Atelier 02 Constituer Une équipe Commerciale

problématique et la méthodologie mise en place pour la résoudre, et finalement les résultats obtenus accompagnés d’une analyse et recommandations. 4 I-Cadre théorique 1-Définition du concept : La contrefaçon peut être conçue comme la première fraude commerciale. Elle s’est développée en même temps que le commerce lui-même. Il s’agit en fait d’une l'utilisation sans droit d'un aspect de propriété intellectuelle protégée. Elle se qualifie par la copie d'éléments nécessaires d'une marque, d'un dessin

Justifiez vos réponses. 2. Présentez des éléments de diagnostic externe de cette organisation. 3. Après avoir défini la notion d'avantage concurrentiel, présentez celui de Chausseluxe. 4. Identifiez la stratégie adoptée par Chausseluxe en 2008. En quoi constitue-t-elle une réponse au diagnostic externe et pourquoi permet-elle d'exploiter son avantage concurrentiel ? 5. Déterminez les problèmes de gestion des ressources humaines auxquels est confrontée cette organisation. 6. Exposez les moyens auxquels Chausseluxe

INTRODUCTION Une entreprise est un organisme constitué d’un ensemble d’éléments en interaction dynamique .Ces éléments qui forment ce que l’on appelle « SYSTEME D’INFORMATION », sont structurés en fonction d’un but prédéfini. Pour atteindre ce but, le système d’information subit certains traitements exécutés par un ou plusieurs éléments (groupe) nommés « POSTE DE TRAVAIL ». Le résultat du traitement (le but à atteindre) n’est pas toujours bon, cela est généralement

construisons avec nos clients une relation étroite, de long terme, qui passe par la recherche d’un équilibre entre challenge et respect. Challenge, par un regard pertinent et indépendant. Respect, par une attention soutenue portée à la culture et aux équipes de chaque entreprise. Solucom a 20 ans. L’esprit d’entreprise qui nous a donné naissance fonde les valeurs qui nous animent : enthousiasme, engagement, simplicité, impératif d’excellence. Des valeurs qui sont à la source de notre approche du conseil

aux défis du XXIe siècle. 2 Genèse de la démarche HQE® La démarche de Haute Qualité Environnementale, initiée au début des années 90, s’est développée sous l’égide du Plan Construction Architecture (PCA) à la faveur des travaux de l’ATEQUE (Atelier d’Évaluation de la Qualité Environnementale) et d’une douzaine de réalisations expérimentales dans le domaine de l’habitat social (REX HQE). L’Association HQE – dont l’ADEME est membre fondateur – a ensuite capitalisé ces expériences et mobilisé progressivement

sont aussi prévus à l’exportation. Après la confirmation de la part du service RH que ma demande de stage a fut acceptée, nous sommes convenus à ce que j’aille personnellement pour un éventuel entretien. Encadré par M. ELKHELLOUQI Omar, Responsable atelier filage, et M. Abderrahim TALHA, directeur du service maintenance, je fus cordialement accueilli. Dans un entretien avec M. TALHA, je lui ai expliqué les différentes facettes de la formation en 1ère année. Nous avons par la suite traité de ce que j’aimerai

Mr BENDRIOUCH, qui a accepté de m’encadrer pendant cette recherche, et n’a ménagé aucun effort pour me prodiguer ses observations, ses conseils et ses suggestions. Mes remerciements s’adressent aussi à l’ensemble du personnel de la société « Les Ateliers de Lingerie » pour leur coopération à l’élaboration de ce projet, et qui n’ont pas hésité à répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement

L'organigramme de la succursale d'El Jadida………..………………….11 II. Les responsabilités liées au sein de la succursale El Jadida 1. La cellule de gestion…………………………………………………………….12 2. Le service après vente……………………………………………...………..….13 3. Le service commercial………………………………………………………..…15 DEUXIEME PARTIE : Gestion de stock pièce de rechange(PR) III. Procédure Gestion de stocks pièces de rechange 1. 2. 3. 4. 5. IV. Logigramme de procédure gestion de stocks PR……………………18 L'objet………………………………………………………………………………

avantages et trois inconvénients rencontrés par les entreprises qui choisissent une stratégie d’internationalisation. DOSSIER 2- DROIT L’entreprise OTECH vient d’obtenir un important marché EN Libye. Pour fabriquer et assembler les matériels en atelier, son directeur a décidé de recruter des soudeurs par l’intermédiaire de la société de travail temporaire VEDIOR BIS. M. PINSON vous remet un contrat de mise à disposition et un extrait des conditions générales du contrat (ANNEXES 2 et 3) qu’il vous

Mr BENDRIOUCH, qui a accepté de m’encadrer pendant cette recherche, et n’a ménagé aucun effort pour me prodiguer ses observations, ses conseils et ses suggestions. Mes remerciements s’adressent aussi à l’ensemble du personnel de la société « Les Ateliers de Lingerie » pour leur coopération à l’élaboration de ce projet, et qui n’ont pas hésité à répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement