Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale

creation, capitalization, transfert. 1 Les problématiques de gestion des connaissances dans les entreprises SOMMAIRE 1. INTRODUCTION...................................................................................................................3 2. LES CONCEPTS DE LA GESTION DES CONNAISSANCES...........................................5 2.1 Définitions des connaissances...........................................................................................5 2.2 L’émergence des problématiques

MRS M.JOUDAT , S.ARFA Que mon encadreur, Mr Lahcen HANNAOUI trouve ici l’expression de ma gratitude. A.BOUCHTART , H.GHAZOULI et 2 SOMMAIRE INTRODUCTION: CHAPITRE -I- : LA MISE EN PLACE DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES D’AGADIR I/LES INCERTITUDES DE DEVELOPPEMENT DE LA VILLE D’AGADIR. 1-1/ PRESENTATION DE LA VILLE D’AGADIR : 1-2/ LES CONTRAINTES DE LA VILLE D’AGADIR 1-3/ABSENCE D’UNE VERITABLE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT INTEGREE DE LA VILLE : 1-4/FAIBLE PLACE

implantation 4 2)Les accès de la ville 5 2-1 accès routiers 5 2-2 accès ferroviaires 6 3. L'environnement économique 7 4-La population 8 5-Les équipements 8 6-Les offres de loisirs pour tous publics 9 7-Le quartier et ses caractéristiques 10 II. La structure 10 1-Identité et statut. 10 Organigramme de La Communauté de Communes de la Brie Centrale: 11 2-Les orientations et missions 12 3-Le public 13 4-Organisation de la structure et équipe 15 5- Les

allumé pendant la présence du public. RÉGLEMENTATION SOMMAIRE LES GENERALITES a) Les différents types d’éclairage b) La fonction de l’éclairage de sécurité c) Le mode de fonctionnement d) Les textes réglementaires e) Les normes produits LES 2 FONCTIONS a) Evacuation b) Ambiance / anti-panique LA CONCEPTION DE L’INSTALLATION a) Par B.A.E.S. b) Par sources centrales LES OBLIGATIONS DE L’EXPLOITANT a) L’exploitation b) Les vérifications par l’exploitant c) Les vérifications par organisme agréé

généralement l’entreprise est définie comme « une organisation, dotée de ressources humaines, matérielles et financières en vue d’exercer une activité économique de façon stable et structurée » Dictionnaire de gestion, Nathan 1994 2 Kamoun Rym & Ben Ammar Salima 2. Classification des entreprises a. Classification Sectorielle Classification Sectorielle: Que veut dire un secteur économique ? Il permet de classer les entreprises ayant la même activité principale dans le secteur, au sein

CHAPITRE 3 : LA FONCTION DE PRODUCTION INTRODUCTION : 1. ENJEUX : L’évolution des objectifs et des méthodes : Doc 1 et 2 : service proposé par nike et fiat qui revient a donner la possibilité au client de personnaliser le produit qu’il achète . le client participe alors à la conception final du produit . idée que le consommateur accède a un’’ produit sur mesure’’ : création de valeur pour le client , recherche de la part du consommateur de la différenciation et rejet de la standardisation

Partie I: L’offre de l’unité commerciale 1.1 Présentation de l’enseigne Les magasins DAFY MOTO offrent une gamme complète d'accessoires pour la moto et l'équipement du pilote. Ils proposent également de nombreuses prestations comme le dépôt vente, la réparation et l'entretien de la moto car chaque point de vente est en général équipé d'un atelier de service rapide et d'un mécanicien expérimenté. Leader sur ce créneau depuis 1974 DAFY MOTO est le premier-né des réseaux d'accessoiristes

temps avec les grandes orientations d'aménagement et d'urbanisme à l'horizon 2015 et dans un second temps plus finement par quartier. Le Plan d'Aménagement constitue la synthèse de l'ensemble des analyses, débats thématiques, débats dans les quartiers, mais aussi propositions intervenues lors de l'élaboration de la Charte en 1998. Il constitue le projet de ville à l'horizon 2015 pour une ville équilibrée de 60 000 habitants avec un nombre d'emplois suffisant, des équipements adaptés répondant aux

d'une délibération prise par le Conseil Général de la Somme. C'est un établissement public de santé et à ce titre une personne morale de droit public dotée de l'autonomie administrative et financière; son objet principal n'est ni industriel ni commercial. Il est rattaché à une collectivité territoriale puisqu'il est qualifié de départemental. Il est géré par un directeur, assisté d'un directoire, avec le concours d'un conseil de surveillance et soumis au contrôle de légalité assuré, sauf exception

S Y N T H È S E Programme «Réseaux de références» POSEI France Panorama des filières animales et typologie des systèmes d’exploitation avec élevage de Guadeloupe DOM JANVIER 2008 Ce document constitue une première synthèse des travaux réalisés en 2007 en Guadeloupe dans le cadre du programme «Réseaux de références» du Chapitre VI du POSEI France. Le corps du document se compose d’un panorama global de l’élevage guadeloupéen et des éléments de caractérisation des principaux