Assortiment Darty

Casino avec Spar, vival, Sherpa, petit casino * 2. Groupe Carrefour avec 8 à huit, Shopi… * 3. Groupe Auchan avec Simply market, maxi marché et les halles d’Auchan * Les grands magasins Définition : surface supérieure à 2500m², assortiment large et profond dans différentes familles de produits non alimentaire. Largeur de l’assortiment : cela représente le nombre de familles de produits différentes La profondeur représente le choix à l’intérieur de chacune de ces familles. Historique

Envie développe également une activité de valorisation et de mise en filière pour le recyclage d'appareils électriques et électroniques. Envie Loire est implantée à Saint Etienne depuis 1984 il fonctionne de manière autonome Mais à la base c’était Darty et « émaus » qui ont eu l’idée de ce concept. Ils se sont implanté à Saint Etienne depuis 1989 c’est une SARL (Société anonyme à responsabilité limitée) Le nombre de salariés est de 25 salariés dont 19 en réinsertion (chauffeurs vendeurs, magasiniers

VA nationale Diversité : nbre d’endroits où on pt trouver des chewing gum. A. LES DIFFERENTS TYPES DE COMMERCES Degré d’intégration des fonctions de gros et détail : a. Le commerce intégré * Grands magasins : implantation urbaine – large assortiment – niveau de vie élevée (vendeurs spé/pol d’échange ou de remboursement) Galeries Lafayette/Printemps Cpdt : en ce moment, situation difficile. Cause : attaque des chaînes spé ds l’habillement/parfumerie/ameublement – coûts ++ liés à leur implantat°

Boulanger, Darty, Pro & Cie Concurrence indirect : Conforama, But, Auchan, Carrefour, Leclerc III. Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent : |Point de vente |Sonimage |Boulanger | |Assortiment |Electroménager hi-fi TV et son, réception TV, |Electroménager hi-fi TV et son, assortiment large

et marqué (plus de marchandage possible). Des prix beaucoup plus bas (pour favoriser une forte rotation des produits) grâce à une marge de 13 à 15 % (contre 40 à 50 % généralement) ce qui lui a permit de vendre plus et donc de gagner plus. Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. Du service à la clientèle. La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine (1869),

marqué (plus de marchandage possible). • Des prix beaucoup plus bas (pour favoriser une forte rotation des produits) grâce à une marge de 13 à 15 % (contre 40 à 50 % généralement) ce qui lui a permit de vendre plus et donc de gagner plus. • Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. • Du service à la clientèle. • La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine (1869)

marqué (plus de marchandage possible). • Des prix beaucoup plus bas (pour favoriser une forte rotation des produits) grâce à une marge de 13 à 15 % (contre 40 à 50 % généralement) ce qui lui a permit de vendre plus et donc de gagner plus. • Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. • Du service à la clientèle. • La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine

aux grandes marques ; aux marques de distributeur avec marque enseigne ; aux marques de distributeur avec marque de fantaisie ; aux marques « réservées » par producteurs à l'enseigne ; aux premiers prix ; * Sa politique d'assortiment : Assortiment de base, personnalisé, optimum... * Sa politique de services proposés aux clients : Assurance, banque... * Sa politique de communication pouvant guider ses clients afin de : Construire et promouvoir l'image de l'enseigne (externe, nationale)

procédé à douze achats dans l'année, pour un montant estimé à 1.100 euros.  Les entreprises Kesa veut généraliser le modèle Darty Le 01 juillet 2010 par Jean-Baptiste DUVAL Mots clés :  Réseaux, Darty, Kesa, électroménager , e-commerce, Thierry Falque-Pierrotin, Les entreprises, Magasins Le groupe anglais a réalisé une année 2009 satisfaisante grâce à Darty. Thierry Falque-Pierrotin, son nouveau directeur général, est convaincu de son potentiel au point de vouloir l'adapter à toutes ses

distribution • Distribution physique et logistique : – Transport , approvisionnement, stockage, manutention, fractionnement, … • Satisfaction des besoins du marché (fonction marketing) : – Analyse et prévision de la demande, constitution des assortiments, détermination d’un niveau de service • Commercialisation des produits : – Présentation et vente des produits, services clients • Financement de l’ensemble duetprocessus Benoun Héliès-Hassid (2003) Illustration: circuit de distribution