Audit De La Fonction Approvisionnement

AUDIT ET REVISION COMPTABLE Séance 5 Dominique LEDOUBLE / Olivier CRETTE Année 2011/2012 THEORIE DES RISQUES SEUIL DE SIGNIFICATION SOMMAIRE Pages 1. THEORIE DES RISQUES 3 1.1. Analyse du risque d audit 3 1.1.1. Exemples de risques inhérents 1.1.2. Typologie de risques système 1.1.3. Précisions sur les risques de non-détection 5 5 6 1.2. Résumé des relations entre les composants du risque d audit 6 2. SEUIL DE SIGNIFICATION 6

et de commandes…………18 ANNEXES AU CHAPITRE 3 Annexe 1 : Fiche de commande de biens………………………………………………..21 Annexe 2 : Fiche d’évaluation du coût des biens………………………………………..22 Annexe 3 : Bon de commande…………………………………………………………………………23 Annexe 4 : Approvisionnement des agences en fournitures de bureau et matériels..24 Annexe 5 : Reconnaissance de mise à disposition de matériels de travail………………25 Annexe 6 : Fiche de déclaration d’intérêt des personnes apparentées…………….……26 Annexe 7 : Procédure d’utilisation

Fichier établi par allée des « bons de sortie » lorsqu’une commande est préparée. Ces bons sont transmis au conducteur de transtockeur correspondant. Entretien préventif Activités planifiées ayant pour but de garder le matériel en état de fonctionner. Cette fonction comprend les inspections programmées, les essais, l’entretien, la classification d’état de fonctionnement, les réparations, la réfection et la récupération. Expédition de détail Camion (ÉDC) Lot de marchandises insuffisant quant à son

Projet audit “Mieux acheter pour mieux vendre”, mieux acheter suppose une parfaite maîtrise du processus d’approvisionnement par l’entreprise afin de disposer de la meilleure matière première et/ou marchandises résultante d’une sélection antérieure des fournisseurs. De ce fait, le cycle achat fournisseurs revêt un caractère vital pour l’entreprise sans lequel une estimation exacte de ses besoins ne peut être faite ! L’entreprise ne peut maitriser son activité en amont et en aval qu’avec

1 Contrôle de gestion et audit logistique Volet 1 : contrôle de gestion logistique via les systèmes de gestion des coûts Les systèmes de gestion des coûts traités sont : système des coûts complets, système des coûts variables, Activity Based Costing et Time Driven Activity Based Costing. A-Système des coûts complets Nous passons en revue la genèse, le contexte économique et les principes du système des coûts complets. Par la suite, nous étudions les étapes de sa mise en œuvre. 1. Genèse

commerciaux • Coordonner et faciliter l’échange d’informations avec les directions centrales (achat, marketing, chaîne) pour la force de vente et ses équipes services • Manager et développer les équipes des pôles services du magasin Les autres fonctions : Marketing, Finance, ressources humaines... La direction des achats a pour mission de définir et d’optimiser la stratégie de l’offre Mode, Luxe, Beauté et Maison de l’ensemble des magasins Printemps. En partenariat avec plusieurs milliers de

au sein du Ministère de l’intérieur. II. La Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité de Fès (RADEEF) 1. Présentation de la RADEEF Ces dernières années, la ville de Fès a reconnu une extension tellement considérable que son approvisionnement en eau et électricité est devenu une tache lourde à assurer, une extension tant sur le plan industriel que celui de l’habitat. Par conséquent des besoins de la population croissante, cette tache revient à un établissement public à caractère social

Référentiels Section 1 : L’audit de la logistique Section 2 : Les référentiels d’audit logistique Section 3 : Démarche générale de l’audit d’une fonction Chapitre 3 : La pratique de l’audit de la fonction logistique Section 1 : L’examen des finalités et des objectifs Section 2 : L’examen des moyens Section 3 :L’examen des interfaces avec d'autres fonctions et de la performance CONCLUSION 2 INTRODUCTION Ce sont, en fait, les militaires qui ont utilisé le terme logistique. En effet, le général

RSE 2. Des cas de RSE (achats responsables, management de l’environnement, évaluation, deux cas d’entreprise: B&J et Danone 3. Les difficultés de passer à l’acte 4. Rendre des comptes sur sa politique de RSE, quelles règles, quel cadre (en fonction du temps disponible) 1 Un historique du concept de RSE Trois grandes périodes • L’âge des définitions (50-70) • L’âge des enrichissements conceptuels et des recherches empiriques (70-90) • L’âge de la normalisation des pratiques (90

Introduction générale à la logistique •La Logistique, une fonction et une démarche essentielle à l ’entreprise Introduction générale à la logistique • • • • • • • • • • • • • • Le rôle et la place des flux dans l ’entreprise L ’importance des flux d ’informations La définition de la logistique La notion de chaîne logistique Le fonctionnement avec les clients Le fonctionnement en production Le fonctionnement avec les fournisseurs Les processus et les outils L ’évolution