Atelier Projet Professionnel Controleur De Gestion

Conférences en Sciences de Gestion Systèmes de Gestion de Production et Systèmes de Contrôle de Gestion JURY Directeur de Recherche Monsieur Yves DUPUY Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université Montpellier 2, IAE de Montpellier Rapporteurs Madame Dominique BESSIRE Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université d’Orléans, IAE d’Orléans Monsieur Pierre-Louis DUBOIS Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université Paris 2 Monsieur

Commerce et de Gestion a pour mission la formation de cadres dynamiques capables de promouvoir notre économie. Afin que cette formation soit complète, les élèves sont tenus d'effectuer au moins trois stages : - Stage d'initiation : Fin deuxième année. - Stage d'application : Fin troisième année. - Stage de conception : Fin quatrième année. Dans ce cadre, mon stage couronne Quatre ans d'études à l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion à OUJDA.

Mohamed BENSEDDIK, directeur de mon projet pour leurs conseils et suggestions les plus précieux, leurs serviabilité et suivi pendant l’élaboration de mon projet. Il nous est agréable d’exprimer ma remerciement à MONSIEUR hecham ELHIMRI, responsable du Service qualité l’INH, et parrain de mon projet, pour ses conseils et pour la confiance qu’il m’a accordé et l’intérêt particulier qu’elle a porté à ce travail, malgré les nombreuses préoccupations professionnelles et les responsabilités qu’elle

8 Pacte National pour l’Emergence Industrielle Contribution du Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle pour le Volet Ressources Humaines Cérémonie de signature, sous la présidence de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, des conventions de mise en oeuvre du Pacte National pour l’Emergence Industrielle, Fès le 13 Février 2009. Sous la présidence effective de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Gouvernement, la CGEM et le GPBM ont procédé le 13 Février 2009 au Palais Royal de Fès

difficultés de recrutement rencontrées par la profession, l’INRS a mis en place un groupe national, initialement centré autour d’un travail de la Cramif sur l’« activité réelle » des femmes de chambre. Le projet, auquel ont été associés d’autres Caisses d’assurances maladie, ainsi que les professionnels – par le biais de leurs syndicats et associations –, a pour objectif de mener les hôtels sur le terrain d’une démarche préventive, autonome et permanente. Travail & Sécurité 09 - 06 18-26 DOSSIER

A la pointe des exigences en matière de contrôle particulaire, l’unité de production du Vaudreuil moule et assemble entièrement en classe 10 000. Deux métiers principaux : moulage et assemblage comprenant des métiers annexes : contrôleurs, ingénieurs, techniciens, assistants, régleurs, pharmaciens, en tout plus de 300 métiers qui répondent quotidiennement aux demandes des clients. Priorités stratégiques • Innovation Dans un souci permanent d’améliorer la qualité

mener, si ce n’est qu’elle se devait d’être sociale, en rapport avec la lutte contre la pauvreté, l’exclusion et l’environnement. Nos premières activités ont été menées en partie en collaboration avec enda tiers-monde. Elles ont été consacrées à des projets écologiques tels que l’aménagement du parc national de l’Ichkeul, les plantes médicinales et la déserti cation ainsi qu’à l’organisation de conférences internationales. Ces dernières ont porté sur les grands thèmes examinés par les Nations Unies dans

CHAPITRE 1 : LE SECTEUR CIMENTIER AU MAROC CHAPITRE 2 : LE GROUPE LAFARGE MAROC CHAPITRE 3 : LAFARGE CIMENTS-Meknès- CONCLUSION PARTIE II : CONCEPTION ET MISE EN PLACE DU SYSTEME BUDGETAIRE INTRODUCTION CHAPITRE 1 : Place de la gestion budgétaire dans le contrôle de gestion CHAPITRE 2 : La démarche prévisionnelle CHAPITRE 3 : Le processus de budgétisation au sein de LAFARGE CIMENTS CONCLUSION PARTIE III : Les difficultés liées à la mise en place du contrôle budgétaire INTRODUCTION CHAPITRE 1 :

baccalauréat. Sans oublier l’ensemble du personnel de la SNTL, pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces quatre mois. Sans eux, je n’aurai jamais eu l’occasion d’aboutir ce travail. Introduction Le présent document constitue une synthèse de mon projet de fin d’études, qui s’inscrit dans le cadre de l’optimisation du problème de litiges. En actuellement, l’un des

bénéficiaire 26 4. Cadre Insitutitionnel 27 5. Budget 28 6. Modalités de Mise en Œuvre 28 6.1. UGP3A: Responsable de la Gestion du Projet 28 6.2. DEPP: Bénéficiaire 28 6.3. Comité de Pilotage 28 7. Calendrier de Mise en Oeuvre (Indicatif) 28 7.1. Lancement de l´appel d´offres 28 7.2. Début des activités du projet 28 7.3. Achèvement du projet 29 7.4. Durée de la période de mise en oeuvre 29 8. Durabilité 29 9. Egalité des Chances 29 10. Environnement 29