Auchan Plan Financier

objectifs de la stratégie marketing Mettre en oeuvre les principaux outils de la démarche opérationnelle Vérifier la cohérence du plan d'actions marketing SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA POLITIQUE DISTRIBUTION INTERNATIONALE II. LA POLITIQUE COMMUNICATION INTERNATIONALE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Cette deuxième étape de la démarche opérationnelle ou du plan d'actions marketing (marketing mix) consiste, après avoir formalisé une offre à l'international (politique produit et politique prix)

de fruits exotique dans un format individuel Un des objectifs de notre formation était le développement d’un produit innovant en tenant compte des étapes primordiales de son lancement (Etude de marché, étude documentaire, stratégie marketing, plan de financement…). Le produit que nous avons développé est une salade de fruits exotiques en 4e gamme dans un format individuel. Le retour que nous avons eu sur « Exo Fraîch’ » fut plus que positif, à en juger l’accueil par les professionnels

s’établit entre le produit et son acquéreur ; elle est importante dans la décision d’achat, il ne faut pas la négliger dans la conception du produit. LE PLAN DE LANCEMENT : Les tests de marché doivent permettre de préciser la date, les lieux et le budget de lancement. Parallèlement à la création du produit, un plan marketing doit être élaboré. *le plan produit : La recherche d’un nom, d’une marque est fondamentale ; le choix du nom est important, car il doit évoquer le positionnement et personnalisé

représentent 40% des ventes de Bandes-Dessinées en France. - En 2008, 15 millions de manga ont été vendus pour un chiffre d’affaire de près de 95 millions d’euros. - Tous les magasins ont agrandi leurs linéaires de manière conséquente (Carrefour, Auchan, Fnac, Album). L’enseigne Virgin a même implanté en 2004, dans son magasin des Champs-Elysées, le plus gros rayon manga d’Europe. - Les mangas sont très fréquemment adaptés en jeux vidéo : Aujourd’hui, plus de 300 jeux actuels proviennent de manga

GMS détiennent 82% de parts de marché qui se répartissent de la manière suivante [pic] [pic] • 81% des français déclarent faire leurs achats de produits bios en grande ou moyenne surface • 50 % des Français citent Carrefour et Auchan comme les enseignes faisant le plus d’efforts en matière de distribution des produits biologiques. Forte notoriété de ces deux enseignes • Ce sont les GMS qui sont les plus aptes à pallier au déficit en matière d’informations, de communications

distribution. La période des trente Glorieuses fut celle du lancement d'un nouveau mode de consommation et d'un modèle qui s'est progressivement imposé dans les pays industrialisés. Aujourd'hui, les activités commerciales jouent un rôle de premier plan dans l'économie en France. La fonction initiale de la distribution est centrée sur la recherche d'une meilleure productivité et d'une compression des coûts à tous les niveaux par le groupage des achats, l'organisation de la logistique et la rationalisation

 d’environ  60.000  collaborateurs  dont   35.000  en  magasins  intégrés.     Sur  le  plan  commercial,  l’entreprise  a  su  se  diversifier  sur  différents  Domaines   d’Activités  Stratégiques  (D.A.S)  notamment  :     -­‐ La  distribution,   -­‐ Les  services  Financiers  et  assurances,   -­‐ Le  cyber  commerce,   -­‐ Les  vacances,   -­‐ La  billetterie,  

aider le consommateur à devenir acteur du développement durable * un dispositif fiscal incitatif pour aider à prendre en compte le pilier environnemental du développement durable * définir une politique des transports plus durable * un plan national santé environnement 2004-2008 * mieux prévenir les risques, les pollutions et les autres atteintes à la santé et à l’environnement en renforçant les contrôles * la création d’un service de police judiciaire spécialisé pour mieux

opérationnelles pour : Découvrir les dernières tendances du merchandising en France et à l’étranger Faire du point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON DIA-MART DRAGON ROUGE EDF ETO DIGITAL FNAC HERTA INSTITUT FRANÇAIS DU DESIGN IPSOS MARKETING LAB RETAIL LEVI’S® LU NETTO ORANGE PRINZ DESIGN SAGUEZ & PARTNERS UNIVERSITE PARIS DAUPHINE VOYAGES-SNCF

actionnariale. Aujourd’hui on observe un mélange des types de GE. La gouvernance familiale Le capitalisme familial constitue plus de 75% des entreprises Les entreprises familiales ne sont pas seulement des PME (ex: PPR, Matra et Hachette, Auchan... ) Le capitalisme familial est très développé en Italie mais aussi en Allemagne. Le problème classique de ces entreprises: poids de la logique familiale dans le dévelop-pement Les performances des entreprises familiales sont supérieures aux autres