Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale Mission 1

l’Environnement concurrentiel 15 I. Le marché 15 II. La clientèle ciblée 18 III. Les concurrents 19 E- La Stratégie commerciale 21 I. Le positionnement de la Maison d’hôtes 21 II. Promotion et communication 21 F- Opportunités et Menaces 21 G- L’aspect juridique 21 I. Satut et forme juridique adoptée 21 II. Formalité et calendrier 21 H- Le management & les

communication marque Internet nouveau média pour la communication d’entreprise Les nouvelles tendances de la communication de marque : Cas de Second life 1- Présentation de Second Life 2- Les solutions professionnelles de Second Life IV- Second Life au Maroc : Cas de AVON (multinationale américaine implantée au Maroc) 1- Présentation de AVON 2- Opportunités apportées par Second Life pour AVON Bibliographie et Webographie Annexes Contribution de recherche Houda ZINDINE 2009-2010 Groupe

METHODOLOGIE DU RAPPORT DE STAGE Qu'est-ce qu'un rapport de stage ? Comme son nom l'indique, il rapporte des éléments d'information. Ces informations rapportées par écrit concernent la description de l'entreprise, et le rapport des missions confiées au stagiaire (objectifs du stage, moyens mis en œuvre, les difficultés rencontrées et les résultats obtenus par le stagiaire). Il est destiné à être lu à la fois par les responsables de l'entreprise, les formateurs de votre établissement, et bien sûr

Rapport de stage fin formation Remerciement………………………………………………………..2 Introduction…………………………………………………………..3 Partie I : Présentation du secteur automobile………………………...4 1 – historique du secteur automobile au Maroc……………………5/6 2 – Evolution du secteur……………………………………………...7 Partie II : Présentation de l’entreprise «  C.A.C »……………………8 II.1. Organisation de la C.A.C……………………………………….9 II.1.1.Fiche technique……………………………………………….10 II.1.2. Les produits de la C.A.C…………………………………11/12

................................................. 08 PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE - CADRE METHODOLOGIQUE Chapitre 1 : Le cadre théorique ............................................................................................... 11 Section 1 : Revue critique de la littérature .............................................................................. 11 Section 2 : Problématique .............................................................................. 20 Section 3 : Hypothèses

mercredi 13 octobre 2010 au lycée Pierre Mendes France à Savigny le Temple. 47 professeurs y ont participé. Le programme de travail était le suivant : La matinée a porté sur l’étude. Après un temps consacré au rappel du cadre de l’épreuve, un travail en atelier sur les thèmes publiés au BO a été réalisé. Il s’agissait d’expliciter les thèmes d’étude de la session 2011, d’échanger sur les (bonnes) pratiques de construction de sujets d’étude et de tenter de trouver une convergence sur la préparation et le

rapidement et dans toutes nuances, les objectifs qui fixent ces décisions, les moyens utilisables et les conditions de mise en œuvre qu’elles impliquent. Pour cela, toutes les entreprises ayant fixé leurs objectifs doivent : 1. Apprécier les résultats à partir des moyens mis en place ; 2. Réagir si les résultats ne sont pas conformes aux objectifs (prévisions) ; 3. Communiquer avec ses salariés et ses actionnaires ; 4. Accélérer ainsi la production de ses comptes annuels à travers cet outil de contrôle

Evaluation des activites commerciales d'une PME en vue de redynamiser son servicepar Junior DAKWA IUT de Douala - DUT GEA INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1 : SECTION 1. ENVIRONNEMENT INTERNE. 1. les ressources de l'entreprise. 2. La structure organisationnelle. 2.1 La direction générale. 2.2 Service administratif et financier. 2.3 Service technique. SECTION 2 : ENVIRONEMENT EXTERNE. A.2 La clientèle. CHAPITRE 2 : B.1 OBJECTIF DE L'EVALUATION

professionnalisant dispensé par des professionnels, favorisent également les échanges et la création d’un réseau de solidarité. Les participants sont invités à travailler en équipe sur des projets transversaux et sont accompagnés dans leur insertion professionnelle sous forme d’ateliers et d’entretiens individuels de développement personnel. La mission en entreprise longue durée et la thèse professionnelle traitant d’une problématique d’entreprise permettent aux participants des programmes de MBA Spécialisés de

réception des bons documents de fabrication - spécification des termes d’achats et de suivis des fournisseurs - contrôle de production et des sous-traitants - procédure de réception en atelier Et bien entendu : - contrôler la progression du projet - gérer le développement des coûts et des marges Livraison et mise - dispatcher en oeuvre sur site - inspection du