Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale Mission 1

............................ p.2  CV ............................................................................................... p.3  Notification de recevabilité .......................................................... p.4  Titre et voie d’accès .................................................................... p.5  Déclaration sur l’honneur ............................................................ p.9  Fiche descriptive de l’activité type n°1...............................

marital : ............................................................. Prénom : ...................................................................... V Académie : Type : alidation des Ac quis de l’ E xpérience PARIS LIVRET 2 Diplôme visé BTS .................................................................................................................................... Intitulé exact avec option ou dominante : Assistante de Gestion PME - PMI .................

Organigramme1……………………………………………………………………………..11 III. Filiales…………………………………………………………………………………………..12 IV. Réalisation commercial…………………………………………………………………..15 V. Service après vente…………………………………………………………………………17 VI. Régularisation des ventes matériel…………………………………………………...19 VII. Immatriculation des matériel vendus……………………………………………….20 VIII. Technicien en maintenance automobile…………………………………………..27 IX. Technico-commercial de véhicules…………………………………………………..29 X. Procédure vente matériel neuf ou d'occasion……………………………………

Sommaire Remerciement…………………………………………………………………………………………2 Préambule………………………………………………………………………………………………3 Introduction…………………………………………………………………………………………...4 Problématique…………………………………………………………………………………………6 Partie 1 : Présentation de la société et de son environnement 1. Présentation de la société……………………………………………………………………8 1.1. Présentation du groupe………………………………………………………………….8 1.2. Présentation de Sita El Beida…………………………………………………………11 2. Présentation de l’environnement de Sita El Beida…………………………………

Partie III METHODOLOGIE DE DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE ET D’EVALUATION DES PERFORMANCES 1. Un diagnostic, pourquoi ? 2. Un diagnostic, comment ? 1. UN DIAGNOSTIC, POURQUOI ? Avant d’essayer de répondre à cette question, il est souhaitable de clarifier la notion de diagnostic 1. QU’EST-CE QU’UN DIAGNOSTIC ? D’origine grecque, le mot signifie « apte à discerner » ; utilisé dans le domaine médical, il consiste à déterminer la nature d’une maladie. Observation des symptômes, analyse

Discipline – Travail ------------- RAPPORT DE MISSION SUR L’ANALYSE FINANCIERE DES RISQUES DES BANQUES ET DES PAYS DANS LES MARCHES EMERGENTS New York du 04 au 10 decembre 2004. KRAMO N’Guessan CONSEILLER TECHNIQUE COURS DE FORMATION SUR LANLYSE FINANCIERE DES RISQUES DES BANQUES ET DES PAYS DANS LES MARCHES EMERGENTS. (NEW YORK DU 08 AU 1O/12/2004.) Justification de la mission Devant l’engagement pris par le Trésor Public de réussir la mission assignée a la Banque du Trésor, Il apparaît

LA NOUVELLE COMPAGNIE ROYALE AUTOMOBILE ) ( ) · Filière : Technico-commercial en vente des véhicules et pièces de rechange · Niveau : 2ème Année TS· Encadré par : Mr EL MAATOUK Abdelhakim· Réalisé par : moi SOMMAIRE Remerciement Introduction Mon programme de stage IV. Présentation 1. Historique de Renault 2. Renault Maroc en chiffre 3. La

Pascal Dafeau responsable commercial, et Monsieur Yann Pommel, chargé d'affaires, pour leurs accueils au sein de l'équipe commerciale, leur disponibilité, leurs précieux conseils, leur implication dans ma formation et la confiance accordée à travers les différentes missions qui m'ont été confiées. J'adresse également mes remerciements à l'ensemble des équipes de FROID CUISINE INDUSTRIE, qui m'ont aidées à trouver une place dans l'entreprise, soutenue dans mes missions et apporter leurs enseignements

ISBN 978-2-7336-05936 ISSN 1771-9275 Les Référentiels des métiers cadres Les métiers du secteur de la construction EDREFE0018-07.10 Association Pour l’Emploi des Cadres 51, boulevard Brune – 75689 Paris Cedex 14 w w w. a p e c . f r C E N T R E R E L AT I O N S C L I E N T S : 0 8 1 0 8 0 5 8 0 5 * D U L U N D I AU V E N D R E D I D E 9 H 0 0 À 1 9 H 0 0 *prix d’un appel local LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES / LES MÉTIERS DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION LES MÉTIERS DU SECTEUR

Expliquer les principales fonctions de l’entreprise, Définir l’environnement de l’entreprise, Décrire les caractéristiques actuelles de l’environnement, Expliquer la relation de l’entreprise avec son environnement. Concept de l'ntreprise E 1. Quelques Définitions Définition de l' entreprise - Il n’existe pas de définition précise de l’entreprise qui fasse aujourd’hui l’objet d’un consensus entre les différentes disciplines qui s’y intéressent. Dans une économie, la production est principalement