Auchan Portefeuille D Activités

les enseignes. 490042 (2007) www.carrefour.com [3] Direction Actionnaires Activité(s) Filiale(s) Effectif Site Web Capitalisation Fonds propres Dette Chiffre d'affaires Résultat net 22,64 Mds € (21 Aout 2009) 11,77 Mds € (2007) 6,652 Mds € (2007) [4] 87,0 Mds € (2008, hors taxe) 1,27 Mds € (2008) Principaux concurrents Au niveau mondial Wal-Mart, Tesco, Metro AG En France particulièrement Auchan, Casino, E.Leclerc modifier [5]   Groupe Carrefour Carrefour est un groupe français

Dossier 1 : PACKING EMBALLAGES Il vise à apprécier votre capacité à : - appréhender le contexte commercial de l’entreprise, - mettre en œuvre des procédures de recrutement, - définir des objectifs réalistes et analyser le portefeuille de clients. Dossier 2 : NOVIRESTO Il vise à apprécier votre capacité à : - repérer les fonctionnalités d’un logiciel de relation client, - mesurer la rentabilité d’une action commerciale. Recommandations importantes Le candidat

professionnels des études : Dossier 1 : PACKING EMBALLAGES Il vise à apprécier votre capacité à : - appréhender le contexte commercial de l’entreprise, mettre en œuvre des procédures de recrutement, définir des objectifs réalistes et analyser le portefeuille de clients. Dossier 2 : NOVIRESTO Il vise à apprécier votre capacité à : - repérer les fonctionnalités d’un logiciel de relation client, mesurer la rentabilité d’une action commerciale. Recommandations importantes Le candidat peut traiter chaque

estimée à 80% 1 Sport & Découverte Sport Découverte est la première centrale de réservation d'activités sportives et de loisirs à voir le jour en 2003 sur le Net. En 2006, Sport Découverte couvre toute la France avec plus de 1 400 activités et plus de 14 000 commandes traitées en 2005. Sport Découverte est parti d'un constat très simple : les candidats à la découverte d'activités sportives ou de loisirs, rencontrent généralement deux obstacles majeurs qui les rebutent voire les détournent

douche, il faut avancer des preuves, rassurer le consommateur et lui donner des garanties. B) Définition du besoin. Depuis la fin des années 1990, la cause environnementale devient omniprésente dans notre société. Les effets dévastateurs de nos activités ont largement été mis en avant par les médias. Le développement d’allergies voire même de cancers démontre également l’impact de l’environnement sur notre santé. Le changement devient alors une évidence. L’opinion publique semble être en faveur d’un

concurrents 1.1.4.1. L’identification des concurrents 1.1.4.2. L’analyse des concurrents directs et indirects 1.1.4.3. L’analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché 1.2. L’ANALYSE INTERNE 1.2.1. Les principales rubriques 1.2.2. Le choix du portefeuille d’activités de l’entreprise 1.3. LE DIAGNOSTIC 1.3.1. La synthèse SWOT 1.3.2. Les conditions de réussite d’un diagnostic SWOT 1.3.3. Les enjeux clés 2. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUES 2.1. STRATEGIES DE COUVERTURE DE MARCHE 2.1.1. Segmentation 2

non seulement les acteurs directs de la logistique, mais aussi les intervenants indirects, qui participent eux aussi, par leur activité, à la performance globale des entreprises. Le club est un lieu de travail, d’étude, de convivialité. Il assure un rôle d’initiateur de groupes de travail qui permettent de faire avancer la performance et l’image de nos activités. N’hésitez pas à nous rejoindre, vous ne le regretterez pas. 2 2 sommaire Le CluB . . . . . . . . . . . .

millions de titres à télécharger. En un an et grâce à sa marketplace, Fnac.com a quadruplé son offre et augmenté la disponibilité en 24 heures de ses produits. La Fnac réalise ainsi 10% de son chiffre d'affaires dans l'hexagone avec Fnac.com et son activité rentable enregistre une croissance à deux chiffres depuis plus de 5 ans. Propose les mêmes produits et références que dans les magasins Fnac Fnac Voyages : Agence de voyages avec réductions pour les adhérents Fnac. Une sélection de voyages dans le

dernières années grâce à l’ouverture de ses frontière qui lui a permet d’élargir ses expériences. L’offre toujours abondante sur ce secteur élargit les exigences des consommateurs toujours plus friands de nouvelles expériences. Ce secteur des activités qui ont pour objectif premier, la recherche de plaisir et la distraction allant même jusqu'à prendre le dessus sur les obligations quotidiennes ou la consommation de commodités courantes. Le secteur des jeux vidéo, touché par la crise économique

qui décide de fermer les distilleries d'alcool de betteraves. Dutour décide donc de se spécialiser sur un seul métier : la conserve de légumes. La société élargit l'offre de légumes aux haricots verts, haricots blancs, flageolets et carottes. Les activités de l’entreprise sont centralisées autour de Louis Dutour. L’un des fils dirige la production alors que l’autre s’occupe de la comptabilité/finance. D’autres directeurs sont en charge des autres fonctions (notamment commerciale). Louis Dutour, au