributeurs. ♦ Pour en savoir plus Références bibliographiques : * André J. Martin, Principes et perspectives du réapprovisionnement continu au cœur de la supply chain, ASLOG, 1998. (réf doc : ouvrage 12a8 6995) * Arnaud Doyen, « Gestion partagée des approvisionnements : la collaboration entre Solinest et ses clients », Logistique & Management, vol. 9 – n° 2, 2001, pp.67-69 (réf doc : dossier 12b1) Sites Internet : * www

la performance de l’entreprise. Afin d’arriver à cet objectif, nous tentons, dans un premier temps, de parler de la fonction logistique au sein de la firme (chapitre 1), ensuite des généralités à propos de l’audit logistique et les référentiels (ASLOG, EVALOG, …) (chapitre 2) et enfin de l’audit de la fonction logistique (chapitre 3). Ainsi, notre plan de travail est le suivant : Chapitre 1 : La logistique au sein l’entreprise Chapitre 2 : Généralités sur l’audit logistique et Référentiels Chapitre

toutes les opérations déterminant le mouvement des produits tel que la localisation des usines, des entrepôts, l’approvisionnement, la gestion des stocks, la manutention et la préparation de commandes, le transport et les tournées de livraison » (Aslog) Visionnement de films Autres termes associés  Management Logistique  Chaine logistique  Chaine fourniseurs  Supply chain  Supply chain management  Logistique Intégrée  Logistique Globale  Distribution physique… Autres termes

Intégration de deux ou de plus de deux activités, dans le but de planifier, mettre en œuvre et contrôler un flux efficient de matières premières, de produits semi finis, de produits finis, depuis le point d'origines jusqu'au point de consommation. 5. Aslog : L'ensemble des activités ayant pour objet la mise en place au moindre coût d'une quantité déterminée d'un produit, à l'endroit et au moment où la demande existe. 6. P. Vallin : Ensemble des problématiques des méthodes et des activités qui concours

moment ou le client le veut dans les quantité qui souhaite. « C'est l'ensemble des activités ayant pour objet la mise en place au moindre cout, d'une quantité déterminé d'un produit à l'endroit et au moment ou une demande existe. » → Définition de l' ASLOG (association française des logisticiens d'entreprises) association crée en 1972 qui s'appelait à l'origine association pour la logistique. Avant la logistique, on parlait de « l'intendance », terme militaire. b) Les fonctions de la logistique 1ere

d’un montant de coût acceptable et d’un service suffisant rendu au client. * La logistique est l’ensemble des activités ayant pour but la mise en place au moindre coût d’une quantité d’un produit à l’endroit et au moment où une demande existe (ASLOG) * Elle consiste donc à mettre en œuvre, dans les meilleures conditions possibles, toutes les activités matérielles de distribution. Stratégies de distribution  Les niveaux de réflexion * Push. Pull ? * Sélective ? Intensive ? Exclusive