Association Culturelle Forces Et Faiblesses

produit, internet, proches…). 3. l’évaluation des alternatives 4. la prise de décision 5. l’analyse post-achat : se rassurer sur l’achat Les éléments influençant la décision d’achat : • Les motivations et les freins = les forces qui poussent le consommateur à passer à l’action ou qui empêchent l’achat ou l’utilisation du bien. RQ : Le but de l’analyse du processus de consommation : identifier les freins et les lever. • Les attitudes = ensemble des éléments d’évaluation

fonctionnent bien, notion culturelle qui a ouvert les esprits (la France n’était plus habitée que par des français). " => demande supérieure à l’offre en quantité et aussi parce qu’elle est complexe. ! => phase de marketing transactionnel.! " 1973 : Choc pétrolier. De nouveau la crise. Inversion de l’offre et de la demande (offre supérieure). On imagine que les entreprises vont faire le forcing pour évacuer leur stock. Mais le consommateur n’est plus le même = début association des consommateurs pour

une marque déterminée aux consommateurs, même si ceux-ci ne la demandent pas exclusivement. Cette stratégie fait une 11 place prépondérante à l'action de la force de vente et aux avantages accordés aux distributeurs. En réalité on trouve une association des deux types de stratégies, les actions pull sont relayées et appuyées sur le terrain par des actions push. Le choix de stratégies à dominante pull ou push sera surtout guidé par l'importance du vendeur ou du consommateur dans le processus d'achat

UFDG Union des Forces Démocratiques de Guinée PROJET DE SOCIÉTÉ POUR UNE GUINEE UNIE, DEMOCRATIQUE ET PROSPERE Mai 2010 Siège social : Carrefour Chinois à Belle-Vue Ecole BP 3036 Conakry site : www.ufdg.org Agrément N° 92/1449/MIS/CAB modifié par l’arrêté N°A/98/0742/MID _Tel : 224.65.21.00.24 TABLE DES MATIERES Préambule ......................................................................................................... 2 Chapitre I : Gouvernance politique, démocratique et Etat de droit

|conjoncture favorable et croissance continue|Inflation | | | |Mise en place d’incitations fiscales (USA)  | |Socio-culturel |Changement de comportement : outil de |Image coûteuse de l'aviation d'affaire | | |productivité |

|conjoncture favorable et croissance continue|Inflation | | | |Mise en place d’incitations fiscales (USA)  | |Socio-culturel |Changement de comportement : outil de |Image coûteuse de l'aviation d'affaires | | |productivité |

les conditions requises, s’est vu octroyer en Janvier 2004, la certification ISO 9001, version 2000. L’ISTA est donc un établissement public géré par un comité de gestion de l’établissement (CGE) composé de professionnels représentant différentes associations professionnelles. La mission de l’ISTA consiste à développer des compétences du niveau technicien spécialisé dans le domaine tertiaire en formation initiale et continue et à apporter conseils et assistance en matière de recrutement et d’ingénierie

 SCHÉMA LOCAL DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2014 UNE DÉMARCHE EN 6 ÉTAPES SYNTHÈSE DE L’ÉTAT DES LIEUX FORCES FAIBLESSES TERRITOIRE - Dispose du seul volcan de l’île - Sport, nature et patrimoine très présents - Présence d’un fort patrimoine naturel - Ville qui a gardé et tente de réhabilité son patrimoine historique - Eloigné de la mer - Commerces et services présents sur le territoire mais peu exploités - Pas de réelle identité

d’opportunités Demande spontanée (pays émergents) Motivation du dirigeant Les risques de l’internationalisation Sous estimation des couts/ Surévaluation des recettes Mauvaise appréciation : Concurrence sur les marchés visés Distance physique et culturelle Difficulté de contrôler l’environnement international : Modification règlementaire Variation de taux de change Instabilité politique et financière Les décisions stratégiques internationales Choix du nombre de marché à toucher Choix de dispersion

quantités permet de diminuer les charges fixes et variables. Chaque secteur dispose d’un taux propre. Il existe 3 catégories de produits standardisés : o High-tech (technicité) o High-touch : produit fondé sur un trait culturel d’une nation et qui sera apprécié dans le monde o High-teach : produit à apprentissage rapide, diffusé rapidement par marketing virale (jeux vidéos) - Avantage technologique : coûteux pour l’entreprise à mettre en place RD[1]/CA=