Aspirateurs Segmentation

module de marketing s’organise en neuf chapitres : Chapitre 1 : Comprendre le marketing Chapitre 2 : L'analyse du marché Chapitre 3 : Le comportement d'achat du consommateur Chapitre 4 : La recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre 9 : La politique de communication Le premier chapitre me permettra de comprendre ce qu’est

l'influencer. On distingue, par exemple, les acheteurs des consommateurs ou des utilisateurs d'un produit. Les critères de l'acheteur ne sont pas forcément identiques à ceux de l'utilisateur final du produit. On peut décider d'acheter un produit - un aspirateur, par exemple - pour une autre personne et prendre en considération la marque, le prix, les couleurs... L'utilisateur peut, quant à lui, analyser le confort d'utilisation, le bruit, etc. Pour le cas FPEE, l'analyse de la demande est encore plus complexe

350,00 € Matériel informatique (Nods32 + pack Microsoft office pour les professionnels) 54,00 € + 183,32 € x 2 = 474,64 € TOTAL (à amortir) 2.104,62 € 4.1.6. Entretien des locaux Swiffer 17,95 € Lingettes Swiffer 8,15 € / 35 lingettes Seau 2,60 € Aspirateur 85,00 € Sacs poubelle 2,50 € / 14 sacs = 60,00 € / an Poubelle 34,89 € TOTAL 208,59 € 4.1.7. Matériel nécessaire aux besoins des employés et pour la clientèle Papier toilette 6,50 € / 20 rouleaux x 5 paquets = 32,50 € Machine à café Dolce Gusto

.......................................................................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ....................................................................................................................

humaines Management Objectifs Comité d’Entreprise (CE) Approvisionnement 2) Les activités principales a. b. c. d. Fabrication des produits La logistique interne Services Marketing et commercial Les prix Les promotions Prestation La force de vente Segmentation des clients e. Analyse financière IV. Les stratégies de l’entreprise et la cohérence des moyens 1) Bilan des forces et faiblesses d’ALDES 2) Les facteurs internes et externes 3) La stratégie concurrentielle 4) La matrice d’Ansoff 5) Le SWOT

-Département textile : Vêtements pour hommes, femmes et enfants 11 | P a g eEcole Nationale De Commerce Et Gestion De SETTAT -Département électroménager : *Grand électroménager (bien être maison, lave-vaisselle, etc. …) *Petit électroménager (Sac aspirateurs + accessoires, petit déjeuner, micro-onde… etc.) -Département Bazar : Ménage, bricole, librairie, papeterie, Bagage, Jouets, sports, Loisirs. Le secteur food      :   Département PGC (Produit de grande consommation) :Se compose de 4 rayons : -Epicerie

outils de veille sur Internet 129 130 130 132 135 137 140 141 143 143 144 144 146 147 150 150 150 VIII Chapitre 8 Segmenter et cibler ses marchés La segmentation stratégique Utiliser les segmentations stratégique et marketing La matrice attraits/atouts La segmentation marketing des marchés Trois objectifs de segmentation Pertinence du choix des critères Une démarche en deux étapes Cibler les populations et clients stratégiques La méthode IAC Mesurer le profit d’un bon ciblage 153

production d’électricité essayent de créer des besoins (équipement) nouveaux pour dynamiser la consommation des ménages. La production doublée tous les 10 ans. 3) Une nouvelle ère d’innovation Domaine du textile, de l’équipement au foyer (aspirateur, rasoirs électriques, ascenseurs…), de la chimie (pétrole). Le pétrole a permis l’apparition de matières synthétiques et du plastique (fil synthétique plus solide que le coton) Industrie de l’armement : dynamite (dominé par l’Allemagne) Sidérurgie :

informations utilises, mais encore faut-il être sûr que l’on a posé les vraies questions. Il est très fréquent par exemple de se livrer à des études coûteuses pour s’apercevoir, en étudiant les résultats, que l’on est passé à coté d’un type de segmentation privilégiée ou d’un comportement d’achat essentiel. Les plans marketing de sont fondés sur des stratégies inadaptées. L’analyse du marché donne aussi l’occasion de positionner différents concepts de produits. Elle détermine les segments où

les systèmes d'information pour les services marketing et commerciaux. 52. l’évolution de la grande distribution et l'essor du trade marketing. 53. Le Géomarketing 6. L’étude de marché 61. Qu’est-ce que l’Etude de marché ? 62. Méthodologie 63. La Segmentation 64. L’Analyse du marché 65. Méthode du Questionnaire en 12 Points 7. Le produit 71. Définition Contenu Classification 72. la gamme de produits 3 73. Le Cycle de vie du produit 74. La marque 75. Le Category management 76. La Franchise 77. Le