Association Culturelle Forces Et Faiblesses

territorial « Métiers de la Montagne » PRODUCTION TOURISTIQUE EN VILLAGE VACANCES 2011/2012  LISTE DES ABREVIATIONS : PACA : Provence Alpes Côte d’Azur CRT : Comité Régional du Tourisme PME : Petites et Moyennes Entreprises AFNOR : Association Française de Normalisation PLV : Publicité sur le lieu de vente Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 1 I. A. 1. 2. 3. B. 1) 2)

stratégies : écrémage, pénétration du marché … Comment commercialiser : en direct, sur place, a distance (publipostage, couponing…), par téléphone, par internet, et la pub (affiches, présentoirs, tracts…) 4 P = SWOT > strengths(forces), weaknesses(faiblesses), opportunities, threats (menaces) (cf : polycop ) > diagnostic interne/externe Bien commercialiser le secteur du tourisme >répond aux tendances du marché qui est très mobile, mouvant : quels types de produits les + porteurs,

ressources. Carl von Clausewitz (1780-1831), général de l’armée prussienne, va publier un ouvrage sur la stratégie dans le domaine militaire intitulé « De la guerre ». Pour lui, la stratégie c’est ka conjugaison de 3 éléments :  La concentration des forces  L’économie, les moyens. Ceux sont les armes utilisées par les troupes.  La liberté d’action. Le choix en fonction de l’évolution de la situation. Marge de manœuvre. Webster (1870) définira la stratégie comme la science de planifications et direction

généralistes, un dentiste, une pharmacie. Alimentation : Une épicerie/traiteur, une boulangerie, une crêperie/pizzeria, une pizzeria, un restaurant ouvriers. Divertissements : Deux bar/tabac, un bar de nuit. Associations : Hand, Foot, Tennis, Pétanque, Danse, Patin, Choral.. Culturel : Une bibliothèque. 2eme Partie : L'environnement interne de la structure La mairie est un édifice qui abrite le bureau du maire, la salle de délibération du conseil municipale, le lieu où l'on célèbre les

transformation (lots) Les faire revenir : marketing de fidélisation b. B to B (Business ton business) Définition : c’est le marketing des entreprises qui vendent a des professionnels : entreprise, administrations, professions libérales, artisans, associations… C’est le consommateur « entreprise » Caractéristiques des marchés industriels Rôle primordial de la technique L’acte d’achat relève d’un processus de négociation La demande est hétérogène Importance de la notion de filière Approche marketing

Royaume du Maroc [pic] Secrétariat d’Etat auprès du Ministre du Tourisme et de l’Artisanat chargé de l’Artisanat L’ARTISANAT DU « SOUSS-MASSA-DRÂA », EXPRESSION DE L’IDENTITÉ CULTURELLE DE LA RÉGION SUR LE PLAN NATIONAL ET INTERNATIONAL Plan de DÉveloppement RÉgional de L’Artisanat pour la RÉgion du Souss-Massa-DrÂa 2011-2015 RESUME [pic] SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI I. ETAT DES LIEUX DE L’ARTISANAT DANS LA REGION DE SOUSS-MASSA-DRÂA La définition de la stratégie de

internationales. I - DANS LE CADRE DES ORGANISMES D’INTEGRATION Plusieurs organismes d’intégration ont été crées pour faciliter la coopération entre les Etats. A - DANS LE TIERS-MONDE 1 - En Afrique Pour libérer le continent sur le plan économique et culturel, la charte de l’OUA préconisait le renforcement de l’Unité et la coopération entre les pays. Ainsi plusieurs organismes d’intégration furent crées. Leurs objectifs sont globalement : l’élimination des barrières douanières, la libre circulation des

respectives. Afin de faciliter le financement de tels projets de nouveaux espaces de pratiques sportives, on peut également imaginer une association avec la région et l’Etat qui ont la charge des installations des collèges et lycées. Ces structures permettraient en journée la délivrance de l’enseignement d’EPS et les soirées, week-ends et vacances aux différentes associations sportives. Il n’existe pas de solution parfaite et c’est probablement dans ce genre de compromis que le tennis parviendrait à proposer

orientation par les syndicats ← Ensemble des macrostructures se combinent, possibilités de mix II/ Les différentes écoles de la pensée stratégique 1) Ecole de créativité - Trouver meilleure adéquation possibles entre forces faiblesses opportunités et menaces - Stratégie combine nombreux variables (endogènes et exogènes) & doit être actualisée et comparée - Nécessité 1 phrase d’apprentissage pour maîtriser toutess les facteurs - Seuls les dirigeants formulent

Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? Chapitre 12 : Les processus de gestion dans les organisations Une organisation est un ensemble d’individus regroupés au sein d’une structure organisée dont le but est de répondre à des besoins et d’atteindre des objectifs fixés. Exemples d'organisations: entreprise, association, le gouvernement, école, mairie, hôpital 1 L’objet social et l’environnement d’une organisation 11 L’objet social