Association Culturelle Forces Et Faiblesses

fondamentale基本的 du dirigeant : Indépendance et besoin de se réaliser→très important chez les entrepreneurs Pérennité et stabilité important dans les entreprises familiales - Dans les organisations non marchandes (association sportive, culturelles, de santé, etc.) : valeur et idéaux sociaux, socio-culturels…) - Notion d’arbitrage调解, de hiérarchisation分级 des buts Croissance/indépendance (ex : PE) Logique industrielle/financière Croissance/rentabilité赢利性/responsabilité social - Conflits de buts en fonction

investisseurs, actionnaires Informer, séduire Associations de consommateurs, écologistes, média, syndicats, leaders d’opinion, autres groupe de pression Impressionner Concurrents Interpeller, rassembler Milieux éducatifs, scientifiques Intégrer, motiver Employés, cadres de l’entreprise Analyse de l’environnement de l’entreprise L’environnement interne et externe correspond aux forces et faiblesses de l’entreprise par rapport au marché, en termes

Les collectivités locales ont pour mission la conception, la programmation et la mise en œuvre des actions de développement économique, éducatif, social et culturel d'intérêt régional, communal ou rural. (…). Elles associent en partenariat, le cas échéant, à la réalisation des projets de développement économique, éducatif, social et culturel, les mouvements associatifs et les groupements à caractère communautaire ». Nous examinerons le cadre juridique et institutionnel de la décentralisation et de

encore assez forte, population jeune, accroissement rapide. – des critères économiques : agriculture prédominante mais peu productive, industrialisation inexistante ou faible, importance du chômage et du sous-emploi, extraversion de l'économie, faiblesse du niveau de vie pour la plus grande partie de la population. – des critères sociologiques : structures sociales restées archaïques, classes moyennes peu représentées, assujettissement des femmes, travail des enfants. Plusieurs auteurs ont souligné

jeunesse font légions, mais ils semblent plus orientés vers leur intégration dans le système consumériste, sans que ces discours ne soient suivis d’actes permettant à la majorité des jeunes d’acquérir des outils d’intégration sociale, économique culturelle et politique. Devant cette panoplie de problèmes destructeurs de la jeunesse, l’immigration devient une fatalité pour les jeunes pour échapper à ce danger, du coup améliorer les conditions de leur vie. Mais c’est tout à fait le contraire qui les

4 Croix-Rouge 5 Société Canadienne du Cancer 5 Opération Enfant Soleil 6 Carte perceptuelle 7 Analyse de l’OSBL 7 Positionnement par rapport aux concurrents 7 Description du territoire de marque 8 Connaissances du marché 9 Forces et Faiblesses 9 Analyse des clientèles cibles 10 Annexe 1 – Carte perceptuelle 13 Annexe 2 - Images 14 Analyse de l’environnement de l’OSBL L’environnement externe est primordial pour n’importe quelle société ou entreprise pour évaluer ses opportunités

l’aéronautique, l’aérospatiale : l’Europe a d’ailleurs réussi de grands paris scientifiques comme Ariane Espace ou Airbus (n° 1 de la construction aéronautique mondiale depuis 2003). Une faiblesse Pas de politique industrielle commune dans l’Union, pas de concertation entre le pays de l’Union, une dispersion des forces Conséquence : une compétitivité insuffisante face aux rivaux américains et asiatique (cf. industrie électrique et électronique par exemple) 3°) Un dynamisme conquérant dans le domaine

Georges Clémenceau, au nom des radicaux, majoritaires de 1902 à 1914 ; ou comme Jean Jaurès, au nom des socialistes qui progressent dès les années 1890. * Les citoyens. Ils prennent connaissance des débats grâce à la presse et à de nombreuses associations. Ils participent à la vie politique à l’échelon national et local : la mairie est désormais un rouage majeur de la République. Peu à peu, le régime est accepté par la majorité des Français. Les lois établissant la démocratie * Les libertés

Potentiel de Développement. Le tableau ci-dessous dresse un bilan des forces et faiblesses de la destination Sénégal sur le plan mondial ainsi que des opportunités et contraintes qui pèseront sur le pays dans les années à venir. Il apparaît clairement que le Sénégal a fondamentalement plusieurs atouts pour développer son secteur touristique. Les faiblesses du pays pourraient à moyen terme être en partie corrigées. Forces • • • • Stabilité politique exemplaire Un des pays les plus ensoleillés

DIAGNOSTIC EXTERNE L’analyse de l’environnement  Comprendre la nature de l’environnement ENVIRONNEMENT Turbulence Turbulence Modèle de 5+1 forces de Porter Groupes stratégiques Matrice BCG 2 Complexité ENCG Fes 2012 Vulnérabilité De L’Industrie Accessibilité Plus les conditions de l’environnement Sont turbulentes et complexes, plus l’incertitude environnementale augmente L’analyse de l’environnement  Analyse de l’environnement Les managers ont tendance à simplifier la