Audit Chaine De Valeur

Supply Chain Management Supplychainmagazine.fr/ fdomergue@inseec.com / management industriel et logistique de G.Baglin & O.Bruel (en ligne). ERP : Enterprise ressource planning. Un flux est toujours entre un fournisseur et un client -> flux fournisseur-client. Définition de la SCM: Le SCM est la coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises, avec, pour objectif, d’améliorer les performances à long terme à la fois de

management de la sécurité alimentaire (GD) 1GMV - 2007-2008 - MSQA 10 Pourquoi ces systèmes dans l’industrie agro-alimentaire ? ! Indépendance des audits : Audits clients = seconde partie Audits par OCI’s = tierce partie (indépendance) ! du nombre audits dans les entreprises: – contrôle officiel – réduction audits du secteur privé 1GMV - 2007-2008 - MSQA 11 Pourquoi ces systèmes dans l’industrie agro-alimentaire ? ! Autres certifications « systèmes »: – Environnement

INTRODUCTION Sephora, dont les origines remontent à 1973, est une chaine de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques, appartenant au groupe LVMH depuis 1997. Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior

interne : • L’analyse interne, dite aussi audit stratégique interne, complète le processus d’analyse de l’environnement et doit mettre en évidence les forces et les faiblesses de l’organisation. • Un bon audit stratégique doit faire ressortir les compétences distinctives et les handicaps structurels. • L’audit peut porter sur les fonctions, sur les processus clefs ou sur les composantes de la chaine de valeur. La chaine de valeur [pic] C’est un savoir faire unique de et

documentaire contenant plus de 2000 Mémoires et Projets de fin d'études réalisés dans les meilleures Business Schools. Les missions réalisées sont variées et d'une richesse inouïe, et voici quelques exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord

des explications utiles pour l’application d’ISO 14001. Les audits environnementaux sont des outils importants pour évaluer si un SME est mis en place et tenu à jour de manière appropriée. La norme relative à l’audit, ISO 19011, est utile tant pour les audits de SME que les systèmes de management de la qualité. Elle fournit des lignes directrices sur les principes de l’audit, les programmes de gestion des audits, la conduite des audits et la compétence des auditeurs. ISO 14031 ISO 14031 donne des

mes missions vers des compétences davantage managérial et en interactions avec les services et activités de l'entreprise pour mieux appréhender et maîtriser la chaîne de valeur. Cela suppose l intervention des achats de la conception des produits en collaboration avec les bureau d'études, et à la réalisation des analyses de la valeur en passant par la proposition des produits selon leur prix, leur courbe de vie et des solutions techniques permettant des gains de productivité. Il me semble

interne. De manière globale toutes les entreprises qui souhaitent savoir quelle est réellement leur efficacité et leur situation marketing. Notre conviction : Faire auditer sa situation par des experts indépendants est le meilleur moyen de trouver les pistes pour améliorer son efficacité marketing. DÉFINITION & OBJECTIFS DÉFINITION : Un audit marketing est un examen complet, systématique, indépendant et périodique de l’organisation (existante ou à mettre en place) et de la situation marketing d’une

Cas des industries agroalimentaires............................................................................. 10 1.2.1.1. Les composantes de la qualité d’un produit alimentaire ............................................10 1.2.1.2. Qualité et chaîne alimentaire ................................................................................11 1.2.2. Cas des industries pharmaceutiques............................................................................. 13 1.2.2.1. Le circuit des produits

DÉFINITION : Un audit marketing est un examen complet, systématique, indépendant et périodique de l’organisation (existante ou à mettre en place) et de la situation marketing d’une entreprise, mise en lien avec les objectifs, stratégies et activités de l’entreprise. OBJECTIF : Détecter les domaines d’actions, définir et mettre en place les opérations correctives destinées à améliorer l’efficacité et la situation marketing de l’entreprise. MÉTHODE EMPLOYÉE La réalisation d’un audit demande rigueur