Atelier 02 Constituer Une équipe Commerciale

les structures d’accompagnement social des personnes handicapées vers des structures d’aide au reclassement professionnel et à l’insertion : les EPSR (Équipes de Préparation et de suite au Reclassement). 2.3 La loi du 10 juillet 1987 7 : § oblige tout employeur du secteur privé et tout établissement public à caractère industriel et commercial occupant 20 salariés ou plus, à employer, dans une proportion de 6 % de son effectif salarié, des travailleurs handicapés. § cette obligation concerne

Vous avez été recruté(e) pour renforcer cette équipe. Il vous confie quatre dossiers qui mobilisent vos compétences comptables, fiscales et sociales : - DOSSIER 1 : Gestion des ventes et de la trésorerie - DOSSIER 2 : Préparation de la déclaration de TVA et choix fiscal - DOSSIER 3 : Recrutement de personnel - DOSSIER 4 : Travaux de fin d’exercice Organisation informatique et comptable Organisation informatique Le GARAGE ARMAND est équipé d’un progiciel de gestion intégré spécifique

DACG : DMAT: Département Matériel DMSA : Dynatec Madagascar Société Anonyme DRH: Direction des Ressources Humaines DSHE : Département Sécurité, Hygiène et Environnement DT: Direction Technique EPIC : Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial F.C.E : Fianarantsoa Cote Est INV : Investissement LME : London Metal Exchange M.L.A: Moramanga Lac Alaotra QMM : Qit Madagascar Minéral RN: Résultat Net après impôt de l’exercice précédent S.N.C: Surveyer, Nenniger, Chênevert SD : Solde des dettes

formation. Dans le but d'appréhender toutes ces nouveautés, la formation de la ressource humaine est devenue un enjeu majeur q'aucune entreprise ne peut l'ignorer. La formation est un moyen d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Elle constitue un facteur de satisfaction et de motivation des salariés. La formation est devenue une variable stratégique et un véritable investissement pour l'entreprise. En effet, la formation permet de s'adapter aux changements et les évolutions

\h 31Section 2 : suggestions PAGEREF _Toc407011394 \h 32CONCLUSION GENERALE PAGEREF _Toc407011395 \h 34Bibliographie PAGEREF _Toc407011396 \h 37 INTRODUCTION GENERALE SEW CAMETRIE est une entreprise évoluant dans le secteur privé, à caractère commercial. Elle est un développement opérationnel de trois grandes unités : logistique informatique et télécom ; maintenance informatique et administration Webb ; mesure d’audience et étude Ad-Hoc. Cette dernière unité est précisément le volet des études

l’entreprise Partie II - L’entreprise au 15 / 02 / 200X 1. Historique 2. Le management 3. Le produit Partie III - Le Marché 1. L’environnement 1.1 - L’état de l’art de la technologie 1.2 - Le Contexte 2. La demande 2.1 - Les chiffres : potentiel et tendances 2.2 - Analyse qualitative et Segmentation 2.3 – Les résultats terrain 3. La concurrence 3.1 - La pénétration du marché 3.2 - Les produits analyse comparative 3.3 - Les stratégies commerciales et les moyens mis en œuvre 4. Opportunité de développement

................................................................................... 16 B. Direction technique .................................................................................................................... 16 C. Direction commercial ................................................................................................................ 16 D. Direction comptabilité et finance ......................................................................................... 17

Société Nationale des Télécommunications (Comores Telecom) Said Antoisse S.M. EZIDINE Rapport de Stage Probatoire Analyse de l’offre de Comores Telecom Comores Telecom, Direction Commerciale Mai/Novembre 2007 PLAN SOMMAIRE Analyse de l’offre de Comores Telecom Remerciements INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE COMORES TELECOM ET DEROULEMENT DU STAGE P 01 P 03 P 03 P 04 P 04 P 04 P 06 P 08 P 13 P 14 P 27 P 29 P 31 P 46 P 50 P 50 P 52 P 53 P 53 P 54 P 55 P 55 1.1. 1.2. 1.2

environnemental. Toutes ces dispositions réglementaires soulignent, de manière effective, la prise en compte de l’environnement dans le secteur industriel. Par ailleurs, dans le cadre de leurs activités, un renforcement de leur capacité est opéré à travers des ateliers de formation sur la thématique de la Responsabilité sociétale des entreprises, étape essentielle à l’opérationnalisation du concept de développement durable au sein du secteur privé (Normes Iso 21000 ou 26000). Toutefois, le problème de suivi environnemental

l’endettement des GPC : _______________________________________________________ 453-L’atelier sur l’approvisionnement en intrants et la commercialisation du coton : ________________________ 71 71 74 76 46- Les coûts de formation et des ateliers : _______________________________________________________ 461- Analyse des coûts : _____________________________________________________________________ 4611- Les coûts de l’alphabétisation : _________________________________________________________