Audit Chaine De Valeur

[pic] AUDIT ACHATS La fonction achats du fait même de sa situation en tête de la chaîne logistique de l'entreprise, peut, par ses insuffisances, être la source de dysfonctionnements sérieux perturbant la plupart des autres fonctions de l'entreprise. Elle peut générer des pertes substantielles. En effet, la part des achats dans le prix de vente peut varier considérablement ; représentant 5 à 15% dans certains produits de luxe, elle peut atteindre 80% dans le négoce, et se situe souvent entre

démarche stratégique Le modèle LCAG / FFOM : un modèle d’aide à la formulation stratégique Diagnostic externe (Environnement) Diagnostic interne (Entreprise) ⊕ Opportunités ? Menaces ? ⊕ Forces ? Faiblesses ? Θ Θ Finalité Mission Valeurs Métier Identification et évaluation des possibilités d’actions futures: Que faut-il faire ? Ne pas faire ? Avantages ? Inconvénients ? Compatibilité ? Incompatibilité ? Formulation de la stratégie : CHOIX STRATEGIQUES : - Définition des

différents secteurs, le savoir faire des uns peut s’étendre aux autres. D’ailleurs, certains prestataires logistiques ont très bien compris qu’ils avaient un rôle à jouer dans ce sens. 48 Reverse Logistics L’offre se structure N°10 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2006 ©DR 10 catégories d’équipements électriques et électroniques sont concernées par la DEEE Distributeurs automatiques 10 Gros appareils ménagers Petits appareils ménagers 1 Source DHL Exel SC – ESSEC MGI

maîtriser les problèmes humains et sociaux. Trois niveaux d'analyse sont possibles : audit de conformité (authentification des données sociales), audit des procédures sociales, audit de l'efficacité du système de pilotage social. Nous aborderons dans un premier temps la préparation d’un audit de recrutement puis nous verrons plus en détail l’audit des différentes étapes du processus. Nous conclurons sur les enjeux d’un tel audit. [...] Sa définition découle donc de l'analyse du poste, qui vient d'être effectuée

sur Internet par différents moyens, le principal étant le référencement du site Internet. Il existe cependant d’autres techniques, comme le buzz marketing ou encore l’animation d’une page sur les réseaux sociaux. Cela passe par la réalisation d’un audit du site Internet avant de l’optimiser. Tout ceci à un prix au plus juste avec la meilleure qualité possible de manière à fidéliser nos clients et à avoir très bon taux de fidélisation. En parallèle, Odimat est également organisme de formation, car

reconnaissable : Le « Swoosh », une virgule horizontale posée à l’envers étant crée par Carolyne Davidson en 1971 rappelant aussi l’aile de la déesse Niké. Son slogan bien connu « Just do it » apparaît dans toute les publicités de Nike et représente ses valeurs: L’esprit sportif, le fair-play, la persévérance, la tolérance… Depuis toute ces années Nike a conservé son produit phare : la chaussure « Nike Air » Afin de mieux connaître cette grande firme multinationale nous allons aborder plusieurs points.

chaque audit de renouvellement et requiert un suivi des actions visant à corriger les écarts détectés lors de ces audits. Et c’est dans ce cadre que s’inscrit le présent projet. Le travail réalisé concerne : L’analyse des non-conformités détectées durant l’audit antérieur et mise en place de solutions pour répondre aux exigences précitées ; L’étape suivante a consisté à élaborer une check-list selon la norme ISO 22000 V 2018 afin d’effectuer un audit interne. Effectuer un audit système

Master spécialisé Management de la chaîne logistique Optimisation d’une plateforme logistique Présenté par : Chaimaa BETOUAR Encadré par : M. Kacem TAJ Année universitaire 2014/2015 Optimisation d’une plateforme logistique Référentiels Internationnaux Outils d’optimisation et d’analyse PLAN Détermination des temps opératoires Rationnalisation des surfaces Calcul des coûts standards Référentiels Internationnaux Définitions • Des documents techniques définissant les caractéristiques que doit

Achat et négociation commerciale Une autre manière d’évaluer la valeur de la fonction achat c’est d’utiliser le modèle de Porter. Concept de la chaine de valeur de Porter Infrastructures de la firme Gestion des ressources humaines Développement technologique Approvisionnements Logistique interne Production Logistique externe Marketing et vente Service Infrastructures de la firme : formes d’activités qui permettent à la sté de fonctionner Développement technologique : innovation

ASLOG 6 06/05/2010 Les auditeurs ! L’audit de la performance logistique doit être mené par un auditeur, professionnel de la logistique, formé et diplômé par l’Aslog sur l’utilisation appropriée du Référentiel REFERENTIELS ASLOG Démarche Audit ASLOG Résultats Accompagnement Plan de progrès Proposition d’un plan d’action à court, moyen et long terme mesure du ROI Fonction support pour mise en œuvre du plan de progrès Diagnostic logistique Evaluation de la performance du système logistique